《商品企劃的操作流程》(第一期)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2009年8月 21日－22 日（兩天）
授課顧問(wèn)：	山中�。ㄈ毡荆�
開(kāi)課時(shí)間：	2009-8-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-04-27 17:30:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、商品企劃人員

課程目標(biāo)

一、MD的構(gòu)建與操作流程 二、營(yíng)銷戰(zhàn)略和MD 三、市場(chǎng)調(diào)查手法 四、數(shù)值計(jì)劃的策定手法 五、季節(jié)概念測(cè)定手法 六、MD運(yùn)營(yíng)手法

課程內(nèi)容

《商品企劃的操作流程》(第一期) 舉辦時(shí)間： 2

9年8月 21日－22 日（兩天） 舉辦地點(diǎn)：深圳 維景酒店 參加人員：總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、商品企劃人員 課程分享： 一、MD的構(gòu)建與操作流程 到商品計(jì)劃測(cè)定為止的流程 到店頭展開(kāi)的流程 二、營(yíng)銷戰(zhàn)略和MD 戰(zhàn)略體系的思考方法 服裝新業(yè)態(tài)例子 三、市場(chǎng)調(diào)查手法 大環(huán)境分析 趨勢(shì)分析 競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 潛在顧客分析 現(xiàn)存顧客分析 四、數(shù)值計(jì)劃的策定手法 計(jì)劃測(cè)定不要的計(jì)數(shù) 計(jì)劃測(cè)定的公式 五、季節(jié)概念測(cè)定手法 季節(jié)概念測(cè)定需提前準(zhǔn)備哪些 季節(jié)測(cè)定的必要知識(shí) 概念工作手法 六、MD運(yùn)營(yíng)手法 MD中心團(tuán)隊(duì)做成 MD日程表做成 七、總結(jié) 2天內(nèi)容的復(fù)習(xí) 質(zhì)疑應(yīng)答 專家介紹： 山中�。ㄈ毡荆� 高級(jí)商品企劃顧問(wèn)，營(yíng)銷專家，歷任日本各大百貨公司時(shí)尚買手與服裝企業(yè)商品企劃顧問(wèn)。并為多家百貨公司與服裝企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)銷售咨詢服務(wù)，內(nèi)容涵蓋調(diào)查設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略策劃、行動(dòng)計(jì)劃、員工教育等店鋪運(yùn)作實(shí)務(wù)。其豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和大量的案例講解讓項(xiàng)目與課程的實(shí)效性大大提高，獲得國(guó)內(nèi)外客戶的一致好評(píng)。

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