清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京清華大學(xué)
授課時(shí)間：	2008年9月26-9月28日常年上課
授課顧問(wèn)：	講師團(tuán)
開(kāi)課時(shí)間：	2008-9-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2008-08-12 15:42:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

大中型企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等相關(guān)高級(jí)管理者；以上人士必須具備大專及以上學(xué)歷。

課程目標(biāo)

如果說(shuō)2

7年我國(guó)步入了品牌管理年, 2

8年則是中國(guó)品牌國(guó)際化元年！ 為了幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)了解全球化品牌戰(zhàn)略，掌握最新品牌傳播手段，提升企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的能力，建立以品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為核心的企業(yè)運(yùn)行模式，塑造強(qiáng)勢(shì)品牌并不斷維持和提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)有最新品牌理念、高超品牌營(yíng)銷策劃技巧、實(shí)戰(zhàn)品牌運(yùn)作技能的綜合型品牌管理高級(jí)人才，特舉辦“清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班”第7期。 【課程優(yōu)勢(shì)】 頂級(jí)院校學(xué)府：清華大學(xué)與中國(guó)留美管理學(xué)會(huì)聯(lián)袂舉辦。 超強(qiáng)師資陣容：清華北大等著名高校教授/業(yè)界頂級(jí)專家顧問(wèn)/中外知名企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。 授課互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)：課堂講授/小組討論／經(jīng)驗(yàn)分享/案例分析／角色模擬/對(duì)話交流/考察實(shí)踐等。 課程科學(xué)系統(tǒng)：核心模塊課程/互動(dòng)精品沙龍/實(shí)戰(zhàn)考察專題 豐富資源整合：您將成為清華大學(xué)CIMS中心VIP會(huì)員，獲邀參加我院舉辦的清華管理論壇和沙龍、俱樂(lè)部等活動(dòng)，建立終生受用的個(gè)人和企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

課程內(nèi)容

清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班(第7期) 中國(guó)第一個(gè)品牌建設(shè)與管理的國(guó)際級(jí)系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)研修班！ 獨(dú)創(chuàng)“1+1”黃金組合模式，實(shí)用實(shí)戰(zhàn)實(shí)效！  師資：國(guó)際理念+本土操盤(pán)  課程：核心模塊+精品沙龍 如果說(shuō)2

