供應(yīng)商質(zhì)量管理

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	2013-12-21
授課顧問：	金老師
開課時間：	2013-12-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-02-20 15:40:53

　　

學(xué)習(xí)對象

質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師、質(zhì)量工程師、供方質(zhì)量工程師、供應(yīng)商開發(fā)工程師、供應(yīng)商(二方)審核員、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購部門即參與供應(yīng)商管理的相關(guān)人員

課程目標(biāo)

通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的工具，在互利的供方關(guān)系下，對供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和交期。

課程內(nèi)容

模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇 1、供應(yīng)商調(diào)查流程 2、供應(yīng)商調(diào)查重點(diǎn) 3、編制供應(yīng)商調(diào)查表 4、供應(yīng)商初次評價 5、供應(yīng)商初次現(xiàn)場評價 6、供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例 7、采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題 8、產(chǎn)品要求類型不明 9、產(chǎn)品要求無目標(biāo)值 1
、產(chǎn)品要求無公差 模塊二：供應(yīng)商的評價和選擇 1、供應(yīng)商現(xiàn)場審核準(zhǔn)備 2、供應(yīng)商審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則 3、文件評審 4、審核計(jì)劃編制 5、與供應(yīng)商就審核計(jì)劃進(jìn)行溝通` 6、現(xiàn)場審核檢查表的編制 7、供應(yīng)商現(xiàn)場審核實(shí)施 8、首次會議 9、陪同的作用和職責(zé) 1
、信息的收集和驗(yàn)證` 11、審核發(fā)現(xiàn)` 12、與供應(yīng)商的溝通 13、末次會議的準(zhǔn)備 14、與供應(yīng)商的末次會議 15 、審核報告的內(nèi)容和編制 16、供應(yīng)商現(xiàn)場審核后的跟蹤 17、審核后的改進(jìn)計(jì)劃制定 18、審核后的改進(jìn)計(jì)劃溝通與確認(rèn) 19、供方改進(jìn)計(jì)劃落實(shí) 2
、供方改進(jìn)計(jì)劃驗(yàn)證 模塊三：供應(yīng)商質(zhì)量體系要求 1、編制供應(yīng)商質(zhì)量體系要求 2、供應(yīng)商質(zhì)量體系要求案例 3、ISO9


質(zhì)量體系要求 4、ISO/TS16949質(zhì)量體系要求 5、互利的供方關(guān)系 6、TC176外包過程指南 7、外包過程控制的方法 8、特殊過程外包的控制方法 9、制定質(zhì)量保證協(xié)議 1
、供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議案例 模塊四：供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn) 1、供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn) 2、AIAG生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP 3、供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序編制 4、重要的生產(chǎn)過程 5PPAP要求 模塊五：供應(yīng)商的監(jiān)控和改進(jìn) 1、供應(yīng)商質(zhì)量體系定期審核 2、供應(yīng)商產(chǎn)品審核 3、編制產(chǎn)品審核表 4、供應(yīng)商過程審核 5、編制過程審核表 6、供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn) 7、供應(yīng)商質(zhì)量問題決解辦法 模塊六：控制計(jì)劃審核 1、過程探測控制 2、控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書 3、控制計(jì)劃與產(chǎn)品組 4、控制計(jì)劃與其它文件的關(guān)聯(lián) 5、產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差 6、評價/測量技術(shù) 7、樣本容量/頻率 8、控制方法 9、反應(yīng)計(jì)劃 模塊七：福特G8D 1、G8D 概述 2、G8D的目的 3、D
準(zhǔn)備G8D過程 4、實(shí)施緊急反應(yīng)措施 5、D1 確定團(tuán)隊(duì) 6、D2 描述問題 7、問題陳述 8、5W2H的描述問題的方法 9、“是/不是”表格 1
、D3 實(shí)施臨時性遏制措施 11、臨時遏制措施ICA特點(diǎn) 12、D4 確定和驗(yàn)證根本原因和遺漏點(diǎn) 13、比較分析 14、根本原因推測 15、根本原因推測檢測 16、D5為根本原因和遺漏點(diǎn)選擇和驗(yàn)證永久性糾正措施 17、定義永久糾正措施 (PCA) 18、使用 Decision Making Worksheet 19、D6 實(shí)施和確認(rèn)永久性糾正措施 2
、D7 防止問題再次發(fā)生 21、D8 表彰小組和個人的貢獻(xiàn) 22、福特8D培訓(xùn)-教材案例 23、供應(yīng)商質(zhì)量問題糾正措施計(jì)劃與跟蹤

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