產(chǎn)品策劃師培訓(xùn)：營(yíng)銷制勝法寶

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2010-16~17
授課顧問(wèn)：	尚國(guó)芬
開(kāi)課時(shí)間：	2010-1-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-12-08 10:56:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、促銷經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理

課程目標(biāo)

從商品2.8原則的運(yùn)用入手，進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷組合策劃；學(xué)會(huì)預(yù)估銷售、庫(kù)存與利潤(rùn)，商品上貨、店面產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品銷售與庫(kù)存促銷等，讓您具備營(yíng)銷企劃與產(chǎn)品企劃能力。采用理論講授、小組演練、互動(dòng)討論、案例分析相結(jié)合。 2天即為營(yíng)銷妙算勝者，實(shí)現(xiàn)高薪夢(mèng)想！

課程內(nèi)容

一．前言 １. 產(chǎn)品的寬度、深度、項(xiàng)目、組合、生命周期 ２. 產(chǎn)品的“2.8”原則 二．產(chǎn)品策劃步驟 １．找出產(chǎn)品的寬度、深度和項(xiàng)目數(shù) １.１找出產(chǎn)品的寬度 １.２找出產(chǎn)品的深度 １.３找出產(chǎn)品的項(xiàng)目數(shù) ２．找出2
%該增加的貨號(hào) ３．找出2
%該縮減的貨號(hào) ４．找出主推產(chǎn)品、次推產(chǎn)品及準(zhǔn)備更新或退出的產(chǎn)品 ４.１找出主推產(chǎn)品 ４.２找出次推產(chǎn)品 ４.３找出準(zhǔn)備更新或退出的產(chǎn)品 ５．來(lái)年計(jì)劃銷售產(chǎn)品組合策略 ６．預(yù)估來(lái)年的銷售、庫(kù)存、利潤(rùn) ６.１預(yù)估來(lái)年的銷售 ６.２預(yù)估來(lái)年的庫(kù)存 ６.３預(yù)估來(lái)年的利潤(rùn) ７．指導(dǎo)店面商品陳列 ８．指導(dǎo)店面銷售 ９．指導(dǎo)產(chǎn)品上貨 １０．指導(dǎo)產(chǎn)品庫(kù)存促銷 三．總結(jié) １．學(xué)生總結(jié)：市場(chǎng)供需與經(jīng)濟(jì)形勢(shì) ２．教師總結(jié)：妙算勝者 3 ．師生互動(dòng)：產(chǎn)品策劃培訓(xùn)：營(yíng)銷制勝法寶！

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