零售終端與專賣店管理

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	桑老師
開課時(shí)間：	2013-08-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-21 18:00:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

從事終端管理、專柜銷售及專賣店管理的業(yè)務(wù)人員、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理

課程目標(biāo)

理解專賣店的概念、特點(diǎn)和特征、掌握零售終端銷售的基本方法、常用手段、學(xué)習(xí)專賣店日常管理的基本要領(lǐng)、專賣店促銷組織能力的提高、幫助專賣店提升品質(zhì)。

課程內(nèi)容

I.1 零售終端的概念和專賣店介紹

銷售模式的分類    終端促進(jìn)的概念   

零售終端體系的構(gòu)成   

I.2 終端為王的含義  

銷售終端的地位   

銷售扁平化趨勢(shì)   

4S模式的意義     

I.3 專賣店的日常管理     

產(chǎn)品陳列的原則   

人員管理的要領(lǐng)   

店面廣告的維護(hù)   

軟終端的概念      

硬終端的建設(shè)      

I.4 專賣店銷售氣氛的營(yíng)造     

I.5 專賣店銷售人員的信念建立    

堅(jiān)持不懈的力量：信念行為習(xí)慣命運(yùn)      

讓信念下達(dá)的步驟與動(dòng)作   

銷售是情緒的轉(zhuǎn)移：如何讓門店銷售人員情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)      

I.6 店員團(tuán)隊(duì)建設(shè)      

門店面臨的挑戰(zhàn)：個(gè)性不合、價(jià)值觀不一致、角色與管理的不一致   

頭狼效應(yīng)的塑造   

I.7 專賣店的巡視和檢查 

巡視和檢查的頻率如何合理？

巡視和檢查的內(nèi)容 —— 巡店到底巡什么？

什么樣的專賣店需要重點(diǎn)巡視？

I.8 店員的培訓(xùn)與輔導(dǎo)

專賣店人員培訓(xùn)的八大內(nèi)容

專賣店的特點(diǎn)、特征   

專賣店人員培訓(xùn)的五種方式

個(gè)別店員的輔導(dǎo)

I.9 專賣店的促銷

專賣店促銷的特點(diǎn)和策略

專賣店促銷的組織要領(lǐng)

專賣店到底在賣什么？      

專賣店促銷的十二種常用方式

成功促銷的案例

I.10 專賣店的售后服務(wù)

售后服務(wù)的威力

如何創(chuàng)造二次銷售機(jī)會(huì)

管理好你的“生金蛋的鵝”： VIP客戶服務(wù)十招

做好售后服務(wù)，把每一個(gè)成交的顧客變成你的忠實(shí)業(yè)務(wù)員

I.11 專賣店的品質(zhì)提升

I.12 優(yōu)秀專賣店督導(dǎo)的必備能力

成功督導(dǎo)的八項(xiàng)紀(jì)律

如何讓自己成為一名優(yōu)秀督導(dǎo)者

示范指導(dǎo)、模擬演練

 

師資力量

桑老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師。 1、畢業(yè)于華東師范大學(xué)，在教育學(xué)院任教6年、交通大學(xué)EMBA。 2、1992年開始從事銷售工作。先后在理光傳真機(jī)、東芝復(fù)印機(jī)、通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)部等500強(qiáng)公司擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職，在長(zhǎng)達(dá)10多年的銷售工作中，積累了非常豐富的市場(chǎng)開發(fā)及銷售管理方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，加入培訓(xùn)行業(yè)迄今有十多年了，對(duì)于培訓(xùn)師工作有著深厚的感情，與學(xué)員分享知識(shí)當(dāng)作人生的一大樂趣。 3、專長(zhǎng)領(lǐng)域：經(jīng)銷商管理、渠道管理、 終端客戶管理、 零售終端與專賣店管理、大客戶營(yíng)銷與管理 4、品牌課程：經(jīng)銷商管理、渠道管理、 終端客戶管理、 零售終端與專賣店管理、大客戶營(yíng)銷與管理、實(shí)用銷售技巧培訓(xùn)、會(huì)議營(yíng)銷 產(chǎn)品演示技能訓(xùn)練等

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