[北京2004-1-08]＜新產(chǎn)品定義＞高級(jí)管理培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	汪先生
開課時(shí)間：	2004-01-08
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-09 08:55:27

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

產(chǎn)品制造商的決策層、戰(zhàn)略規(guī)劃管理部門、市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、新產(chǎn)品項(xiàng)目經(jīng)理

課程目標(biāo)

1、尋找產(chǎn)品的暢銷理由、明確產(chǎn)品的價(jià)值定位、設(shè)計(jì)科學(xué)的開發(fā)流程 2、掌握科學(xué)的產(chǎn)品開發(fā)流程和工具，為組織創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品

課程內(nèi)容

*高建華先生介紹中國(guó)大陸最新教程---＜新產(chǎn)品定義＞ 一、概述：產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程 Ø中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新挑戰(zhàn) Ø中國(guó)新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因 Ø從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶的角度來看新產(chǎn)品開發(fā) Ø產(chǎn)品生命周期模型 Ø跨國(guó)公司產(chǎn)品創(chuàng)新的最佳實(shí)踐-新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程 二、新產(chǎn)品定義:客戶需求驅(qū)動(dòng)新產(chǎn)品的定義 Ø產(chǎn)品概念階段-產(chǎn)品定義的前期工作 o產(chǎn)品概念階段-創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評(píng)估及篩選 Ø產(chǎn)品調(diào)研階段-洞察市場(chǎng)客戶的需求及變化 o市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析：市場(chǎng)潛力評(píng)估，財(cái)務(wù)結(jié)果分析，關(guān)鍵成功因素，潛在的風(fēng)險(xiǎn) o定性,定量研究：焦點(diǎn)訪談,概念測(cè)試,構(gòu)想拼圖,情景設(shè)想,客戶回饋系統(tǒng)，卡諾圖，市場(chǎng)及銷售數(shù)據(jù)分析 o先導(dǎo)型客戶特征和分析 o時(shí)尚流行趨勢(shì)的分析與把握 Ø產(chǎn)品定義階段-決定產(chǎn)品開發(fā)與否的關(guān)鍵評(píng)估 o市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,客戶需求分析 o新產(chǎn)品價(jià)值訴求,目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品定位 o銷售預(yù)測(cè),產(chǎn)品定價(jià) o財(cái)務(wù)可行性分析和計(jì)算價(jià)值的方法 三、新產(chǎn)品開發(fā):如何從絕妙的想法變成絕妙的產(chǎn)品，客戶測(cè)試，營(yíng)銷計(jì)劃 Ø新產(chǎn)品開發(fā)的組織-項(xiàng)目贊助人，新產(chǎn)品推動(dòng)者，創(chuàng)意者,資源牽線者 Ø如何保證開發(fā)項(xiàng)目的三個(gè)目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)-產(chǎn)品上市時(shí)間/開發(fā)周期、開發(fā)成本、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量 Ø新產(chǎn)品開發(fā)管理三要素-人員,技術(shù),流程 Ø產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略路線圖-產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃,產(chǎn)品族設(shè)計(jì),產(chǎn)品構(gòu)架和衍生產(chǎn)品 Ø用戶界面設(shè)計(jì)-創(chuàng)造產(chǎn)品的“致命誘惑” Ø產(chǎn)品使用性測(cè)試-VIP客戶測(cè)試 Ø產(chǎn)品技術(shù)測(cè)試-環(huán)境測(cè)試，功能測(cè)試，使用性測(cè)試 Ø新產(chǎn)品投放市場(chǎng)計(jì)劃的制定-使用手冊(cè),宣傳材料,產(chǎn)品支持和服務(wù)計(jì)劃 四、新產(chǎn)品投放市場(chǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行 Ø新技術(shù)接納的生命周期-“跨越裂谷”式的產(chǎn)品營(yíng)銷 Ø新產(chǎn)品投放市場(chǎng)計(jì)劃的執(zhí)行–整合市場(chǎng)傳播 Ø新產(chǎn)品營(yíng)銷-渠道策略,聯(lián)盟與授權(quán)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 Ø產(chǎn)品組合管理 Ø產(chǎn)品的生命末期-停產(chǎn),退市，產(chǎn)品周期的再循環(huán) Ø“驗(yàn)尸分析”-新產(chǎn)品開發(fā)失敗原因,新產(chǎn)品開發(fā)的成功案例 五、新產(chǎn)品開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì) Ø一切圍繞客戶-客戶體驗(yàn)生命周期 Ø產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的深刻變革-從性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)到價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)到生態(tài)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng) Ø產(chǎn)品創(chuàng)新的本地化優(yōu)勢(shì)-利用中國(guó)的文化資本進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷 Ø產(chǎn)品創(chuàng)新的下一步-伙伴企業(yè)合作,協(xié)同管理,知識(shí)管理

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