[北京2005-7-17]“營銷渠道的建設(shè)”專題論壇
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2005-7-17 |
| 授課顧問: |
張文 |
| 開課時間: |
2005-7-17 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2005-06-17 10:25:16 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
各企業(yè)總經(jīng)理、市場總監(jiān)(營銷副總裁)、銷售經(jīng)理、客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級政府商委(商業(yè)局)負(fù)責(zé)人,各院校市場營銷專業(yè)師生等;
課程目標(biāo)
中國的大部分企業(yè)不能長大已經(jīng)是一個多年來的老問題,
這種情況始終不能改觀的原因是多方面的,但是渠道作為
企業(yè)的重要系統(tǒng)未能及時調(diào)整以發(fā)揮作用也是一個關(guān)鍵原
因。大部分處于起步期的企業(yè)往往在渠道建設(shè)上散亂選
擇,力求讓產(chǎn)品多點輻射,卻沒有進(jìn)行整體把握,有時甚
至對經(jīng)銷商是否適合此種產(chǎn)品的銷售都不作過多的考證。
基于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和自身利益的考慮,本課程就如何重整
這種散亂的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)體,真正打開產(chǎn)品銷售局面進(jìn)行講
解,使企業(yè)能夠建立一批高素質(zhì)、規(guī)范化的經(jīng)銷商,組成
統(tǒng)一高效的產(chǎn)品銷售代理體系。
課程內(nèi)容
演講內(nèi)容:
一、渠道概述
二、渠道設(shè)計
三、渠道管理
流程管理
成員管理
沖突管理
績效管理
四、零售
零售的定義
店鋪零售種類
無店鋪零售種類
零售革命的演變
中國零售革命的演變
五、零售業(yè)態(tài)類型
百貨商店
超級市場
便利商店
倉儲商店
六、零售業(yè)核心技術(shù)
零售主要活動
店鋪定位
五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
七、零售渠道選擇
各種零售業(yè)態(tài)實現(xiàn)分銷目標(biāo)的能力
中國消費者對零售業(yè)態(tài)的評價
中國消費者選擇零售業(yè)態(tài)的排序
師資力量
備注信息