全能督導(dǎo)特訓(xùn)營

開課地點(diǎn)：	晉江
授課時(shí)間：	7月19
授課顧問：	羅雅霖
開課時(shí)間：	2008-7-19
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-06-26 11:47:08

　　

學(xué)習(xí)對象

店長、區(qū)域經(jīng)理、市場部經(jīng)理、

課程目標(biāo)

系統(tǒng)、實(shí)用、操作性強(qiáng)、互動氛圍濃，以解決鞋服品牌企業(yè)實(shí)際終端營銷管理問題為目標(biāo)，課程權(quán)威、系統(tǒng)，擅長運(yùn)用成功案例結(jié)合理論解釋深刻的問題，讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí)，憑借精彩的互動環(huán)節(jié)及詳實(shí)的實(shí)操動作，全方位提升督導(dǎo)知識和技能。

課程內(nèi)容

第一講：營銷環(huán)境分析與督導(dǎo)角色認(rèn)知 1.營銷環(huán)境分析 2.督導(dǎo)角色認(rèn)知 3.督導(dǎo)如何發(fā)揮作用 4.督導(dǎo)管理８項(xiàng)原則 第二講：商品陳列與促銷 1.銷售數(shù)據(jù)與陳列關(guān)系 2.陳列的規(guī)范 3.陳列技巧 4.案例分析、點(diǎn)評 5.如何做促銷？ 6.主題促銷計(jì)劃 7.促銷方案制作 8.案例分析 9.促銷方案的評估 第三講：市場信息收集與數(shù)據(jù)分析 1.市場信息分析 2.競品調(diào)查 3.競爭情報(bào)收集 4.銷售報(bào)表分析 5.案例解剖、點(diǎn)評 6.進(jìn)店率、成交率、利潤率分析 第四講：管理加盟商必備專業(yè)能力５項(xiàng)修煉 1.考察市場甄選加盟商 2.加盟商溝通談判技巧 3.加盟商輔導(dǎo)管理能力 4.店鋪管理與診斷技巧 5.督導(dǎo)培訓(xùn)輔導(dǎo)技巧

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