誰是談判高手-情景、方法與技巧
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時間: |
2013-01-23、24 |
| 授課顧問: |
湯曉華 |
| 開課時間: |
2013-01-23 |
| 市場報(bào)價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報(bào)名2012-12-13 14:10:39 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者,采購部門經(jīng)理,銷售部門經(jīng)理及主管等期望提升談判能力的管理者
課程目標(biāo)
談判是一門科學(xué),更是一門藝術(shù),它不但是市場銷售人員,也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天,同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程具有驗(yàn)證的成熟方法與案例,從采購的角度出發(fā),講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現(xiàn)場演練的方式,讓學(xué)員親身體驗(yàn)如何進(jìn)行有效的采購談判。
課程內(nèi)容
一、談判的基本原則
1、信號探測
2、基本原則的建議
3、報(bào)價、議價和讓步的技巧
4、成功的經(jīng)驗(yàn)
5、如何制造、利用、打破僵局
6、收尾時的注意事項(xiàng)
二、談判風(fēng)格
1、如何選擇談判風(fēng)格
2、雙贏談判的三個關(guān)鍵要素
3、哈佛談判法和棋盤法則
三、影響談判的主要因素
1、談判和邀請招標(biāo)的效用對比
2、替代力量
3、困難談判的方法
4、權(quán)利和力量的使用
5、時間的控制
四、關(guān)鍵的談判技巧
1、情報(bào)的收集和準(zhǔn)備
2、談判策略決定的原則與方法
3、決定價格的要素
4、取舍長期與短期利益原則與標(biāo)準(zhǔn)
5、供需關(guān)系的基本原則
6、總體損益的評估方法
7、供需關(guān)系的六種類型
8、讓步模式與計(jì)劃
9、采購本質(zhì)解析
1
、談判的地點(diǎn)選擇技巧
11、談判的期限及作用
五、談判的心理學(xué)
1、談判對方信息的掌握
2、供需博弈階段動作分解
3、如何協(xié)助對手進(jìn)行內(nèi)部談判
4、博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用
5、擬定總體戰(zhàn)略與計(jì)劃的工具與方法
6、談判中的動機(jī)分析
7、觀察、發(fā)問與傾聽的方法
8、談判中的提問和暗示藝術(shù)
9、良好開局的方法
1
、應(yīng)付對方惡劣態(tài)度的技巧與方法
六、談判的基礎(chǔ)知識
1、提案的技巧與用語
2、談判協(xié)議的最佳替代方案
3、回應(yīng)對方提案的技巧與方法
5、保留價格
5、報(bào)價的原則與技巧
6、可能達(dá)成協(xié)議的空間
7、讓步方式與議價技巧
8、通過談判加以創(chuàng)造價值
9、識別并解除談判中困境的方法與技巧
1
、草擬與簽署合同的技巧
七、談判的準(zhǔn)備與過程技巧
1、如何避免談判后對方的反悔與蠶食
2、詭計(jì)(RUSE)法則
3、談判準(zhǔn)備的要領(lǐng)
八、案例分析和角色演練
師資力量
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