商務(wù)談判高級(jí)課程
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
北京理工 |
| 授課時(shí)間: |
2008年12月12日(理工大學(xué)) |
| 授課顧問(wèn): |
邵老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2008-12-12 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-11-26 11:09:18 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)部門(mén)經(jīng)理
課程目標(biāo)
談判既是一門(mén)科學(xué),更是一門(mén)藝術(shù),是一門(mén)通過(guò)溝通與妥協(xié)尋求自己利益最大化的藝術(shù)。
談判是一種溝通的技巧,從事商貿(mào)工作,甚至只是一般經(jīng)濟(jì)工作都會(huì)接觸到交流與溝通,在經(jīng)貿(mào)關(guān)系的談判中學(xué)會(huì)通過(guò)妥協(xié)達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的尤為重要。
課程內(nèi)容
課程內(nèi)容:
一、導(dǎo)論
商務(wù)談判的定義
談判在商務(wù)交易中的位置
談判的分類
二、談判基本原則:
兼顧雙方利益的原則
公平的原則
時(shí)間的原則
信息的原則
談判心理活動(dòng)的原則
談判地位的原則
三、談判前的準(zhǔn)備
談什么?
什么性質(zhì)談判?
談判的結(jié)果是什么?
什么時(shí)間談,在哪兒談?
和誰(shuí)談?
談判的態(tài)勢(shì)?
如何談?
四、談判階段:
開(kāi)局的準(zhǔn)備階段→議程的確認(rèn)→報(bào)價(jià)→重新包裝→還價(jià)→結(jié)束→簽約
五、商務(wù)談判與溝通的技巧
開(kāi)局的技巧
報(bào)價(jià)的技巧
讓步的技巧
討價(jià)還價(jià)的技巧
結(jié)局的技巧
攻心的技巧
六、談判中要注意的幾個(gè)問(wèn)題
權(quán)威的應(yīng)用
利用時(shí)間壓力
適時(shí)中斷談判
冷卻法
七、商務(wù)談判案例:案例分析與課堂討論。
邵老師:
北京盛世聚才管理顧問(wèn)有限公司---高級(jí)講師。一九七零年畢業(yè)于北京清華大學(xué)并留校任職。于一九八六年獲得副教授職稱,具有十八年豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
一九八八年加盟西門(mén)子公司北京代表處,有十年在西門(mén)子公司北京代表處和西門(mén)子(中國(guó))公司業(yè)務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn),并負(fù)責(zé)對(duì)外合作的洽談工作。歷任高級(jí)銷售代表,銷售經(jīng)理,高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)理和大區(qū)總經(jīng)理等職,具有豐富的銷售/市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并取得良好的業(yè)績(jī)。
一九九七年西門(mén)子建立西門(mén)子管理學(xué)院,邵老師奉調(diào)于一九九八年加盟西門(mén)子管理學(xué)院,任高級(jí)培訓(xùn)咨詢顧問(wèn),主講雙贏談判技巧、商務(wù)談判與溝通、大客戶銷售管理,渠道銷售管理;市場(chǎng)營(yíng)銷管理。
邵老師具備系統(tǒng)、完整的理論和長(zhǎng)期豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并力求將理論和實(shí)踐相結(jié)合,逐漸形成了理論性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性融會(huì)貫通的課程體系,從而使學(xué)員感到思路清晰、系統(tǒng)、深刻,易于掌握和應(yīng)用,深受公司內(nèi)、外部學(xué)員的好評(píng)和歡迎。
課程安排:
課程時(shí)間: 2
8年12月12日(周五)
課程地點(diǎn): 北京理工大學(xué)國(guó)際交流大廈
課程收費(fèi): 全部費(fèi)用為¥98
元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐、資料等。
師資力量
備注信息