倉儲管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時間：	6小時
授課顧問：
開課時間：	2008-1-18
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時間：	我要報(bào)名2008-01-10 11:59:05

　　

學(xué)習(xí)對象

倉儲管理人員及相關(guān)干部

課程目標(biāo)

從原料到工廠再到消費(fèi)者這整個過程中倉儲和運(yùn)輸大約專整個過程75%的時間，所以做好倉儲管理能有效地降低成本、提高準(zhǔn)時交貨率、增強(qiáng)快速反應(yīng)能力及提高客戶滿意度，許多企業(yè)雖然已在倉儲管理方面下了苦功，經(jīng)過多年的努力也取得不俗的成績，但在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)還是規(guī)范不過、方法不對，還需進(jìn)一步提高，本課程將圍繞工廠倉儲管理工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)展開討論和講解。

課程內(nèi)容

第一講. 倉儲管理的問題分析 1.倉儲工作的重要性 2.高庫存帶來的危機(jī) 3.國內(nèi)企業(yè)倉儲管理中存在的典型難點(diǎn) 4.管理的真諦 5.工作方法不合理的一些對策 6.企業(yè)庫存管理的通病 第二講. 倉儲管理的基本原則 1.倉儲管理的含義 2.倉儲在生產(chǎn)企業(yè)的作用 3.倉儲管理應(yīng)具備的功能 4.視頻欣賞、討論 5.倉儲管理的四字訣 6.倉儲管理的原則 第三講. 合理的倉庫規(guī)劃為管理提供便利 1.倉庫區(qū)域規(guī)劃應(yīng)注意的方面 2.倉庫內(nèi)部布局 3.保管的九項(xiàng)原則 4.應(yīng)用5S管理建立庫房坐標(biāo)體系 5.物料堆放的幾種方法 6.庫位標(biāo)示的方法 第四講. 倉儲作業(yè)管理 1.收料作業(yè)流程 2.領(lǐng)料作業(yè)流程 3.成品入庫作業(yè)流程 4.材料退庫作業(yè)流程 5.呆廢料的管理 i.呆料發(fā)生的原因分析 ii.呆料處理的常用方法 iii.廢料發(fā)生常見的原因 iv.廢料的一些預(yù)防方法 第五講. 生產(chǎn)企業(yè)存量管制 1.周轉(zhuǎn)率的計(jì)算 2.ABC 管理法 3.CVA分類管理法 4.批量訂貨的方法 5.批量訂貨方式的實(shí)施方法 6.庫存報(bào)警 第六講. 盤存作業(yè) 1.為何需要盤點(diǎn) 2.盤存的目的 3.盤存的種類 4.定期盤存作業(yè) 5.盤點(diǎn)的主要步驟 6.盤點(diǎn)中常見的問題 7.循環(huán)盤存作業(yè)

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