金牌銷售技巧與絕對成交談判訓(xùn)練營 (第五期)
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時間: |
2008年09月20日至2008年09月21日 |
| 授課顧問: |
廖老師 |
| 開課時間: |
2008-9-20 |
| 市場報(bào)價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報(bào)名2008-08-19 16:19:42 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
銷售隊(duì)伍銷售經(jīng)理以下的中基層管理者、經(jīng)驗(yàn)豐富但想進(jìn)一步提升銷售業(yè)績的資深銷售人員、新晉加入銷售隊(duì)伍的年輕銷售人員、企業(yè)招商人員,區(qū)域營銷人員、其他終端一對一談判銷售的人員(促銷員,導(dǎo)購員)
課程目標(biāo)
課程詳細(xì)內(nèi)容:
培訓(xùn)時間:9月2
-21日 上課地點(diǎn):廣州天河區(qū) 課程費(fèi)用:168
元/2天,單獨(dú)上一天9
元/人,課程準(zhǔn)時開班。
本課程有如下效果:
◇使銷售經(jīng)驗(yàn)不足三年的業(yè)務(wù)新人迅速進(jìn)入公司的銷售角色,縮短成交周期5
%以上!
◇每次銷售因?yàn)殇N售人員談判技巧不足,將純利潤的至少25% 拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護(hù)了客戶關(guān)系!本課程幫你取回這25%的不必要損失!
◇如果您的銷售隊(duì)伍中有一個業(yè)務(wù)員有一個月處于學(xué)習(xí)過程,則您將至少損失2
元工資(不含業(yè)務(wù)費(fèi)用),本課程幫你減少這2
元的損失;
◇經(jīng)過培訓(xùn),讓你的業(yè)務(wù)員每月都為你帶來超過票價的利潤收益,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)投資1
%以上的年收益;
◇讓你的業(yè)務(wù)員對自己的業(yè)務(wù)生涯認(rèn)知更清楚,減少跳槽機(jī)會和頻率,每月都能為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)1
% 以上的利潤,且有助于形成良好的企業(yè)氛圍;
課程背景:
為什么業(yè)務(wù)人員屢屢受挫?為什么在主管看來可以輕松處理的問題,而業(yè)務(wù)員總是會遇到各種各樣的障礙?在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,客戶采購能力越來越強(qiáng),采購決策人員通常是部門主管或以上,無論從年齡、資歷、經(jīng)驗(yàn)甚至對產(chǎn)品的熟悉程度都遠(yuǎn)高于一般的銷售人員,因此銷售人員在客戶面前往往處于絕對的劣勢。隨著客戶的專業(yè)化程度越來越高,企業(yè)夢寐以求的可以主導(dǎo)客戶的專家級銷售人員已經(jīng)越來越少!
如何才能迅速縮短業(yè)務(wù)人員和客戶采購決策人之間的經(jīng)驗(yàn)差距?如何才能使業(yè)務(wù)人員在與客戶的洽談過程中處于優(yōu)勢地位?經(jīng)過廣泛的實(shí)證考察,我們組織力量參考全球5
強(qiáng)常用的銷售管理培訓(xùn)方法和內(nèi)容開發(fā)本課程,包括SPIN(根據(jù)超過十年時間對杰出銷售業(yè)績研究開發(fā)的顧問式銷售課程)、Action Selling(營銷大師科特勒和銷售行為學(xué)大師杜南?巴斯共同研發(fā))、Power Negotiating(國際談判大師羅杰?道森畢生力作)等課程,由擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的資深銷售及談判專家現(xiàn)身說法,幫助銷售人員盡快走向成功。
課程內(nèi)容
金牌銷售技巧與絕對成交談判訓(xùn)練營 (第五期)
課程詳細(xì)內(nèi)容:
培訓(xùn)時間:9月2
-21日 上
課地點(diǎn):廣州天河區(qū)
課程費(fèi)用:168
元/2天,單獨(dú)上一天9
元/人,課程準(zhǔn)時開班!
本課程有如下效果:
◇使銷售經(jīng)驗(yàn)不足三年的業(yè)務(wù)新人迅速進(jìn)入公司的銷售角色,縮短成交周期5
%以上!
◇每次銷售因?yàn)殇N售人員談判技巧不足,將純利潤的至少25% 拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護(hù)了客戶關(guān)系!本課程幫你取回這25%的不必要損失!
◇如果您的銷售隊(duì)伍中有一個業(yè)務(wù)員有一個月處于學(xué)習(xí)過程,則您將至少損失2
元工資(不含業(yè)務(wù)費(fèi)用),本課程幫你減少這2
元的損失;
◇經(jīng)過培訓(xùn),讓你的業(yè)務(wù)員每月都為你帶來超過票價的利潤收益,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)投資1
%以上的年收益;
◇讓你的業(yè)務(wù)員對自己的業(yè)務(wù)生涯認(rèn)知更清楚,減少跳槽機(jī)會和頻率,每月都能為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)1
% 以上的利潤,且有助于形成良好的企業(yè)氛圍;
課程背景:
為什么業(yè)務(wù)人員屢屢受挫?為什么在主管看來可以輕松處理的問題,而業(yè)務(wù)員總是會遇到各種各樣的障礙?在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,客戶采購能力越來越強(qiáng),采購決策人員通常是部門主管或以上,無論從年齡、資歷、經(jīng)驗(yàn)甚至對產(chǎn)品的熟悉程度都遠(yuǎn)高于一般的銷售人員,因此銷售人員在客戶面前往往處于絕對的劣勢。隨著客戶的專業(yè)化程度越來越高,企業(yè)夢寐以求的可以主導(dǎo)客戶的專家級銷售人員已經(jīng)越來越少!
