民營企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展

開課地點：	北京
授課時間：	2013-03-07
授課顧問：	鄭敬普
開課時間：	2013-03-07
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-02-21 16:25:39

　　

學習對象

企業(yè)創(chuàng)始人，高級職業(yè)經(jīng)理人，接班人

課程目標

嚴峻的市場競爭和經(jīng)濟形勢，企業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、，人才轉(zhuǎn)型，和治理轉(zhuǎn)型？

課程內(nèi)容

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展 1、不確定環(huán)境下企業(yè)的新思考 2.把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)律應對復雜經(jīng)營環(huán)境 3.企業(yè)戰(zhàn)略評估和新業(yè)務選擇評估 4.產(chǎn)業(yè)演變下的轉(zhuǎn)型對策 5.案例解讀 二、人才轉(zhuǎn)型與提升 1、沒有接班規(guī)劃的企業(yè)風險最大 2、家族企業(yè)傳承中的人才規(guī)劃 3、創(chuàng)始人決定接班成敗 4、少帥接班的四個核心 5、職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)與引進 6、家族成員的使命和職業(yè)化轉(zhuǎn)型 7、案例解讀 三、機制轉(zhuǎn)型與規(guī)范 1、股權(quán)治理機制優(yōu)化 2、有效決策機制設(shè)計 3、有效的財富分配機制設(shè)計 4、構(gòu)建有效的監(jiān)督機制 5、案例解讀

師資力量

備注信息