7年我國(guó)步入了品牌管理年, 2

8年則是中國(guó)品牌國(guó)際化元年！ 為了幫助企業(yè)管理者系統(tǒng)了解全球化品牌戰(zhàn)略，掌握最新品牌傳播手段，提升企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的能力，建立以品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為核心的企業(yè)運(yùn)行模式，塑造強(qiáng)勢(shì)品牌并不斷維持和提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)有最新品牌理念、高超品牌營(yíng)銷策劃技巧、實(shí)戰(zhàn)品牌運(yùn)作技能的綜合型品牌管理高級(jí)人才，特舉辦“清華大學(xué)品牌建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)國(guó)際研修班”第7期。 【課程優(yōu)勢(shì)】 頂級(jí)院校學(xué)府：清華大學(xué)與中國(guó)留美管理學(xué)會(huì)聯(lián)袂舉辦。 超強(qiáng)師資陣容：清華北大等著名高校教授/業(yè)界頂級(jí)專家顧問(wèn)/中外知名企業(yè)高管聯(lián)合執(zhí)教。 授課互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)：課堂講授/小組討論／經(jīng)驗(yàn)分享/案例分析／角色模擬/對(duì)話交流/考察實(shí)踐等。 課程科學(xué)系統(tǒng)：核心模塊課程/互動(dòng)精品沙龍/實(shí)戰(zhàn)考察專題 豐富資源整合：您將成為清華大學(xué)CIMS中心VIP會(huì)員，獲邀參加我院舉辦的清華管理論壇和沙龍、俱樂(lè)部等活動(dòng)，建立終生受用的個(gè)人和企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。 【招生對(duì)象】 大中型企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等相關(guān)高級(jí)管理者；以上人士必須具備大專及以上學(xué)歷。 【課程安排】 一、核心模塊課程 模塊一：品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷創(chuàng)新 1、品牌概論（品牌、品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)） 2、品牌戰(zhàn)略與品牌管理 3、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程與內(nèi)容 4、品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向的組織管理 5、品牌資產(chǎn)提升的市場(chǎng)操作策略 6、品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)格局 7、企業(yè)品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的關(guān)系與區(qū)別 8、國(guó)際品牌戰(zhàn)略趨勢(shì)與案例分析 9、如何通過(guò)營(yíng)銷提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力 模塊二：品牌定位 1、品牌定位的基本理論 2、有效的品牌/產(chǎn)品定位 3、定位的“地雷陣” 4、特勞特定位理論及應(yīng)用 5、品牌五元素與圈腦運(yùn)動(dòng) 6、有效定位的四大基本組成 7、專業(yè)定位步驟 8、實(shí)戰(zhàn)定位策略、技巧及模型 9、成功定位的關(guān)鍵案例演練 模塊三：品牌文化 1、品牌文化，讓消費(fèi)者忠貞不渝的品牌戰(zhàn)略 2、當(dāng)前中國(guó)品牌的現(xiàn)狀 3、企業(yè)品牌文化與產(chǎn)品品牌文化 4、BCS品牌文化戰(zhàn)略 5、創(chuàng)建品牌文化七大流程 6、BC品牌文化洗腦式傳播 7、品牌的塑造是文化的塑造 模塊四：品牌廣告與公關(guān)管理 1、如何通過(guò)廣告及公關(guān)迅速打造品牌 2、廣告策劃與制作實(shí)戰(zhàn)流程及策略 3、廣告投放與效果監(jiān)控及調(diào)整 4、事件公關(guān)實(shí)戰(zhàn)流程與方法 5、新產(chǎn)品上市公關(guān)實(shí)戰(zhàn)策略與流程 6、政府公關(guān)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作策略與技巧 模塊五：品牌整合營(yíng)銷傳播（IMC） 1、品牌傳播與推廣模式 2、整合營(yíng)銷傳播(IMC)的基本原理及應(yīng)用 3、整合營(yíng)銷傳播策略 4、品牌傳播推廣工具的選擇 5、市場(chǎng)分析和傳播目標(biāo)制定 6、消費(fèi)者洞察和調(diào)查 7、如何設(shè)計(jì)傳播訊息 8、多方位媒體傳播途徑及案例 9、GIMC全球整合營(yíng)銷執(zhí)行 1
、公關(guān)、直郵、企業(yè)內(nèi)部傳播、及互動(dòng)媒體 11、整合的名人營(yíng)銷與體育營(yíng)銷 模塊六：品牌服務(wù)營(yíng)銷管理 1、服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析 2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何塑造品牌與創(chuàng)造價(jià)值 3、服務(wù)品牌的本質(zhì)及常見(jiàn)誤區(qū) 4、品牌的服務(wù)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略 5、品牌服務(wù)營(yíng)銷策略 6、如何以服務(wù)營(yíng)造品牌體驗(yàn) 7、如何以服務(wù)建立品牌美譽(yù)與忠誠(chéng) 8、服務(wù)補(bǔ)救策略與品牌忠誠(chéng) 9、品牌服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè) 1
、服務(wù)產(chǎn)品及品牌策略 模塊七：品牌資產(chǎn)評(píng)估、診斷及創(chuàng)新 1、品牌資產(chǎn)評(píng)估的意義與價(jià)值 2、品牌資產(chǎn)評(píng)估十要素 3、品牌資產(chǎn)評(píng)估模型與方法 4、品牌市場(chǎng)調(diào)查的設(shè)計(jì)和執(zhí)行 5、企業(yè)形象評(píng)估與品牌表現(xiàn)評(píng)估 6、中國(guó)本土企業(yè)品牌的弊病和診斷分析 7、品牌監(jiān)測(cè)維護(hù)與創(chuàng)新體系的建立 7、品牌刷新與創(chuàng)新突破的方法 模塊八：品牌危機(jī)管理 1、品牌危機(jī)管理體系的建立 2、品牌危機(jī)管理流程 3、品牌危機(jī)公關(guān) 4、品牌危機(jī)中的利益關(guān)系管理 5、品牌的檢視及問(wèn)題解決 6、品牌危機(jī)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 7、在危機(jī)中企業(yè)品牌新形象的重塑 二、互動(dòng)主題講座（與模塊課程1+1組合安排） 1、企業(yè)品牌、企業(yè)家品牌與產(chǎn)品品牌 2、中華老字號(hào)品牌管理的得失與突圍 3、如何運(yùn)用法律手段進(jìn)行品牌保護(hù) 4、從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造——民族品牌的國(guó)際化之癢 5、如何讓品牌搭上2

