集團(tuán)企業(yè)母子公司品牌戰(zhàn)略與整合管控

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	1
授課顧問：	曹虎
開課時(shí)間：	2014-08-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	13000
購(gòu)買價(jià)格：	6400
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-02-11 15:08:06

　　

　　【課程背景】

　　隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，今天的營(yíng)銷已經(jīng)不再是一個(gè)公司部門管理有限的任務(wù)，它必須是整個(gè)公司的事業(yè)，它驅(qū)動(dòng)著公司的遠(yuǎn)景、使命和戰(zhàn)略計(jì)劃。企業(yè)是否在了解客戶需要和欲望方面做得很出色?能否建立起服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)流程?企業(yè)是否以客戶為中心，并創(chuàng)造出高額利潤(rùn)?以客戶為中心是營(yíng)銷這門科學(xué)和藝術(shù)的靈魂所在，也是企業(yè)的每個(gè)員工都應(yīng)該有的思想意識(shí)。

　　現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾經(jīng)說(shuō)過：“營(yíng)銷是一種學(xué)習(xí)游戲。你做決策，監(jiān)視結(jié)果，并且從這些結(jié)果中獲得知識(shí)，然后你會(huì)做出更好的決策。”然而，我們的決策必須有正確的原則方針、有組織的知識(shí)以及有效的營(yíng)銷方法來(lái)指導(dǎo)。中國(guó)的市場(chǎng)中，有很多高級(jí)經(jīng)理市場(chǎng)學(xué)習(xí)過營(yíng)銷課程的，但他們需要對(duì)營(yíng)銷領(lǐng)域的最佳實(shí)踐和最新趨勢(shì)做進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探討。同時(shí)，也有很多高級(jí)經(jīng)理人員沒有接受過正規(guī)的營(yíng)銷學(xué)教育，而是通過工程學(xué)、財(cái)務(wù)或者銷售等工作為客戶履行職責(zé)，他們需要一個(gè)更加系統(tǒng)的營(yíng)銷思維框架來(lái)更好的應(yīng)用于實(shí)踐。這門課程就是要為各種不同背景的人建立一種共同的營(yíng)銷思維和理論體系基礎(chǔ)。

　　【課程收益】

　　這門核心課程為高級(jí)經(jīng)理人提供了一個(gè)構(gòu)建完整現(xiàn)代營(yíng)銷知識(shí)體系,思維方式和營(yíng)銷戰(zhàn)略制定框架的機(jī)會(huì)，并將幫助學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)到如何系統(tǒng)的思考和行動(dòng)來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，如何促使公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)更有效，并提升自身的職業(yè)發(fā)展技能。

　　【學(xué)員對(duì)象】 本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來(lái)審視集團(tuán)管控。

　　【課程大綱】

　　第一部分 全球再平衡的世界和營(yíng)銷的現(xiàn)狀

　　什么是營(yíng)銷?

　　打造營(yíng)銷模式的9個(gè)核心要素

　　第二部分 讓營(yíng)銷成為公司的增長(zhǎng)引擎

　　七種營(yíng)銷變革創(chuàng)新行動(dòng)

　　1、從市場(chǎng)細(xì)分到細(xì)分戰(zhàn)略

　　2、從銷售產(chǎn)品到解決方案

　　3、從博弈對(duì)手到全球分銷伙伴

　　4、從SUB營(yíng)銷到公司營(yíng)銷

　　5、從傳統(tǒng)營(yíng)銷到數(shù)字營(yíng)銷

　　6、從營(yíng)銷1.0到營(yíng)銷3.0

　　7、從垂直營(yíng)銷到水平營(yíng)銷

　　第三部分 塑造強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)品牌

　　什么是品牌

　　關(guān)于品牌的八個(gè)原理

　　品牌力量原理

　　品牌打造的四個(gè)階段

　　塑造品牌的關(guān)鍵問題

　　模塊一：確認(rèn)品牌現(xiàn)狀和發(fā)掘品牌機(jī)會(huì)

　　模塊二：制定品牌核心內(nèi)容

　　模塊三：品牌創(chuàng)意與傳播規(guī)劃

　　模塊四：建立品牌管理體系

　　第四部分 戰(zhàn)略營(yíng)銷思維的塑造

　　營(yíng)銷戰(zhàn)略家具有什么樣的特質(zhì)

　　什么是假說(shuō)思考

　　為什么要運(yùn)用假說(shuō)思考

　　如何構(gòu)建假說(shuō)

　　如何驗(yàn)證假說(shuō)

　　如何訓(xùn)練假說(shuō)思考能力

　　三種視角

　　N種模式

　　【講師介紹】曹虎簡(jiǎn)歷 ：

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)全球合伙人,中國(guó)區(qū)總裁。先后獲得生物化學(xué)學(xué)士和消費(fèi)者行為學(xué)博士學(xué)位。曹先生曾任：德國(guó)漢高(Henkel)化學(xué)集團(tuán)高級(jí)理，加拿大技術(shù)管理協(xié)會(huì)(TMA)咨詢顧問，科特勒咨詢集團(tuán)(KMG)高級(jí)顧問,業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)。曹先生的專業(yè)興趣在于：戰(zhàn)略營(yíng)銷, 品牌戰(zhàn)略,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,城市營(yíng)銷, B2B市場(chǎng)營(yíng)銷，數(shù)字營(yíng)銷, 營(yíng)銷組織的設(shè)計(jì)等。