如何才能迅速縮短業(yè)務(wù)人員和客戶采購決策人之間的經(jīng)驗(yàn)差距?如何才能使業(yè)務(wù)人員在與客戶的洽談過程中處于優(yōu)勢地位?經(jīng)過廣泛的實(shí)證考察,我們組織力量參考全球5
強(qiáng)常用的銷售管理培訓(xùn)方法和內(nèi)容開發(fā)本課程,包括SPIN(根據(jù)超過十年時間對杰出銷售業(yè)績研究開發(fā)的顧問式銷售課程)、Action Selling(營銷大師科特勒和銷售行為學(xué)大師杜南?巴斯共同研發(fā))、Power Negotiating(國際談判大師羅杰?道森畢生力作)等課程,由擁有十余年經(jīng)驗(yàn)的資深銷售及談判專家現(xiàn)身說法,幫助銷售人員盡快走向成功。
第一天 金牌銷售技巧
金牌業(yè)務(wù)員如何認(rèn)識銷售工作
◇業(yè)務(wù)員必須知道的三件事
◇銷售業(yè)績公式
金牌業(yè)務(wù)員的必修課
◇真實(shí)體驗(yàn):發(fā)現(xiàn)自己和金牌業(yè)務(wù)員的差距
◇金牌業(yè)務(wù)員一定要具備的四種態(tài)度
◇金牌業(yè)務(wù)員必備的四種能力
金牌業(yè)務(wù)員的客戶觀
◇真實(shí)體驗(yàn):客戶觀檢驗(yàn)
◇4秒超速行銷!!!
◇客戶心理與銷售漏斗
◇銷售成功特技
—認(rèn)識客戶購買的障礙
—客戶開發(fā)技巧
—金牌業(yè)務(wù)員如何發(fā)展客戶信賴
—半小時電話行銷精髓練習(xí)
—如何進(jìn)行有效拜訪
頂尖的銷售來自于積極的心態(tài)
◇成為金牌業(yè)務(wù)人員的五大法則
◇真實(shí)體驗(yàn):信仰與信心
◇行銷高手倍增業(yè)績的五大原則
◇積極心態(tài)的自我修煉法門
煉頂尖銷售的基本功
◇業(yè)績提升5倍的技巧GSPA
◇如何讓自己看起來就是一個 Top Sales!
精彩活用銷售話術(shù)
◇銷售話術(shù)的意義
◇銷售話術(shù)的設(shè)計(jì)要義
◇游戲:真與假
◇客戶究竟是誰?
修煉頂尖銷售的進(jìn)階能力
◇業(yè)績提升5倍的技巧——資格確定
◇資格確定中的問、聽、說比例
◇頂尖銷售的聆聽技巧
成就金牌業(yè)務(wù)員的絕技
◇業(yè)績提升5倍的技巧——臨門一腳
◇銷售結(jié)案的六大誤區(qū)
◇讓轉(zhuǎn)介紹成為必然的三板斧
金牌銷售人員的團(tuán)隊(duì)力量
◇1+1=2?還是<2?還是>2?
◇銷售團(tuán)隊(duì)間如何進(jìn)行分工與合作
◇微妙的團(tuán)隊(duì)關(guān)系維系:如何兼顧人人都有的私心
◇成為一盤散沙還是一家人?
◇發(fā)揮力量贏取勝利!
第二天 絕對成交談判
開局談判技巧
◇如何從高起點(diǎn)啟動談判
◇避免對抗性談判
◇鉗子策略
控制談判進(jìn)程的技巧
◇如何快速發(fā)現(xiàn)決策人
◇為什么做了這么多讓步,對方還是不滿意?
◇折中策略真的有效嗎?
◇進(jìn)入僵局、困境和死胡同的處理技巧
談判終局設(shè)計(jì)
◇黑白臉策略的實(shí)際應(yīng)用
◇如何把潑出去的水再收回來?
◇妥協(xié)的步驟和手法
◇如何度過成交一刻的氣氛緊張期
談判原則
◇協(xié)議應(yīng)該自己起草還是對方起草?
◇哪些時候需要裝傻?
◇如果對方一直不表態(tài)怎么辦?
◇不道德的談判策略及應(yīng)對方法
談判的壓力點(diǎn)策劃與應(yīng)用
◇時間壓力
◇離場壓力
◇先斬后奏策略
◇熱土豆
培養(yǎng)勝過對手的力量
◇優(yōu)勢談判高手的十個必備特質(zhì)
◇掌控談判氛圍的十種力量及培養(yǎng)方法
◇造就成功談判的六個驅(qū)動力
師資力量
備注信息