Marketplace企業(yè)經(jīng)營決策模擬

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	6月19-20日、 7月17-18日 、8月21-22日
授課顧問：	張麗芳
開課時間：	2009-6-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-04-14 15:42:51

　　

學(xué)習(xí)對象

本課程主要針對中高層管理人員

課程目標(biāo)

對企業(yè)的特殊性意義： 1、檢驗競爭意識 通過與眾多競爭對手的博弈在虛擬商海中展開激烈競爭，爭奪市場份額，爭取企業(yè)的利益最大化，不斷檢驗和刺激經(jīng)營團(tuán)隊的競爭意識。 2、提升應(yīng)變能力 在復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境中，面對多不同區(qū)域，不同檔次的產(chǎn)品同多家不同的公司展開競爭，針對競爭對手的變化和市場的變化，經(jīng)營團(tuán)隊要不斷調(diào)整公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而不斷提高團(tuán)隊的應(yīng)激能力 3、歷練執(zhí)行能力 激烈的競爭，決定了經(jīng)營者必須有快速、準(zhǔn)確的執(zhí)行力，從而不斷歷練團(tuán)隊的執(zhí)行能力。 4、提高決策能力 要想在競爭中勝出，做準(zhǔn)確、快速的做出決策，不斷的提高團(tuán)隊的決策能力 5、加強(qiáng)溝通能力 各部門之間的有效，快速溝通，對企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行和最終勝出，起著重要作用。比賽有利于加強(qiáng)團(tuán)隊的溝通能力。 6、超強(qiáng)效果 在比賽中學(xué)習(xí)，競賽式培訓(xùn)，使您花費(fèi)公開課的價格，達(dá)到小班培訓(xùn)一對一的效果。

課程內(nèi)容

培訓(xùn)收益:  企業(yè)決策者：將實(shí)踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型，驗證自己的經(jīng)營思路 •實(shí)際運(yùn)用標(biāo)竿管理、平衡計分卡等最主要的競爭戰(zhàn)略管理工具•在變化的環(huán)境中快速預(yù)測市場反應(yīng)，做出戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行的能力 •了解企業(yè)盈余及提供顧客價值的重要性，及決策如何在二者間進(jìn)行平衡•學(xué)習(xí)如何根據(jù)公司現(xiàn)金流和財務(wù)表現(xiàn)，調(diào)整策略，改善經(jīng)營績效•動態(tài)評估公司競爭措施和競爭優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略并進(jìn)行測試•統(tǒng)御企業(yè)的整體經(jīng)營決策，有效領(lǐng)導(dǎo)各部門完成公司季度經(jīng)營目標(biāo)•將經(jīng)歷企業(yè)從成立，到發(fā)展壯大的整個過程，從而深刻理解產(chǎn)品不同生命周期中各經(jīng)營決策 培訓(xùn)對象： 本課程主要針對中高層管理人員。 決策簡介： 1. 整體戰(zhàn)略：  企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；  市場評估和企業(yè)競爭地位評價； 2. 市場行銷：  預(yù)測市場趨勢，處理需求的季節(jié)性波動；  市場機(jī)會分析，了解顧客價值；  產(chǎn)品功能規(guī)劃（QFD）；  制定市場競爭策略：選擇目標(biāo)市場、設(shè)計產(chǎn)品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理；  改變企業(yè)競爭行為應(yīng)對不同市場結(jié)構(gòu)；  了解價格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系，調(diào)整行銷策略。  根據(jù)顧客反饋、競爭者行為，調(diào)整經(jīng)營決策； 3. 生產(chǎn)制造：  產(chǎn)能決策；  評估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益；  生產(chǎn)排程規(guī)劃：匹配產(chǎn)品設(shè)計、市場需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能； 4. 會計財務(wù)：  了解三大報表及其和經(jīng)營活動的關(guān)系；  財務(wù)分析、評估企業(yè)績效；  編制預(yù)算，有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo)； 5. 團(tuán)隊管理：  評估團(tuán)隊成員的技能和工作風(fēng)格；  分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容；  協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。

師資力量

備注信息