體育事件管理與營(yíng)銷全球巡回演講

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	李莎.代爾西博士
開(kāi)課時(shí)間：	2003-10-11
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-06 14:03:00

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

有意投身體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、公司及個(gè)人· 企業(yè)的總裁，總經(jīng)理，市場(chǎng)，公關(guān)，廣告及品牌經(jīng)理· 體育俱樂(lè)部，體育設(shè)備提供商，奧林匹克贊助商· 體育營(yíng)銷公司，體育事件管理咨詢顧問(wèn)，各項(xiàng)體育經(jīng)紀(jì)人

課程目標(biāo)

·企業(yè)如何通過(guò)體育事件建立品牌形象 ·企業(yè)如何通過(guò)贊助奧林匹克等體育事件來(lái)獲得雙贏 ·企業(yè)如何通過(guò)F1，NBA，高爾夫，足球等體育賽事得到收益 ·如何運(yùn)用國(guó)際模式對(duì)體育俱樂(lè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理 ·如何組織與推廣具有巨大市場(chǎng)價(jià)值的大型國(guó)際賽事和體育項(xiàng)目 ·如何對(duì)體育產(chǎn)業(yè)中的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，命名權(quán)，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，管理和行銷

課程內(nèi)容

課程介紹： 第一部分：全球體育事件產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景 對(duì)一流企業(yè)而言，4


