TTT內(nèi)部培訓師培訓
| 開課地點: |
凱旋北路1111號 |
| 授課時間: |
2013-4-25 |
| 授課顧問: |
耿斌 |
| 開課時間: |
2013-04-25 |
| 市場報價: |
3580
|
| 購買價格: |
2864 |
| 審核時間: |
我要報名2013-03-22 10:46:23 |
了解課程
學習對象
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓經(jīng)理、市場部經(jīng)理、培訓專員、督導、區(qū)域經(jīng)理、店長等
課程目標
 掌握訓前重調(diào)研、訓中保實施、訓后促落實的具體方法;
 演練并掌握一種簡單有效的培訓開場、內(nèi)容、收尾的結(jié)構(gòu)模型;
 學習如何用金字塔原理、影響力模型、冷讀術(shù)、農(nóng)夫法則進行培訓;
 熟悉培訓課程開發(fā)的流程方法與PPT課件制作技巧;
 系統(tǒng)掌握培訓九陽神功技法,靈活應(yīng)用九宮格、三點法;
 釋放出內(nèi)在的表演天賦和編導技巧、案例點評真功夫;
 體驗緊張到能量加速愛上講臺的華麗轉(zhuǎn)型。
課程內(nèi)容
第一講 引言――專業(yè)培訓師的使命與價值
1、企業(yè)內(nèi)部講師的使命與價值 2、企業(yè)內(nèi)部講師的基本角色與品格
3、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備的能力與特質(zhì)
第二講 精通展示技巧――培訓講師的臺上基本功(上)
1、展示前的6項準備 2、讓你上臺不緊張
第三講 精通展示技巧――培訓講師的臺上基本功(下)
1、完美展示的14種技術(shù)
第四講 領(lǐng)悟?qū)W習原理與學員心理――培訓如何結(jié)合企業(yè)管理與員工心態(tài)
1、成人學習模式 2、成人學習理論
3、教育訓練原理 4、訓練媒介效益
5、增進行為轉(zhuǎn)移的方法 6、培訓講師必須理解教育與培訓之區(qū)別
第五講 駕馭教學手法――專業(yè)講師的教學法基本功
1、如何認知教學法 2、實用教學法及演練
第六講 教學評估
1、教學評估的目的和意義 2、如何有效的評估
第七講 實務(wù)演練與總結(jié)
1、學員現(xiàn)場試講 2、講師點評 3、講師課程總結(jié)
師資力量
耿鑌
曾任深圳歐蔓服飾總經(jīng)理
曾任利郎華南區(qū)營銷總監(jiān)
香港零售管理協(xié)會特聘顧問
Exull依思Q鞋業(yè)華北區(qū)總教練
報喜鳥商學院返聘課程最多的老師
中國“藍絲帶愛心行動”發(fā)起人之一
LTT( LIFE TRAINING TRAINER ) 生命潛能訓練師
美國國際職業(yè)培訓協(xié)會(AITA)認證PTT國際職業(yè)培訓師
美國NLP說服工程學(Persuasion Engineering)認證講師
個人簡介
耿老師擁有十多年的企業(yè)管理經(jīng)驗,從服飾行業(yè)零售終端一線開始,歷任終端店長、督導、經(jīng)理、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理;曾任利郎(中國)華南區(qū)營銷總監(jiān),深圳歐蔓服飾總經(jīng)理,品牌創(chuàng)立一年銷售額從零做到4500多萬,2006年開始投身于專業(yè)的咨詢培訓事業(yè),勵志幫助更多的連鎖企業(yè)快速健康成長。
耿老師將現(xiàn)代心理學、管理學、行為學、NLP、教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合,針對東方人的心理特性和國內(nèi)連鎖企業(yè)的實際情況,研發(fā)出適合中國連鎖企業(yè)的終端銷售、營銷管理和體驗式訓練系統(tǒng),采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的教練方法,體驗式的教學模式,剛?cè)岵挥姓芾淼闹v解,使受訓者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的改變。
成功案例
2009年為臺灣來亨國際集團咨詢輔導《終端店面業(yè)績提升》項目,從店面陳列、銷售技能、店長督導系統(tǒng)培養(yǎng)、終端管理體系等方面,在1年的項目實施中快速提升了集團市場人員的整體素質(zhì),幫助其在大陸業(yè)績提升了80%以上,單店業(yè)績每月40萬提升到127萬,得到臺灣來亨國際集團朱董極高的評價,特聘請耿老師為臺灣來亨國際集團常年顧問。
2012年和報喜鳥集團合作了十余期的《金牌店長訓練營》,報喜鳥集團對耿鑌老師的課程非常的認可,耿老師被譽為報喜集團滿意度最高,返聘率最多的老師!
利郎(中國)、鄂爾多斯、歐柏蘭奴、鋇萱、玖姿、迪圖、三彩、龍浩鞋業(yè)、曼妮芬內(nèi)衣常年培訓顧問,經(jīng)銷商訂貨會指定老師,其《終端實戰(zhàn)銷售心理學》、《金牌店長五項修煉》、《終端店面管理》、《經(jīng)銷商管理》每年培訓數(shù)十場次。
輔導過的企業(yè)
威絲曼、利郎、鄂爾多斯、曼妮芬、三彩集團、、馬天奴、蒙黛爾、金利來(香港)、寶姿 FRCPORTS 、天意、歐柏蘭奴、迪圖、解碼、易菲、曼婭奴、普普風、艾哲、傲絲度、白領(lǐng)、蘋果服飾、菲姿 FEIZI、小豬嚕嚕、好孩子集團、可可鴨、卡索、東越服裝、艾麗特服飾、報喜鳥集團、紅貝緹服飾、芭蒂娜、古谷惠、依.萱、紅唇、步森服飾、BOSS、HON.B 、 Castle、JETEZO、AITIWENZ、NIKE、SKAP、DRAGONSEA、 MORRESI、adidas、loyou、m&d、菲安妮(四期)、西納維思(三期)、阿里金幣、璐仙奴、惠葆、康威、鋇萱、寶萊國際、富安娜家飾、三聯(lián)家紡、凡人居家紡、柏琳家紡、歐尚家紡、歐紅人服飾、勁霸服飾、思凡服飾、紅唇服飾、純兒牛仔、榮子服飾、李寧體育、恩佐羊絨、鄭州金博大、龍浩鞋業(yè)連鎖、蜘蛛王、紅蜻蜓、北京賽特購物中心、北京燕莎友誼商城、石家莊東方城市廣場、杭州解百……
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