二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營操作實(shí)戰(zhàn)

開課地點(diǎn)：	大連
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	徐老師
開課時(shí)間：	2012-11-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-06 12:02:04

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營操作實(shí)戰(zhàn)

課程內(nèi)容

第一天：二三線商業(yè)地產(chǎn)定位以及規(guī)劃
第一部分：關(guān)鍵觀點(diǎn)
一、從萬達(dá)四代產(chǎn)品的演變過程看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律；
◇了解萬達(dá)的商業(yè)模型是如何定位的？
◇萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)不同產(chǎn)品“租售”引發(fā)問題的借鑒
◇萬達(dá)四代產(chǎn)品是如何根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整的？
◇萬達(dá)HOPSCA（城市綜合體）的布局與構(gòu)成
◇萬達(dá)各種業(yè)態(tài)規(guī)劃的初衷與特點(diǎn)
二、二三線市場(chǎng)地域特點(diǎn)與商業(yè)需求分析
◇如何了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與商業(yè)需求
◇市場(chǎng)容量與輻射范圍
◇地域特點(diǎn)與消費(fèi)者群體特征；
◇商業(yè)地產(chǎn)資源要素整合
第二部分：定位分析
三、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略之定位、規(guī)劃布局
◇商業(yè)定位與城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)系
◇怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項(xiàng)目概念？
◇如何確定商業(yè)目標(biāo)？
---選擇什么樣的商業(yè)模型？
---商業(yè)模型是怎樣決定的？
◇初步市場(chǎng)調(diào)查做什么？
◇深度市場(chǎng)調(diào)研研什么？
◇如何通過市場(chǎng)摸查為引商及選商墊定基礎(chǔ)？
◇采用什么方法做項(xiàng)目定位與評(píng)估？
◇商業(yè)布局布什么？
◇各種不同形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)
◇不同建筑形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)
◇不同地域文化的規(guī)劃特點(diǎn)
◇交通組織動(dòng)線策略和設(shè)計(jì)
第二天： 二三線商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略及招商管理
第一部分：專題分析
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略之業(yè)態(tài)規(guī)劃
◇如何根據(jù)特定項(xiàng)目選定適合的業(yè)態(tài)？
◇業(yè)態(tài)組合的依據(jù)與原則是什么？
◇各種業(yè)態(tài)的選址要求與特點(diǎn)是什么？；
◇多種業(yè)態(tài)混合的規(guī)劃特點(diǎn)
◇不同商業(yè)業(yè)態(tài)組合的利與弊
◇如何從了解商家需求到實(shí)現(xiàn)“訂單式”開發(fā)？
◇如何尋找主力店與小商鋪的黃金分割線？
◇零售業(yè)態(tài)與非零售業(yè)態(tài)的功能、比率組合
◇如何在業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)做到選擇商戶而不是商戶選擇你
◇商業(yè)業(yè)態(tài)組合與項(xiàng)目整體“租售”的關(guān)系
二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略之招商管理
◇如何根據(jù)項(xiàng)目建立合理的招商流程？
◇起草租賃決策文件應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？
◇如何開拓新的商業(yè)業(yè)態(tài)？
◇主力店的對(duì)接流程應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)？
◇怎樣為主力店提供規(guī)劃、工程、經(jīng)營對(duì)接服務(wù)？
◇怎樣根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃確定招商方式與渠道？
◇招商團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的理解與認(rèn)可
第二部分：現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
◇案例點(diǎn)評(píng)
◇現(xiàn)場(chǎng)解惑

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