中國企業(yè)金牌營銷人訓(xùn)練營
| 開課地點(diǎn): |
北京大學(xué) |
| 授課時(shí)間: |
2008年12月20-21日 |
| 授課顧問: |
溫爽 |
| 開課時(shí)間: |
2008-12-20 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-11-12 16:32:32 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、地區(qū)經(jīng)理,銷售代表等從事銷售工作的人員
課程目標(biāo)
七年以來,我們長期致力于一線營銷人員的培訓(xùn),培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)太多的人力資源部和銷售部都在擔(dān)心一個(gè)問題:培訓(xùn)之后,是否可以有效的將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用在工作中去,根據(jù)成人的記憶曲線,知識(shí)的信息將慢慢消失。第二代銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋十個(gè)章節(jié)。套路組合、晨會(huì)樣板、句式模型、手勢(shì)、表格、話術(shù)、腳本直接套用,銷售之父帕特森的客戶表演訓(xùn)練立竿見影,國學(xué)五行銷售深入剖析, 最新Moment of Truth營銷理論實(shí)際操作,課件、視頻、案例、游戲可復(fù)制,直接為企業(yè)培訓(xùn)銷售培訓(xùn)師用于企業(yè)內(nèi)部再培訓(xùn),將知識(shí)固定下來,為企業(yè)發(fā)展與傳承!
課程內(nèi)容
七年以來,我們長期致力于一線營銷人員的培訓(xùn),培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)太多的人力資源部和銷售部都在擔(dān)心一個(gè)問題:培訓(xùn)之后,是否可以有效的將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用在工作中去,根據(jù)成人的記憶曲線,知識(shí)的信息將慢慢消失。第二代銷售培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋十個(gè)章節(jié)。套路組合、晨會(huì)樣板、句式模型、手勢(shì)、表格、話術(shù)、腳本直接套用,銷售之父帕特森的客戶表演訓(xùn)練立竿見影,國學(xué)五行銷售深入剖析, 最新Moment of Truth營銷理論實(shí)際操作,課件、視頻、案例、游戲可復(fù)制,直接為企業(yè)培訓(xùn)銷售培訓(xùn)師用于企業(yè)內(nèi)部再培訓(xùn),將知識(shí)固定下來,為企業(yè)發(fā)展與傳承!
【培訓(xùn)場(chǎng)期】2
8年12月2
-21日 北京
【參加對(duì)象】總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、地區(qū)經(jīng)理,銷售代表等從事銷售工作的人員
【結(jié)業(yè)證書】頒發(fā)中國企業(yè)金牌營銷人訓(xùn)練營培訓(xùn)證書
【培訓(xùn)費(fèi)用】¥298
元/人;(含午餐、酒會(huì)、資料、合影、茶水等)
【上課須知】攜帶貴單位產(chǎn)品小樣,服務(wù)簡介,宣傳資料,多張名片,電腦或1G硬盤。
【課程內(nèi)容】一個(gè)從陌生到朋友最后成為忠誠客戶的歷程
銷售信息 商務(wù)情報(bào)
◆看哈佛案例電影《教父》學(xué)信息收集
◆得信息者贏銷售,得情報(bào)者得天下!
◆客戶定位:誰是我們的準(zhǔn)客戶
◆以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮
◆如何追蹤、鎖定準(zhǔn)客戶
◆情報(bào)價(jià)值的分析與使用
◆游戲:尋找現(xiàn)場(chǎng)的一位驢友
電話銷售
◆電話使用說明書
◆聲音的舞臺(tái)-看你如何來(銷售)表演
◆電話銷售中NLP的使用
◆找對(duì)人辦對(duì)事:如何突破秘書關(guān)
◆電話銷售的28個(gè)細(xì)節(jié)
◆電話溝通與其他銷售行為的配合
◆案例:DELL電話直銷員的一天
面對(duì)面的銷售
◆看哈佛案例電影《貓鼠游戲》學(xué)好感建立
◆如何規(guī)劃一個(gè)好的開場(chǎng)
◆通過握手、換名片即引起興趣話題
◆面對(duì)面銷售的關(guān)鍵行為與步驟
◆禮儀與細(xì)節(jié)
◆如何應(yīng)對(duì)拜訪中遇到的拒絕
◆角色扮演 :銷售-客戶
問話-銷售的核心
◆了解式的問題、針對(duì)式的問題、封閉式的問題
◆開放式的問題、澄清式的問題、征詢式的問題
◆服務(wù)式的問題、探問式的問題、行為式的問題
◆暗示式的問題、參照式的問題、逼迫式的問題
◆挖掘式的問題、引導(dǎo)式的問題、連接式的問題
◆糾錯(cuò)式的問題、分檔式的問題、重述式的問題
◆分組訓(xùn)練
客戶心理分析
◆看哈佛案例電影《戀愛專家》學(xué)心理分析技巧
◆個(gè)人、職位、企業(yè)三張表格看需求
◆客戶無聲語言背后的12個(gè)潛意識(shí)
◆物質(zhì)需求、信息需求、情感需求、精神需求
◆基于客戶心理的客戶說服公式-1P理論
◆點(diǎn)燃消費(fèi)者購買的原動(dòng)力
◆角色扮演 :猜猜他想啥?
