新形勢下住宅地產(chǎn)營銷體系解析

開課地點：	上海
授課時間：	2009年10月24日-25日
授課顧問：	陳老師
開課時間：	2009-10-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2009-09-28 11:03:46

　　

學(xué)習(xí)對象

擁有居住類房地產(chǎn)項目的開發(fā)商，擁有復(fù)合地產(chǎn)的各大房地產(chǎn)開發(fā)商，建筑規(guī)劃設(shè)計單位，社區(qū)園林規(guī)劃單位，政府住宅建設(shè)局等相關(guān)部門人員。

課程目標(biāo)

原有的營銷體系土崩瓦解，現(xiàn)今的房地產(chǎn)特別是住宅該如何開發(fā)？ 住宅開發(fā)的研究到底是從市場開始還是從地塊開始？ 項目到底是應(yīng)該先做設(shè)計還是先做策劃？ 市場調(diào)點真的就只是最后證實“驢子只有兩只耳朵嗎？”忽視市調(diào)的慘痛教訓(xùn)到底有多大？ 項目定位統(tǒng)帥整個項目的一切環(huán)節(jié)，但項目如何定位？定位雖然是要去發(fā)現(xiàn)顯而易見的東西，但在發(fā)現(xiàn)前，他們從來不是顯而易見的。 沒有深入的市場剖析，盲目規(guī)劃設(shè)計最后的結(jié)果是與市場需求相去甚遠(yuǎn)、被市場無情拋棄！ 建立在科學(xué)、精確定位之上的推廣，可謂水到渠成。然而，推廣也有高下之分。賣房子跟賣生活不同、賣花草跟賣園林不同、賣外立面跟賣居住體驗不同……本課件將探討推廣的以小搏大法則。 新時代、新的地產(chǎn)營銷理念應(yīng)運而生。作為全國頂級策劃大師，陳仁科再次擔(dān)負(fù)起了革新住宅房地產(chǎn)營銷體系的重任。

課程內(nèi)容

1. 前言 核心理論 住宅地產(chǎn)的策劃系統(tǒng)簡析 何為策劃 2. 項目策劃始于地塊研究 地塊研究的意義 地塊的三維屬性 a地域?qū)傩? b.地塊技術(shù)參數(shù)屬性 c.市場屬性 地塊研究的內(nèi)容 a.地塊與城市的關(guān)系 b.地塊與區(qū)域的關(guān)系 c.地塊與周邊環(huán)境的關(guān)系 d.地塊與市場的關(guān)系 e 地塊地形與技術(shù)指標(biāo) 如何研究地塊 案例解析 3. 市調(diào)是項目策劃的基礎(chǔ) 市調(diào)包括兩大基本部分 對市調(diào)的認(rèn)識盲區(qū) 市調(diào)的作用 市調(diào)的最終成果 市調(diào)的基本流程 市調(diào)數(shù)據(jù)的整理與分析方法 a.描述性分析法 b.推斷性分析法 c.異�，F(xiàn)象分析法 案例解析 客戶細(xì)分 4. 定位決定項目的成敗 定位是什么 定位的系統(tǒng)構(gòu)成 定位要解決的問題 對定位的最大誤解——確定了定位就等于定位成功了 準(zhǔn)確的定位是如何產(chǎn)生的 a.五度因素 b.把握項目三層面 c.科學(xué)的定位方法 科學(xué)的定位方法1 —“三層面相交法”及案例解析 科學(xué)的定位方法2 —“假設(shè)論證分析法”及案例解析 科學(xué)定位方法3 —“主干提煉法”及案例解析 三種定位方法對比 5. 定位貫徹始于規(guī)劃設(shè)計 總體規(guī)劃的核心是如何最大化的實現(xiàn)地塊價值 規(guī)劃設(shè)計的原則和方向由定位決定 城市規(guī)劃與項目規(guī)劃的關(guān)系 市場需求與設(shè)計技術(shù)的平衡 合理、均好與客戶需求的關(guān)系 設(shè)計的文化與社區(qū)文化的關(guān)系 風(fēng)格不是單純的概念，而是追求實質(zhì)、特色和文化 環(huán)境建設(shè)的重要性已經(jīng)提升到前所未有的高度 環(huán)境設(shè)計的幾個重點 6. 新形勢下的推廣始于——客戶研究 確定推廣方向 制定推廣策略 推廣基本步驟 確定推廣主題 如何提煉核心賣點 媒介組合運用 推廣部署兩大要點 關(guān)于廣告 廣告的技巧 廣告調(diào)性的把握 關(guān)于公關(guān)活動 案例解析

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