高效構(gòu)建中國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略――快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
2010年04月17-18日上海2010年04月24-25日深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2010年04月17-18日上海 |
| 授課顧問(wèn): |
楊老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2010-04-17 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-01-26 17:10:39 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)及各類(lèi)機(jī)構(gòu)高層決策者、中層管理人員,銷(xiāo)售人員,經(jīng)銷(xiāo)商代表(此課程建議帶團(tuán)參加效果更佳)。
課程目標(biāo)
全面掌握品牌規(guī)劃的科學(xué)手段
把握提煉品牌定位的核心要素
了解高效建立品牌識(shí)別的方法
學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧
梳理營(yíng)銷(xiāo)和品牌的內(nèi)在關(guān)系
掌握品牌延伸與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的互動(dòng)策略
解決企業(yè)產(chǎn)品不對(duì)路、沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)、缺少賣(mài)相的問(wèn)題
解決品牌定位錯(cuò)亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問(wèn)題
解決市場(chǎng)布局不合理、銷(xiāo)售渠道不通暢、價(jià)格體系混亂、市場(chǎng)終端表現(xiàn)缺乏生動(dòng)性的問(wèn)題
解決銷(xiāo)售隊(duì)伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷(xiāo)售精英流失的問(wèn)題
解決銷(xiāo)售贏利模式缺失問(wèn)題
課程內(nèi)容
課程背景:
品牌決勝未來(lái),這已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)界和理論界的共識(shí)。因?yàn)閾碛衅放撇啪哂懈?jìng)爭(zhēng)力,品牌一旦樹(shù)立,就會(huì)產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)影響力,它所釋放的能量將會(huì)是品牌建設(shè)投入的數(shù)十倍,甚至更多。然而不是所有企業(yè)都知道塑造品牌應(yīng)該從何入手。在由“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的艱難征途中,構(gòu)建自有強(qiáng)勢(shì)品牌已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)普遍面臨的一道“坎”。如何創(chuàng)建品牌?中小企業(yè)怎樣打造自身品牌?小品牌怎樣拓展區(qū)域市場(chǎng)?實(shí)力企業(yè)怎樣高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌?怎樣讓品牌永久“保鮮”?品牌塑造怎樣抗衡價(jià)格戰(zhàn)?品牌推廣和銷(xiāo)售提升怎樣形成良性互動(dòng)?通過(guò)本課程的實(shí)效互動(dòng)學(xué)習(xí),為學(xué)員提供品牌營(yíng)銷(xiāo)的系列有效策略和實(shí)用方法。21世紀(jì),品牌就是參與競(jìng)爭(zhēng)的入場(chǎng)券!在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中什么才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)面臨的核心問(wèn)題。很多企業(yè)由于營(yíng)銷(xiāo)的成功名噪一時(shí),更多的多企業(yè)由于營(yíng)銷(xiāo)決策失誤而一蹶不振甚至走向衰亡。營(yíng)銷(xiāo)一直是中國(guó)企業(yè)的軟肋——在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,我們的企業(yè)還沒(méi)有來(lái)得及學(xué)習(xí)就要參加考試了!營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力!圍繞營(yíng)銷(xiāo)策略管理,找到一條適合各自企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。策略創(chuàng)新則是關(guān)鍵中的關(guān)鍵!
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課程收益:
全面掌握品牌規(guī)劃的科學(xué)手段
把握提煉品牌定位的核心要素
了解高效建立品牌識(shí)別的方法
學(xué)會(huì)低成本品牌推廣的技巧
梳理營(yíng)銷(xiāo)和品牌的內(nèi)在關(guān)系
掌握品牌延伸與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升的互動(dòng)策略
解決企業(yè)產(chǎn)品不對(duì)路、沒(méi)有賣(mài)點(diǎn)、缺少賣(mài)相的問(wèn)題
解決品牌定位錯(cuò)亂、訴求不準(zhǔn)、推廣效率低下的問(wèn)題
解決市場(chǎng)布局不合理、銷(xiāo)售渠道不通暢、價(jià)格體系混亂、市場(chǎng)終端表現(xiàn)缺乏生動(dòng)性的問(wèn)題
解決銷(xiāo)售隊(duì)伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷(xiāo)售精英流失的問(wèn)題
解決銷(xiāo)售贏利模式缺失問(wèn)題
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課程大綱
一、品牌就是權(quán)力
■為什么“名牌”不等于“品牌” (案例:紅旗,春晚……)
6種權(quán)力的表現(xiàn)(優(yōu)先權(quán)-發(fā)言權(quán)-主動(dòng)權(quán)-擴(kuò)張權(quán)-生存權(quán))
(可樂(lè)市場(chǎng)PK的秘密所在—盲測(cè)與明測(cè)的結(jié)果)
■從需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
■品牌關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用(麥當(dāng)勞為什么會(huì)失誤?)
