有效制定年度經(jīng)營計劃
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
趙老師 |
| 開課時間: |
2013-12-07 |
| 市場報價: |
5800
|
| 購買價格: |
4640 |
| 審核時間: |
我要報名2013-06-01 17:54:00 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
老板、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理,策劃部經(jīng)理等各部門經(jīng)理
課程目標(biāo)
1、掌握年度經(jīng)營方針和年度經(jīng)營計劃編寫的八個步驟,讓計劃制定不再拍腦袋形成
2、提高年度經(jīng)營計劃的實用性和可操作性,幫助學(xué)員制定出一份有效的年度經(jīng)營計劃
3、掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的流程與方法,建立企業(yè)內(nèi)部控制體系和激勵體系
4、學(xué)習(xí)如何將計劃轉(zhuǎn)為一個“數(shù)字化”的“整體計劃”——年度預(yù)算書
5、幫助老板達(dá)成年度經(jīng)營目標(biāo),幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略執(zhí)行工作
課程內(nèi)容
模塊一 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行之年度經(jīng)營計劃 (1.5小時)
1. 問題與困惑:年度經(jīng)營計劃制定的普遍問題現(xiàn)象
2. “名不正,言不順”: “年度”、“經(jīng)營”、與“計劃”的概念統(tǒng)一
3. 有效制定年度經(jīng)營計劃的指導(dǎo)思想:量化管理與年度計劃
4. 計劃的基本分類:戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、年度營銷計劃、品類規(guī)劃、品牌規(guī)劃等
模塊二 年度經(jīng)營計劃總流程:制定流程圖 (1.5小時)
1、總經(jīng)理如何科學(xué)確定年度經(jīng)營目標(biāo);
2、系統(tǒng)研究內(nèi)外部需求;
3、提出年度營銷策略與管理策略;
4、前端部門立項
5、需求傳遞
6、后端部門立項
7、預(yù)算匯總
8、年度計劃定稿與宣導(dǎo)
案例分享:某鞋業(yè)上市公司、某電器制造企業(yè)、某物流設(shè)備制造企業(yè)年度計劃總流程導(dǎo)入全景案例
模塊三 年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行八步詳解 (9小時)
師資力量
趙老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
量化管理實戰(zhàn)專家,資深管理顧問講師;
營銷學(xué)博士,國際項目管理協(xié)會(IPMA)會員,美國營銷工程協(xié)會(AMEA)會員,香港人力資源協(xié)會特邀青年專家;
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)MBA及總監(jiān)班特聘講師;賽蒽思(中國)企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人;現(xiàn)代國際市場研究合作顧問;原夸克企業(yè)顧問公司咨詢總監(jiān);Intertek市場總監(jiān)等
備注信息