海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
張老師 |
| 開課時間: |
2013-06-08 |
| 市場報價: |
2800
|
| 購買價格: |
2240 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-25 11:10:56 |
了解課程
學習對象
OEM/ODM出口營銷,或通過海外客戶拓展國際市場的各級企業(yè)外銷經(jīng)理人
課程目標
1、新形勢下,民營及中小企業(yè)海外營銷如何突圍
2、 如何發(fā)展和管理海外大客戶和渠道運營商
3、海外營銷如何從OEM/ODM成功轉(zhuǎn)型、升級
4、如何把海外客戶轉(zhuǎn)化成為你的海外品牌經(jīng)銷商
課程內(nèi)容
一,中國企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略實踐
1,中國企業(yè)海外戰(zhàn)略實踐
★ 海外市場進入戰(zhàn)略階梯
★ “下海”前的五項認識
★ 評估銷售潛力,確立目標
★ 海外市場拓展商務模式
★ 海外市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃
案例:立升,泰榮,冠日,中聯(lián)重工,波司登
2,中國企業(yè)海外“突圍”策略
★ “世界工廠”的機遇與挑戰(zhàn)
★ 撬動海外市場的“杠桿”
★ 中國企業(yè)海外拓展“三步曲”
★ 中國企業(yè)海外“突圍”策略
案例:梵圣,森大,雷士
二,海外轉(zhuǎn)型三項核心能力
★ 海外拓展心智模式轉(zhuǎn)變
★ 海外產(chǎn)品創(chuàng)新營銷管理
★ 國際品牌體系構(gòu)建七步法
★ OEM向品牌營銷團隊轉(zhuǎn)變
案例:廣博多元國際化,燕加隆博弈海外
三、轉(zhuǎn)型之道:海外“杠桿”營銷
1. 海外戰(zhàn)略客戶營銷
★ 認識戰(zhàn)略客戶:“金字塔”分析
★ 尋找戰(zhàn)略客戶的利益需求和期望
★ 營銷變革:資源整合及組織轉(zhuǎn)變
★ 營銷變革:遞交戰(zhàn)略利益方案
★ 鞏固成果:組織激勵、客戶溝通
★ 海外戰(zhàn)略客戶風險管理
案例:BBK鑄就俄羅斯第一品牌
2.發(fā)展海外渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟
★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟商務模式
★ 戰(zhàn)略聯(lián)盟商務模式優(yōu)勢
★ 管理戰(zhàn)略聯(lián)盟實施要點
★ 創(chuàng)建海外產(chǎn)品-渠道聯(lián)盟
★ 從戰(zhàn)略聯(lián)盟到海外并購
★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟管理
案例:好孩子撬動美國市場
3.海外品牌經(jīng)銷(代理)
★ “把客戶轉(zhuǎn)化為你的經(jīng)銷代理”
★ 海外經(jīng)銷代理三個問題
★ 海外經(jīng)銷代理商業(yè)模式
★ 海外經(jīng)銷商系統(tǒng)管理工具箱
★ 選擇經(jīng)銷代理合作伙伴
★ 構(gòu)建經(jīng)銷代理支持體系
★ 經(jīng)銷代理激勵及績效提升
案例:TCL智取巴基斯坦
四、海外營銷升級“路線圖”
★ 海外營銷升級1.0——大客戶營銷
★ 海外營銷升級1.0——海外渠道營銷
★ 海外營銷升級2.0——品牌經(jīng)銷代理營銷
★ 中國企業(yè)海外營銷升級“路線圖”
師資力量
張老師
中國培訓網(wǎng)高級講師,法國馬賽大學工商管理碩士(MBA),香港城市大學市場營銷系顧問DAC,商務部外貿(mào)發(fā)展局國培中心特聘專家。具有12年以上海外市場拓展經(jīng)驗,曾任海外市場部經(jīng)理、OEM銷售經(jīng)理、海外市場信息中心主管、產(chǎn)品規(guī)劃部長以及全球最大家電品牌新興市場營銷中心副總監(jiān)等職。具備國際知名TCL和Thomson(法國)海外市場運營及管理經(jīng)驗。除消費品領域外,張老師在海外工業(yè)品營銷領域也擁有深入研究及成功案例。張老師具有多個國家市場營銷工作經(jīng)驗,長期跟蹤、研究中國企業(yè)拓展海外的探索和實踐,積累了豐富的海外業(yè)務管理經(jīng)驗。
2003-6年在印度、俄羅斯、越南等市場主持企業(yè)內(nèi)部培訓:《海外經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃及成長》,《海外市場營銷戰(zhàn)略、計劃及管理》等課程;2005年10月,受對外經(jīng)濟貿(mào)易大學邀請在“全球市場營銷中心”做《新興市場特征,拓展戰(zhàn)略及實踐》演講。
其他主講課題
1、《海外營銷致勝之道》
2、《海外大客戶營銷升級路線圖》;
3、《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》;
4、《中小企業(yè)破解海外的“密碼”》
5、《海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道》
6、《跨文化商務環(huán)境管理》;
工作室 關于《跨國經(jīng)營》工作室
由張先生發(fā)起成立的《跨國經(jīng)營》工作室是國內(nèi)首家專注海外營銷咨詢機構(gòu),經(jīng)過長期調(diào)研和實踐推出了《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》項目,在國內(nèi)首創(chuàng)“海外營銷升級四步作業(yè)法”,通過學習和比照系統(tǒng)管理工具箱,結(jié)合自身外銷業(yè)務自測檢查,幫助企業(yè)“尋找機會點,發(fā)現(xiàn)問題點,尋找增長點”,指導企業(yè)制訂符合自身實際、具有執(zhí)行力的“海外營銷升級路線圖Roadmap”
備注信息