因人而異的溝通策略
◆看哈佛案例電影《肖申克的救贖》學(xué)溝通技巧
◆五毒俱全的銷售員三教九流的客戶群
◆人、情、事、故-中國式的溝通核心
◆國學(xué)五行金、木、水、火、土的溝通
◆分析型、支配型、表達(dá)型、和藹型人的溝通
◆九型人格溝通中的白金定律
◆案例:中國算卦師培訓(xùn)班的溝通術(shù)
價(jià)格談判技巧
◆看哈佛案例電影《討價(jià)還價(jià)》學(xué)價(jià)格談判
◆一方要求必須降價(jià)否則拒絕采購怎么辦
◆報(bào)價(jià)方法與價(jià)格解釋技巧
◆向脫衣舞娘學(xué)讓步策略
◆如何創(chuàng)造剩余價(jià)值,如何不談而勝
◆突破僵局、談判博弈、蠶食策略
◆案例:由當(dāng)期學(xué)員提供針對(duì)性更強(qiáng)
維持客情關(guān)系處理客戶的反對(duì)
◆五百強(qiáng)企業(yè)案例:香草冰激凌與汽車發(fā)動(dòng)故障
◆客戶關(guān)系維系的重要性
◆人與人的親密關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)的合作
◆客戶維系中的有效行為
◆四種客戶關(guān)系評(píng)述
◆處理客戶常見異議的話術(shù)匯編
◆角色扮演:處理客戶異議的行為和步驟
締結(jié)的技巧
◆看《水滸傳》片斷學(xué)西門慶的締結(jié)技巧
◆傳銷公司、保險(xiǎn)公司的締結(jié)術(shù)
◆先跟隨再帶領(lǐng)技巧的使用
◆處理客戶僵持與拖延的對(duì)策
◆根據(jù)締結(jié)情境,選擇合適的締結(jié)方式
◆設(shè)計(jì)達(dá)成最短的締結(jié)路線促成的五個(gè)步驟
◆訓(xùn)練:產(chǎn)品締結(jié)實(shí)例
如何把客戶變成我們的業(yè)務(wù)員
◆Moment of Truth最新客服理論的操作
◆如何做客戶滿意度的提升
◆向宗教學(xué)習(xí)把客戶變成信徒,把信徒變成銷售
◆如何利用客戶口碑傳遞的三個(gè)規(guī)律
◆如何使客戶與他人閑談中引起關(guān)于我們的話題
◆如何讓客戶做滿意口碑的傳播
◆案例:浮士德的冷餐會(huì)
【學(xué)員心聲】
幽默風(fēng)趣+新穎實(shí)用+功底深厚 ―― 奧康集團(tuán)副總裁 王振權(quán)
實(shí)際、有效、做得到!――創(chuàng)維集團(tuán)黨委書記、創(chuàng)維商學(xué)院院長王大松
聽完溫老師的課,余音裊裊,繞梁三日不絕。
――浙江德力西國際電工營銷總監(jiān) 王非
溫老師講的信息量大,實(shí)用性強(qiáng),聽到最后還想聽,一邊鼓掌一邊笑
――北京用友軟件段勇
兩天內(nèi)訓(xùn)課程結(jié)束時(shí),溫老師的謝幕掌聲持續(xù)2分種。
―― 三一重工營銷部長譚建新
他的講課緊緊貼近我們營銷人員的實(shí)際銷售環(huán)境,內(nèi)容豐富、深刻,演講深入淺出、活潑生動(dòng),使我們深受震動(dòng),受益終身,……
――和記黃埔地產(chǎn)廣州營銷經(jīng)理駱清誼
理論結(jié)構(gòu)清晰、營銷理念先進(jìn);授課形式新穎,課堂氣氛活躍;案例分析精彩,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)到位,講課方式靈活多變,一進(jìn)入教室開始興奮、受益!
―― 白沙集團(tuán) 營銷經(jīng)理 何偉
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