| 開課地點: | 鄭州 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 蔣東青 | |||||||
| 開課時間: | 2013-08-20 | |||||||
| 市場報價: | 12000 | |||||||
| 購買價格: | 9600 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-08-16 15:17:50 | |||||||
◆課程背景:
通過《大客戶銷售技巧之方案營銷培訓(xùn)》課程的學(xué)習(xí),使參訓(xùn)學(xué)員充分掌握面向大客戶進行解決方案銷售的核心策略,深入理解面向大客戶進行解決方案銷售的流程設(shè)計,高效運用面向大客戶進行解決方案銷售的專業(yè)工具,因而大幅度提升大客戶方案營銷的可控性和成功率。
◆課程時間:1-2天
◆課程綱要:大客戶銷售技巧之方案營銷培訓(xùn)課程課綱簡介
一、大客戶方案營銷的特點
對于大客戶的界定維度
客戶規(guī)模大、行業(yè)地位高、收入貢獻大、利潤回報大、潛在價值高、邊際收益高
解決方案營銷中會碰到的角色
主持者、受益者、競爭對手、業(yè)務(wù)/ 技術(shù) /行政、財務(wù)、決策層主持人、決策者
大客戶方案營銷的挑戰(zhàn)
如何不受價格戰(zhàn)困擾、 如何能從“混戰(zhàn)”中脫穎而出、怎樣征服客戶高層決策者、不僅要贏單,還要贏得客戶
主題研討:《我在大客戶方案營銷中遇到的問題》
二、市場機會評估與商機透視
思考我們所處環(huán)境的市場機會來源(時機和事件)
信息化帶動工業(yè)化的國家戰(zhàn)略、3G時代催生的新的市場和產(chǎn)業(yè)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起、3大運營商攜不同3G標(biāo)準(zhǔn),三國鼎立,前途未卜、云計算、框計算、SAAS......
大客戶商機透視/評估必須回答的N個問題
客戶的項目要求、客戶的業(yè)務(wù)概況、客戶的財政狀況、客戶的項目資金安排、正式?jīng)Q策標(biāo)準(zhǔn)、解決方案的適應(yīng)性、銷售資源分配、目前關(guān)系狀況、企業(yè)文化相容性、非正式?jīng)Q策標(biāo)準(zhǔn)、短期與長期收入、利潤與風(fēng)險、成交時間與成功率
大客戶商機把握的甲乙雙方的對稱模型
甲方(業(yè)務(wù)概況、業(yè)務(wù)策動力、啟動商業(yè)項目)、乙方(獨特之處、解決方案、項目能力)
主題研討:《我的商機來源與評估方法》
案例分析:《某連鎖企業(yè)信息化項目對供應(yīng)商的評估方案》
工具演練:《解決方案價值陳述模版》
三、競爭策略與關(guān)系營銷策略
(1)大客戶解決方案營銷的五種競爭策略選擇
正面競爭策略、側(cè)面競爭策略、分化競爭策略、拓展競爭策略、防御競爭策略
(2)大客戶解決方案營銷的客戶信息模型
大客戶檔案模型、決策者個人信息模型、單位信息模型
(3)大客戶解決方案營銷的關(guān)系策略
影響采購的六類客戶和五種采購角色、關(guān)系策略的組織結(jié)構(gòu)圖/采購職責(zé)結(jié)構(gòu)圖/新事物接受力結(jié)構(gòu)圖/交往深度結(jié)構(gòu)圖/商業(yè)活動現(xiàn)狀圖/政治結(jié)構(gòu)圖/、對五種角色類型(極力支持者、支持者、中立者、不支持者和反對者)的關(guān)系策略、如何進入權(quán)力核心、如何對核心權(quán)力施加影響力
案例分析:《IT巨頭的競爭策略面面觀》
沙盤模擬:《關(guān)系策略之“按圖索驥”》
四、解決方案銷售的步驟與關(guān)鍵技能
(1)解決方案銷售的核心流程
(2)解決方案銷售分階段目標(biāo)與策略
(3)解決方案銷售的關(guān)鍵技能
案例分析:《王先生的成功銷售》
案例分析:《發(fā)覺客戶的需求》
工具模版:《XXX企業(yè)信息化解決方案項目建議書》
五、大客戶營銷計劃的制定與職業(yè)化銷售
(1)大客戶營銷計劃的核心內(nèi)容要素
(2)職業(yè)化銷售的思維與素質(zhì)要求
(3)如何利用客戶關(guān)系管理軟件工具提升職業(yè)化與專業(yè)化
課堂練習(xí):《大客戶營銷計劃的制定》
自我評估:《職業(yè)化銷售勝任力要素自我評估》
工具演練:《解決方案價值陳述模版》
師資力量:
蔣東青
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、蔣東青實戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。成功培訓(xùn)1000多場,學(xué)員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)店長經(jīng)歷、3年培訓(xùn)總監(jiān)等高級職務(wù),積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實用、方法有效,解決了企業(yè)的實際問題,也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。
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