8奧運(yùn)快車(chē) 6、如何建立與保持良好的媒介關(guān)系 7、如何通過(guò)公關(guān)讓新產(chǎn)品一炮打響 8、如何通過(guò)政府公關(guān)讓危機(jī)管理四兩撥千斤 三、品牌企業(yè)參觀考察與交流 1、重點(diǎn)品牌企業(yè)參觀考察及交流 2、畢業(yè)典禮及酒會(huì) 【部分講師簡(jiǎn)介】（排名不分先后） 柯 穎 德 全球知名公關(guān)公司奧美公關(guān)中國(guó)區(qū)總裁。 岡崎茂生 電通中國(guó)戰(zhàn)略策劃總監(jiān)，品牌戰(zhàn)略執(zhí)行總顧問(wèn)。 田 行 鵑 全球著名的博雅公關(guān)中國(guó)的董事總經(jīng)理。 葉 茂 中 資深營(yíng)銷策劃人和品牌管理專家，清華大學(xué)特聘教授，中國(guó)企業(yè)十大策劃家，中國(guó)營(yíng)銷十大風(fēng)云人物，中國(guó)策劃十大風(fēng)云人物，中國(guó)廣告十大風(fēng)云人物。 路 長(zhǎng) 全 曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷策劃副總，從實(shí)踐中總結(jié)出 “切割營(yíng)銷”和“品牌4S戰(zhàn)略”等獨(dú)特運(yùn)作方法。 李 光 斗 著名品牌戰(zhàn)略專家、品牌競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)派創(chuàng)始人、CCTV《品牌中國(guó)》對(duì)話嘉賓。 于 春 玲 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授。要研究方向：戰(zhàn)略品牌管理、品牌資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。講授課程：市場(chǎng)營(yíng)銷管理、市場(chǎng)營(yíng)銷模擬。 孫 先 紅 蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司副總裁，內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖公司董事。航天員專用牛奶事件營(yíng)銷、超級(jí)女聲主策劃之一。 劉 永 炬 著名的品牌戰(zhàn)略專家，國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)；清華、北大、社科院研究生院等多所著名大學(xué)、MBA、EMBA特聘教授；中國(guó)廣告協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。 翁 向 東 中國(guó)品牌戰(zhàn)略第一人，業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“副品牌、品牌核心價(jià)值、品牌加法論、品牌憲法論”等品 牌理論體系的創(chuàng)建者。 蘇 立 文 通用汽車(chē)中國(guó)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部總監(jiān)兼雪弗蘭品牌總監(jiān)。 朱 近 倩 耐克體育（中國(guó)）有限公司傳播總監(jiān)。 江 廣 營(yíng) 清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)EMBA班客座教授。中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證中心專家委員會(huì)副主任，中國(guó)首席海爾經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)派研學(xué)專家。經(jīng)典課程有《品牌價(jià)值塑造方略》、《兵家韜略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》等。 王 建 曾先后任比利時(shí)埃特尼特（中國(guó)）有限公司；德國(guó)三貝塔斯曼（中國(guó)）有限公司等多家跨國(guó)公司的營(yíng)銷副總及高級(jí)管理職務(wù)；王建先生有15年以上的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，推出了《品牌價(jià)值營(yíng)銷》、《模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)》等多項(xiàng)系列課程。 張 彬 歷任海爾集團(tuán)品牌推廣總監(jiān)；科龍集團(tuán)整合傳播總監(jiān)和香港和記黃埔聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)－TOM集團(tuán)中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)等職務(wù)；現(xiàn)任北汽福田汽車(chē)股份有限公司品牌總監(jiān)。 劉 茜 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院講師，美國(guó)衣阿華大學(xué)大眾傳播學(xué)博士，對(duì)整合營(yíng)銷傳播 (IMC)、跨國(guó)企業(yè)公共關(guān)系、營(yíng)銷-研發(fā)界面整合、媒體管理、營(yíng)銷職業(yè)次文化等研究造詣深厚。

師資力量

備注信息