庫存管理與需求預測

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	王輝
開課時間：	2016-12-21
市場報價：	4600
購買價格：	3680
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2016-10-18 16:17:42

　　

　　授課對象

　　SCM部門、采購部、物流部、生產部、計劃、物控、銷售管理。

　　課程背景

　　市場需求多變是當今企業(yè)供應鏈的主要特征之一。

　　在制造型企業(yè)的運營管理中， “庫存管理”與“需求預測”尤其是其重點與難點。

　　而庫存管理水平直接反映了企業(yè)的資產配置與資金周轉狀況，“庫存之河”的說法，更是將其與采購、生產 、計劃、物流、供應鏈、銷售、成本管理等管理要素的全方位關聯程度，做了十分形象的比喻。

　　因此，預防與控制相結合，標本兼治地開展庫存管理工作，是各相關流程部門需要共同承擔的職責。特別是:

　　如何掌握經典的庫存計算方法，設置合理的庫存定額?

　　如何在保證交期的前提下，持續(xù)精益庫存數量?

　　如何應對多品種小批量、市場波動、新品投放、強勢供應商的影響?……

　　然而，需求預測在庫存過程中，起著比較特殊的作用。

　　“預則立，不預則廢”，需求預測不準是多數企業(yè)的心病，預測的偏差直接導致了：

　　計劃沒有變化快，各部門疲于應付;

　　過高的安全庫存，并發(fā)頻繁的缺貨;

　　銷售、生產、計劃、采購等各部門之間互相埋怨，失去信任…….

　　針對市場現狀及企業(yè)困惑，2016年特別推出全新課程《庫存管理與需求預測》，在此次培訓中，學員們將直面庫存與預測的挑戰(zhàn)，借鑒先進企業(yè)案例精髓。輔之以情景模擬練習，學習實用而系統(tǒng)化的需求預測及庫存管理方法，最終提升供應鏈管理水平，降低企業(yè)供應鏈成本，增強企業(yè)盈利能力!

　　培訓目標

　　針對內外部供應鏈，學習相關的庫存模型與計算方法，設置合理庫存

　　分析供產銷之間的協(xié)作關系，提高庫存管理與預測管理之間的協(xié)調性

　　分析行業(yè)與客戶，運用量化模板，改善需求預測，提高準確度

　　課程大綱

　　第一部分 庫存管理新思維

　　1、 新常態(tài)：制造業(yè)庫存管理1.0 ~ 4.0的演化與發(fā)展

　　2、 財知道：庫存之河的財務內涵與周轉率計算

　　3、 WMS：倉庫管理系統(tǒng)

　　4、 SCM：供應鏈庫存分布

　　5、 PMC：生產計劃與物料管理職能

　　6、 SOP：需求管理 & 預測機制

　　Ø 情景模擬案例：張寧的難題

　　第二部分 常規(guī)庫存模型與計算方法

　　1、 BOM & MRO ，獨立需求 & 相關需求

　　2、 ABC分類管理

　　3、 經濟批量計算

　　4、 滿意度 & 波動率 & 安全庫存

　　5、 定點訂貨法 & 定期訂貨法

　　6、 Min/Max 設置

　　Ø 情景模擬計算

　　第三部分 現代庫存管理模式與方法

　　1、 MRP ~ ERP 的庫存管理方法與設置技巧

　　2、 JIT看板庫存設置與計算

　　3、 VMI 供應商管理庫存模式的建立

　　Ø 情景模擬練習

　　第四部分: 需求預測管理

　　1. 需求預測的管理準備

　　Ø 預測心理學：“牛尾”失真效應、“真實的謊言”、

　　Ø 行業(yè)/市場容量預測

　　Ø 競爭/市場份額預測

　　Ø 客戶/數據收集與分析

　　Ø 訂單/合同變更管理

　　2. 需求預測模型與算法

　　Ø 定性預測：

　　n 三點法

　　n 德爾菲法

　　Ø 定量預測方法

　　n 概率分布

　　n 趨勢分析

　　Ø 六西格瑪方法

　　n DMAIC流程對預測管理的借鑒

　　n 波動的分析

　　第五部分 疑難點分析與交流

　　Ø 客戶撤單、改單、棄單的風險管理

　　Ø 特殊/強勢供應商、長周期采購預測、小批量物料采購、應付款影響

　　Ø 來料質量問題、現場物流差錯、場地、倉容與容器具約束

　　Ø 新舊物料切換

　　n 呆滯庫存…

　　講師介紹

　　王輝

　　教育及資格認證：

　　計劃物流與供應鏈管理高級培訓師，高級咨詢師;管理與工程碩士;項目管理專業(yè)人士(PMP);ISO9000審核師。

　　講師經歷及專長：

　　 王老師曾任東風雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項目經理，思博亞洲ERP實施項目經理，某美資公司精益生產推行經理等職務，并在多家著名跨國企業(yè)推行精益生產、供應鏈管理、成本與價值工程、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式，積累了豐富的實踐運作經驗，并多次獲得多項管理及技術創(chuàng)新成果獎，王老師經歷了能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)，擁有豐富的行業(yè)背景。

　　 王老師結合自身深厚的理論知識，精心設計課程，擅長的課程有：柔性生產計劃與排程管理、工廠成本控制與價值分析、精益生產、敏捷供應鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項目管理等精品課程。