[上海2004-3-03]品牌創(chuàng)建與“贏”銷

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：
開課時(shí)間：	2004-03-03
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2005-06-10 10:18:24

　　

學(xué)習(xí)對象

品牌經(jīng)理/總監(jiān) 市場經(jīng)理/總監(jiān) 策劃經(jīng)理/總監(jiān) 廣告?zhèn)鞑ソ?jīng)理

課程目標(biāo)

對公司而言品牌是最有價(jià)值的資產(chǎn)一般來說，如果品牌管理得當(dāng)，消費(fèi)品公司的品牌資產(chǎn)會(huì)占到公司市值的5
%到8
%，工業(yè)品公司則占到1
%到2
%。對競爭而言品牌是核心競爭力在“同質(zhì)化”的今天，雖然競爭對手可以復(fù)制產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)以及流程，但是它們無法復(fù)制一個(gè)卓越品牌。同時(shí)調(diào)查表明7
%的營銷差異來自于品牌差異，所以一個(gè)卓越品牌就意味著可持續(xù)的成功營銷和利潤。對經(jīng)理人而言品牌是職業(yè)生涯成長全球5

強(qiáng)企業(yè)85%以上建立了品牌管理制度，在P&G盡管品牌管理人員僅占管理人員的5%，但95%的高階管理人員晉升來自于品牌管理人員，其CEO更是非品牌管理人員莫屬。

課程內(nèi)容

品牌寫真(brandprint)品牌與真品牌品牌與銷量透視品牌管理(brandmanagement)傳統(tǒng)的品牌管理戰(zhàn)略性品牌管理品牌戰(zhàn)略規(guī)劃(brandstrategyplan)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的目的內(nèi)容與作用戰(zhàn)略性品牌分析(strategicbrandanalysis)制定品牌戰(zhàn)略(establishbrandstrategy)品牌定位與品牌傳播品牌設(shè)計(jì)與品牌文化低成本品牌營銷策略課程安排以最后確認(rèn)為準(zhǔn)。

師資力量

備注信息