銷(xiāo)售教練技術(shù)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2008年10月11-12日 |
| 授課顧問(wèn): |
趙常樂(lè)老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2008-10-11 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-09-06 15:51:16 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理及各層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理人員、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員
課程目標(biāo)
SCS是什么?
21世紀(jì)卓越銷(xiāo)售管理者的必修課
終結(jié)企業(yè)高價(jià)外聘講師,開(kāi)展無(wú)針對(duì)性、無(wú)系統(tǒng)性的走馬觀花式培訓(xùn)
徹底顛覆傳統(tǒng)銷(xiāo)售培訓(xùn),最實(shí)用最有價(jià)值的一項(xiàng)世界頂尖技術(shù)
SCS不是培訓(xùn)課程,而是如何打造銷(xiāo)售系統(tǒng)的實(shí)用技術(shù)
SCS的使命:助3
萬(wàn)中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售無(wú)憂(yōu)
SCS做得到!
能以3
天時(shí)間將一個(gè)完全不懂銷(xiāo)售的人訓(xùn)練成銷(xiāo)售尖兵
快速制造銷(xiāo)售人員,不僅速度快而且能力強(qiáng)
通過(guò)常規(guī)訓(xùn)練讓Sales擁有扎實(shí)的銷(xiāo)售基本功
通過(guò)心靈訓(xùn)練讓Sales擁有健康的心態(tài)鋼鐵的意志
通過(guò)技巧訓(xùn)練讓Sales擁有巧妙實(shí)用的銷(xiāo)售技巧
解決銷(xiāo)售人員流失率高及流失率高所帶來(lái)的問(wèn)題
讓銷(xiāo)售人員持續(xù)保持激情,而非短暫的沖動(dòng)
讓Sales成為企業(yè)最大的財(cái)富而非最大的成本
四個(gè)大型活動(dòng)(擬定)
1、感恩的心
打開(kāi)大家的情感閥門(mén),幫助大家建立一顆感恩的心。讓大家懂得以一顆感恩之心來(lái)經(jīng)營(yíng)自己的人生與事業(yè),將會(huì)讓自己的事業(yè)更有意義更有發(fā)展更長(zhǎng)久。
2、紅與黑
讓大家心靈有所覺(jué)醒,體驗(yàn)雙輸與都輸?shù)耐纯,享受雙贏與多贏的快樂(lè)。
3、第二生命
幫助大家找到自己的第二生命。懂得用自己的超強(qiáng)生命力,去感召更多的人,打造一支有高度統(tǒng)一性、高度自主性、高度責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)。
4、責(zé)任與魅力
讓大家體驗(yàn)到,作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的魅力從何而來(lái)?讓大家深深體驗(yàn),自己是個(gè)責(zé)任者。多大的成就就會(huì)有多大的責(zé)任,愿意承擔(dān)多大的責(zé)任才會(huì)有多大的成就。
課程內(nèi)容
一、認(rèn)識(shí)SCS(銷(xiāo)售教練技術(shù))
--走出銷(xiāo)售培訓(xùn)誤區(qū)
--SCS≠教育≠培訓(xùn)
--SCS的由來(lái)
--SCS“市”在必行
--銷(xiāo)售管理者角色轉(zhuǎn)換的必要性
二、銷(xiāo)售教練的3大任務(wù)
1、訓(xùn)練任務(wù)(training)
-- 銷(xiāo)售任務(wù)(sell)
-- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)(manage)
-- 訓(xùn)練任務(wù)(training)
-- 銷(xiāo)售教練的訓(xùn)練理念
-- 銷(xiāo)售教練的訓(xùn)練規(guī)劃
-- 常抓心靈訓(xùn)練
-- 狠抓常規(guī)訓(xùn)練
-- 猛抓技巧訓(xùn)練
2、銷(xiāo)售任務(wù)(sell)
-- 訓(xùn)練是過(guò)程,銷(xiāo)售是結(jié)果
-- 業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)訓(xùn)練的唯一標(biāo)準(zhǔn)
-- 心中有“數(shù)”才能心中有“術(shù)”
-- 為何銷(xiāo)售任務(wù)如同虛設(shè),無(wú)法完成?
-- 教練如何輔助團(tuán)隊(duì)與個(gè)人設(shè)定有效任務(wù)
-- 教練如何率領(lǐng)大家完成任務(wù)
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)
-- 營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
-- 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
-- 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
-- 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
-- 打造快樂(lè)型團(tuán)隊(duì)
-- 打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
三、銷(xiāo)售教練的執(zhí)教思想
-- 教練的優(yōu)秀源自團(tuán)隊(duì)的成就
--“我所執(zhí)教的團(tuán)隊(duì)就是最好的團(tuán)隊(duì)”
-- 教練關(guān)系著公司的發(fā)展與個(gè)人的成長(zhǎng)
-- 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員不是教育出來(lái)的,是訓(xùn)練出來(lái)的
-- 嚴(yán)為訓(xùn)練之道,愛(ài)為訓(xùn)練之本
四、銷(xiāo)售教練的4大系統(tǒng)
驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)driving system
職責(zé)系統(tǒng)function system
訓(xùn)練系統(tǒng)training system
考核系統(tǒng)merit system
五、銷(xiāo)售教練的執(zhí)教方向
如何開(kāi)發(fā)個(gè)人潛能
如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
六、銷(xiāo)售教練的執(zhí)教技術(shù)
教練的核心技術(shù)TIC
七、銷(xiāo)售教練的實(shí)用工具
執(zhí)教手冊(cè)
M3
模板
A3
模板
1-3天訓(xùn)練模板
銷(xiāo)售教練工具包
八、銷(xiāo)售教練的一天
認(rèn)真執(zhí)行M3
認(rèn)真填寫(xiě)執(zhí)教手冊(cè)
找出團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題并想出解決方案
找出個(gè)人存在的問(wèn)題
掌握全體當(dāng)日銷(xiāo)售情況
分析業(yè)績(jī)背后的現(xiàn)象
找到幫助對(duì)象進(jìn)行支持
認(rèn)真執(zhí)行A3
九、優(yōu)秀教練成功之道
銷(xiāo)售教練守則
銷(xiāo)售教練的權(quán)威與魅力
作個(gè)受歡迎銷(xiāo)售教練
作個(gè)稱(chēng)職的銷(xiāo)售教練
銷(xiāo)售教練的責(zé)任
師資力量
備注信息