■品牌資產(chǎn)的主要內(nèi)容(老品牌為什么學(xué)不會(huì)進(jìn)步?)
■品牌命名有何奧妙
■產(chǎn)品與品牌間的銷(xiāo)售促進(jìn)協(xié)調(diào)(為什么僅有推銷(xiāo)是不夠的?)
品牌意識(shí)---品牌評(píng)價(jià)---品牌亮點(diǎn)
■營(yíng)銷(xiāo)資源的“鐵三角”架構(gòu)
二、品牌規(guī)劃和品牌管理
■品牌的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策略 (品牌陷阱在哪里?)
一牌一品戰(zhàn)略
一牌多品戰(zhàn)略
多牌一品戰(zhàn)略
多牌多品戰(zhàn)略
■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧(怎樣走出貼牌的誤區(qū)?)
副品牌戰(zhàn)略
背書(shū)品牌戰(zhàn)略
品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
品牌特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
品牌虛擬經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
■品牌定位的策略方法 (新產(chǎn)品為什么“見(jiàn)光死”?)
產(chǎn)品特點(diǎn)定位
目標(biāo)市場(chǎng)定位
競(jìng)爭(zhēng)考量定位
消費(fèi)情感定位(韓國(guó)品牌為什么火遍中國(guó)?)
■品牌核心價(jià)值的管理 ---品牌五度
知名度---(最瘋狂的傳播為了什么?)
可信度---
美譽(yù)度---
忠誠(chéng)度---
依賴(lài)度---
■品牌延伸的方向和步驟
水平延伸—海爾,養(yǎng)生堂……
垂直延伸—TOYOTA…….
■品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
春蘭(昨日黃花)—格力(今日老大)
春都—雙匯
三、營(yíng)銷(xiāo)傳播和銷(xiāo)售策略
■市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)關(guān)鍵(中國(guó)大陸市場(chǎng)的特點(diǎn)是什么?)
我們的業(yè)務(wù)是什么?
我們的客戶(hù)是誰(shuí)?
客戶(hù)的認(rèn)知價(jià)值是什么?
■產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成(保健品為什么會(huì)成功?)
■顧客“購(gòu)買(mǎi)決策漏斗”及應(yīng)對(duì)策略
■消費(fèi)者品牌選擇的心智模式
■營(yíng)銷(xiāo)傳播的策略創(chuàng)新
案例分析:1995-2
9歷屆:“標(biāo)王”名牌的狀況
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略規(guī)劃
■市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)策略(“老字號(hào)”的軟肋在哪里?)
■四種銷(xiāo)售提升路徑
欲望:高價(jià)產(chǎn)品是怎樣運(yùn)作的?
■現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系轉(zhuǎn)換—4P—4C
■營(yíng)銷(xiāo)的階段性策略設(shè)計(jì)(國(guó)際家電大品牌為什么賣(mài)不火?)
市場(chǎng)階段: 市場(chǎng)以什么來(lái)劃分
產(chǎn)品階段: 產(chǎn)品以什么來(lái)劃分
■銷(xiāo)售中提高顧客價(jià)值的路徑及步驟
(為什么有些品牌永遠(yuǎn)做不大?)
五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討
■同類(lèi)的商品怎樣讓不同的顧客掏錢(qián)
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會(huì)讓人尷尬萬(wàn)分
■市場(chǎng)“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新中的重重陷阱
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