億美元的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是兵家必爭(zhēng)之地。對(duì)此缺乏深刻認(rèn)識(shí)的企業(yè)家將喪失千載難逢的市場(chǎng)機(jī)遇。全球職業(yè)體育市場(chǎng)的快速擴(kuò)張，大型體育事件的全球化與商業(yè)化，體育理念與企業(yè)頂尖品牌的日益融合，體育產(chǎn)業(yè)與娛樂(lè)休閑產(chǎn)業(yè)的融合，跨國(guó)體育投資的多元化，代表著未來(lái)世界體育產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。 第二部分：體育事件產(chǎn)業(yè)投資及企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的連續(xù)穩(wěn)定高速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力不斷地?cái)U(kuò)大，國(guó)際上的優(yōu)秀產(chǎn)品和資本向中國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，體育日益成為企業(yè)必不可或缺的宣傳推廣載體之一，尤其是成為許多欲急速占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和獲取消費(fèi)者忠誠(chéng)度的企業(yè)的致勝法寶。體育產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的魅力和驚人的公眾效應(yīng)也贏得了眾多跨國(guó)企業(yè)的關(guān)注與投資。 將學(xué)習(xí)： ·如何管理與經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)中的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，冠名權(quán)，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，及連鎖經(jīng)營(yíng)權(quán) ·如何分析北京奧林匹克的產(chǎn)業(yè)價(jià)值及對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)(如地產(chǎn)業(yè)，會(huì)展業(yè)，服裝業(yè)，休閑業(yè)) ·如何與國(guó)際企業(yè)共同投資體育產(chǎn)業(yè)，共創(chuàng)盈利模式。 ·如何運(yùn)用國(guó)際模式對(duì)體育俱樂(lè)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理 第三部分：體育事件營(yíng)銷與企業(yè)的國(guó)際品牌策略 頂尖品牌逐鹿全球，體育事件的影響力和潛在價(jià)值難以估量。如何結(jié)合體育事件以制定、分析與評(píng)估企業(yè)的全球市場(chǎng)營(yíng)銷策略。 將學(xué)習(xí)： ·如何認(rèn)識(shí)與衡量體育事件對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響力和貨幣價(jià)值 ·如何創(chuàng)造品牌綜合分析模式以整合體育事件市場(chǎng)并使回報(bào)率最大化 ·如何建立企業(yè)品牌和體育事件之間的互動(dòng) 第四部分：體育事件管理與營(yíng)銷全球經(jīng)典案例分析 世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)在體育事件營(yíng)銷上每年投資數(shù)百億美元，從可口可樂(lè)到本田，從Adidas到NIKE，從柯達(dá)到VISA，世界頂尖品牌以體育事件來(lái)拓展它們的全球市場(chǎng)，并創(chuàng)造性地運(yùn)用體育事件的巨大情感力量。 將學(xué)習(xí)的案例包括： ·姚明王國(guó)--如何與頂尖體育明星共創(chuàng)市場(chǎng) ·奧運(yùn)推動(dòng)巨人--漢城奧運(yùn)與體育事件如何造就世界品牌 ·足球贊助在中國(guó)--Adidas ·F-1與新興市場(chǎng)--全球化與體育時(shí)尚的融合 第五部分：擁抱全球體育事件良機(jī) 中國(guó)正在成為體育組織舉辦大型體育事件活動(dòng)的熱點(diǎn)。對(duì)中國(guó)的城市，企業(yè)和體育組織有價(jià)值的是：體育事件的舉辦帶來(lái)了龐大的經(jīng)濟(jì)利益，如觀看比賽的觀眾帶動(dòng)了地產(chǎn)，媒體，娛樂(lè)業(yè)，旅游業(yè)，航空業(yè)和酒店服務(wù)業(yè)等，也給城市帶來(lái)了創(chuàng)造力，影響力及世界范圍內(nèi)的知名度。所以城市和企業(yè)必須確定戰(zhàn)略，針對(duì)精選體育事件。他們還必須獲得一個(gè)對(duì)城市和體育組織雙贏的協(xié)議。 將學(xué)習(xí)： ·在決定一個(gè)城市/地點(diǎn)舉辦體育事件時(shí)，如何對(duì)已有資源進(jìn)行檢驗(yàn)和審核。 ·當(dāng)提交舉辦體育事件的申請(qǐng)時(shí)，弄清每一個(gè)步驟及所需要提供的資料信息。 ·意識(shí)到在申辦協(xié)議書中不同的合同條款，判斷風(fēng)險(xiǎn)和收益。 第六部分：透視體育事件贊助方案 當(dāng)一個(gè)城市或體育組織贏得了一個(gè)體育事件的主辦權(quán)，他們必須知道如何投資及獲取利益。事實(shí)上大部分體育事件的收入都來(lái)自于公司贊助商及特許經(jīng)營(yíng)商。 將學(xué)習(xí)： ·如何尋找和確定合適的贊助商及特許經(jīng)營(yíng)商 ·如何創(chuàng)意，撰寫和制作一個(gè)大型體育贊助的方案 ·如何充分運(yùn)用不同資源增加營(yíng)收和減少費(fèi)用支出 第七部分：精心構(gòu)筑體育事件的管理和營(yíng)銷 舉辦一個(gè)體育事件活動(dòng)需要大量的時(shí)間以及涉及到許多后勤方面的考慮，還包括公司的組織結(jié)構(gòu)，安全及門票銷售，現(xiàn)場(chǎng)管理，及運(yùn)用新媒體進(jìn)行推展宣傳。 將學(xué)習(xí)： ·明白組建組委會(huì)的各種方法 ·如何招聘，培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)自愿者 ·如何應(yīng)付事件管理中最常見(jiàn)的挑戰(zhàn) ·最有效的向公眾行銷體育事件的方法和技巧 第八部分：完善體育事件的評(píng)估體系 對(duì)體育事件的組織者和策劃者來(lái)說(shuō)，從媒體報(bào)道，贊助商認(rèn)可，觀察家滿意和整體經(jīng)濟(jì)影響力的角度來(lái)評(píng)估事件是非常重要的。 將學(xué)習(xí)： ·如何組織完成對(duì)該事件經(jīng)濟(jì)影響力的學(xué)習(xí)及評(píng)估 ·體育事件后，贊助商報(bào)告中包含的要素和衡量這些效果的有效方法 第九部分：中國(guó)體育事件產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)展望 中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)，世博會(huì)，承辦NBA，F(xiàn)1高級(jí)方程式賽車，高爾夫精英賽，是中國(guó)日益全球化的象征。中國(guó)政府和企業(yè)必需對(duì)體育事件的影響力做出積極反應(yīng)并善加用之。而體育事件行業(yè)的領(lǐng)袖人物應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)際的合作與交流，重塑中國(guó)企業(yè)的全球形象。 將學(xué)習(xí)： ·如何捕捉體育市場(chǎng)中促進(jìn)城市與企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，包括新興行業(yè)的引進(jìn)，旅游商業(yè)的增長(zhǎng)，媒體報(bào)導(dǎo)，社區(qū)發(fā)展，基本設(shè)施建設(shè)，國(guó)際化合作 ·如何為北京，上海和中國(guó)致力于全球化的企業(yè)制定預(yù)先方案，使得它們?cè)趭W運(yùn)，NBA，世界杯，F(xiàn)-1和眾多其他世界體育事件的回報(bào)率趨向最大 ·學(xué)習(xí)如何在中國(guó)的獨(dú)特市場(chǎng)衡量ROI和經(jīng)濟(jì)影響力。 報(bào)名或咨詢本活動(dòng)請(qǐng)聯(lián)系： 電話-（
21）644
3491，（
21）644
3234 傳真-（
21）644
3
89，（
21)63854
91 電子郵箱–tony@chinaeventsolution.com，lancelot@chinaeventsolution.com 網(wǎng)址–www.chinaeventsolution.com， expotraining.efesco.com 底線突破-盛事的體育營(yíng)銷使結(jié)果更精彩！

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