大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)與演練

開課地點(diǎn)：
授課時(shí)間：	2013-04-19
授課顧問：	王老師
開課時(shí)間：	2013-04-19
市場報(bào)價(jià)：	1800
購買價(jià)格：	1440
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-23 17:05:34

　　

學(xué)習(xí)對象

大客戶銷售代表、大客戶經(jīng)理、售前支持與售后服務(wù)人員、市場人員

課程目標(biāo)

1、 解讀大客戶的定義、特征，以便深入了解大客戶的需求層次； 2、 正確定位大客戶銷售理念，建立“以客戶為中心”的大客戶銷售模式； 3、 掌握大客戶銷售模式建立的三大步驟，充分發(fā)掘客戶需求，做好售前準(zhǔn)備； 4、 教會學(xué)員如何在大客戶銷售中巧妙規(guī)避、克服各種銷售陷阱和突破銷售瓶頸； 5、 幫助提高大客戶銷售中簽約的成功率。

課程內(nèi)容

一、大客戶的定義及特征

1、  大客戶的定義

2、  大客戶的特征

3、  大客戶采購主體的六個(gè)需求層次

4、  案例分析

二、大客戶銷售理念的正確定位

1、  傳統(tǒng)營銷學(xué)中的經(jīng)典4P理論

2、  現(xiàn)代營銷學(xué)中的4C理論

3、  “以客戶為中心”的大客戶銷售模式的概念

4、  “以客戶為中心”的大客戶銷售模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢

5、  “以客戶為中心”的大客戶銷售中的注意事項(xiàng)

三、學(xué)會建立“以客戶為中心” 的大客戶銷售模式

1、  步驟一：大客戶銷售前的具體準(zhǔn)備工作

1）  大客戶銷售前需要掌握的7大類必備銷售情報(bào)

2）  通過“銷售漏洞理論”正確理解大客戶銷售中挖掘新客戶的重要意義

3）  大客戶銷售中潛在銷售數(shù)據(jù)分類及有效管理

4）  大客戶銷售中開發(fā)新客戶的有效渠道與科學(xué)手段

2、  步驟二：學(xué)會通過電話溝通獲得大客戶面談機(jī)會

1）  電話溝通前12種物品的準(zhǔn)備

2）  與大客戶電話溝通前心態(tài)的準(zhǔn)備

3）  嘗試與決策者聯(lián)系

4）  恰當(dāng)?shù)淖晕医榻B

5）  確定客戶的需求

6）  塑造產(chǎn)品的價(jià)值

7）  大客戶電話拜訪中有效聆聽客戶的12條準(zhǔn)則

8）  假設(shè)成交的技巧

9）  確立隨訪要求

3、  步驟三：“以客戶為中心”的大客戶銷售面訪全程解析

1）  如何在會談開始時(shí)率先打破沉默，營造良好氛圍

2）  如何在第一次見面就努力與大客戶建立信任關(guān)系

3）  面談中如何通過正確的提問深入挖掘客戶的需求（SPIN技巧）

4）  學(xué)會善于傾聽大客戶的“心聲”

5）  學(xué)會解讀客戶的肢體語言

6）  學(xué)會銷售解決方案，而不僅是產(chǎn)品（FAB技巧）

7）  向決策群體銷售中的注意事項(xiàng)

8）  大客戶銷售面談中應(yīng)對拒絕的正確步驟

9）  選擇最合適的時(shí)機(jī)成交

10）正確認(rèn)識大客戶銷售中回訪的重要性

四、銷售人員的自我管理

1、  保持高度的熱情

2、  設(shè)置合理的目標(biāo)

3、科學(xué)的時(shí)間管理

師資力量

王老師 中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，紐約大學(xué)MBA。美國管理協(xié)會（AMA）成員、美國商會在華特邀講師，王老師在跨國公司任職14年，具有豐富的企業(yè)銷售及營銷管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，曾任鄧白氏國際信息咨詢中國有限公司運(yùn)營總監(jiān)，林德中國有限公司（北京）中國區(qū)首席代表。 擅長課程： 《大客戶的銷售與管理》、《高效的經(jīng)銷商管理與渠道管理》、《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《頂尖銷售團(tuán)隊(duì)的打造與管理》、《客戶為中心的專業(yè)銷售方法/顧問式銷售》、《雙贏談判》、《高效的專業(yè)溝通技巧》等。

備注信息