[上海2005-8-15]非專業(yè)人員的市場營銷基礎(chǔ)
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
呂巍 |
| 開課時(shí)間: |
2005-8-15 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2005-06-22 15:21:03 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總裁和首席行政長官,生產(chǎn)和運(yùn)作副總裁和總監(jiān),總經(jīng)理,廠長,制造及工業(yè)經(jīng)理,主管和工程師,設(shè)計(jì)和流程改造工程師,及采購和物流經(jīng)理
課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo):
*使學(xué)員了解營銷為戰(zhàn)略,而銷售為戰(zhàn)術(shù),兩者之差異及各自重要性。
*樹立市場營銷觀念,促進(jìn)營銷導(dǎo)向的公司文化的形成
*使學(xué)員因了解營銷之意義后,而改進(jìn)雙方溝通障礙。
*使學(xué)員因了解營銷之操作及規(guī)則,得以增進(jìn)配合并提升業(yè)績。
*利用競爭優(yōu)勢,鞏固占領(lǐng)的市場和留住客戶
課程內(nèi)容
學(xué)習(xí)要點(diǎn):
1.營銷與銷售之差異
“拉”的功能
“推”的功能
2.營銷戰(zhàn)略――形成之前期
市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位
此階段銷售單位所起到之作用及應(yīng)配合之處
3.市場細(xì)分的作用
公司為何要細(xì)分市場
用定位作為細(xì)分市場的主要手段
細(xì)分市場的信息源
了解你須掌握的細(xì)分市場特征
4.定價(jià)能力
了解價(jià)格上漲1%后的影響
了解內(nèi)部和外部的定價(jià)威力
評(píng)價(jià)17項(xiàng)有效的戰(zhàn)略
5.采用市場調(diào)查以促進(jìn)營銷成果給調(diào)查下定義
如何制定市場調(diào)查計(jì)劃
市場調(diào)查的核心步驟
常用方法及其應(yīng)用
有效調(diào)查的六項(xiàng)要求
6.提升產(chǎn)品的市場競爭力
核心產(chǎn)品/核心能力
如何制定公司競爭戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)術(shù)
7.營銷戰(zhàn)略擬定后
推銷戰(zhàn)術(shù)的思考模式
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)之案例說明
模擬演練
8.銷售部門與營銷部門以及與客戶的溝通技巧
溝通障礙之起因
消除障礙的方法
溝通技巧
9.總結(jié)+討論提問
師資力量
備注信息