中高層管理者技能提升的九大技巧

開課地點：	廣東汕頭
授課時間：	2009年2月22日
授課顧問：	王奇珍
開課時間：	2009-2-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-02-12 17:01:26

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)高層、中層管理人員；有志成為企業(yè)中高層的骨干人員。

課程目標(biāo)

【課程背景】 中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的管理水平也起到了重要作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地；中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈： ——管理者的績效究竟從哪兒來？ ——能不能找到一種適合所有下屬的管理方法？ ——在獨裁和民主之間我們能作出何種判斷和選擇？ ——什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最佳？ ——下屬的能力和狀態(tài)千差萬別，領(lǐng)導(dǎo)者能用一招打天下嗎？ ——我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢？有何缺點？如何改進(jìn)？ ——如何教練下屬：提升下屬的能力？ ——如何激勵下屬：提升下屬的士氣？ 《中高層管理者技能提升的九大技巧》正是以上述問題為出發(fā)點，幫助您鍛造出一套適合形形色色下屬的管理模式！ 【課程目標(biāo)】 1、訓(xùn)練提升中高層管理者的管理技能； 2、構(gòu)建中高層經(jīng)營與管理人員的知識與能力框架； 3、修煉中高層經(jīng)營管理人員的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，使企業(yè)經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力、執(zhí)行力得到質(zhì)的飛躍。 【授課方式】激情講述，充分互動，現(xiàn)身說法，案例分析研討，實戰(zhàn)指導(dǎo)等

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】 1.管理者的角色與定位 2.目標(biāo)設(shè)定與計劃管理能力 3.發(fā)現(xiàn)問題與解決問題能力 4.管理控制與績效考核的能力 5.組織管理與團(tuán)隊建設(shè)能力 6.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力 7.溝通與表達(dá)能力 8.自我突破與自我超越的能力 9.管理創(chuàng)新能力 報名熱線：
755-25618274/79 江小姐
754-88782755/56/57/58 張小姐

師資力量

備注信息