如何快速“制造”合格銷售―模壓式銷售訓(xùn)練系統(tǒng)
| 開課地點(diǎn): |
北京 |
| 授課時(shí)間: |
2010-09-26 |
| 授課顧問: |
王建 |
| 開課時(shí)間: |
2010-09-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-09-02 14:02:55 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì),以便于迅速形成共識(shí)。
課程目標(biāo)
“精英”有很多特質(zhì)是難以培養(yǎng)的,我們只能培養(yǎng)“合格的”士兵;為此,我們必須掌握“制造”合格的手段,以使更多人成為“合格”士兵!
☆ 我們?nèi)绾潍@得源源不斷的“合格”銷售人員?
☆ 為什么我們總是不斷的找人、裁人,但仍然沒有職業(yè)化的隊(duì)伍?
☆ 新銷售人員應(yīng)當(dāng)如何訓(xùn)練,才能迅速出成績(jī)?
☆ 老銷售人員應(yīng)當(dāng)如何改造,才能不斷進(jìn)步?
☆ 如何將新人的培育期縮短5
%,并標(biāo)準(zhǔn)化的制造更多的銷售人員?
☆ 如何標(biāo)準(zhǔn)的制造銷售人員,以擺脫“師傅帶徒弟”的粗放模式?
☆ 如何讓銷售人員真正的“服從”管理?
☆ 如何使所有人都有壓力,拼命工作、拼命掙錢?
解決以上問題建議:
1、擁有“模壓式”訓(xùn)練系統(tǒng)――象車間一樣“制造”合格的銷售人員
2、打造“可替代”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制――讓“最差的人”都可以完成任務(wù)
課程內(nèi)容
【主講】 王建校長(zhǎng) 北京82
現(xiàn)代營(yíng)銷軍校校長(zhǎng),中國(guó)銷售職業(yè)化教育特殊貢獻(xiàn)專家,《82
思想》雜志社總編輯。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授。
【主辦】北京82
現(xiàn)代營(yíng)銷軍校,軍校是專注于銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練的專業(yè)機(jī)構(gòu),是科學(xué)化銷售的先鋒企業(yè),其推出的針對(duì)銷售單兵的“模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”、“82
單兵裝備系列”,已經(jīng)成為指導(dǎo)企建設(shè)業(yè)職業(yè)化銷售隊(duì)伍的有力武器。并先后為東風(fēng)集團(tuán)、康明斯、宇通重工、常林機(jī)械、華獅啤酒、六六視覺、橡果國(guó)際等一批知名企業(yè),培養(yǎng)了數(shù)萬名合格士兵,成為中國(guó)銷售真理探索與實(shí)踐的一面旗幟!
『招生對(duì)象』本課程適合公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售總監(jiān)等。建議企業(yè)組建高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參會(huì),以便于迅速形成共識(shí)。
【主要內(nèi)容】
一、“制造”的戰(zhàn)略價(jià)值
? 人海戰(zhàn)術(shù)要依靠合格士兵
? “銷售精英”是靠不住的
? 能“制造”多少人就能做多大
? “合格”銷售是“制造”出來的
本段說明:人海戰(zhàn)術(shù)最有效的戰(zhàn)術(shù),但是它的關(guān)鍵是人,即是否能夠源源不斷的獲得“合格的”士兵,而這其中最根本的就是“制造”。
二、“制造”是管理的基礎(chǔ)
? 單兵戰(zhàn)斗能力的構(gòu)成
? 先“帶兵”再“管理”、
? 讓銷售人員“服從”管理
? 壓力源于“最差的人”完成任務(wù)
? 科學(xué)化銷售與職業(yè)化建設(shè)
本段說明:銷售管理的基礎(chǔ)是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模壓式訓(xùn)練就是可替代的基礎(chǔ),因此它也是管理的基礎(chǔ)。
三、“制造”的核心技術(shù)
? 銷售中的“價(jià)值顯性化”
? 由“知識(shí)”向“技能”的轉(zhuǎn)化
? 關(guān)鍵銷售動(dòng)作與“銷售訣竅”
? 銷售的組織“傳承”能力
本段說明:“制造”的本質(zhì)就是通過“訓(xùn)練”使更多人達(dá)到合格的水平。7
分的水平叫“合格”,12
分的水平叫“優(yōu)秀”,7
分是企業(yè)的責(zé)任,12
分是個(gè)人的能力。
四、制造=模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)
? “模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”的構(gòu)建
? “知識(shí)技能類”的訓(xùn)練
? “銷售技能類”的訓(xùn)練
? “管理技能類”的訓(xùn)練
? “文化技能類”的訓(xùn)練
? “行為素質(zhì)類”的訓(xùn)練
本段說明:制造就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),就是將農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,快速的制造成合格士兵的過程,而制造工藝就是模壓式訓(xùn)練。
【報(bào)名方法】
授課地址:北京清華大學(xué)
時(shí) 間:2
1
年9月26日,上午9:
-12:
;下午:13:3
-16:3
費(fèi) 用:258
元/人(含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)),其他食宿費(fèi)用自理。本段說明:銷售管理的基礎(chǔ)是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模壓式訓(xùn)練就是可替代的基礎(chǔ),因此它也是管理的基礎(chǔ)。
三、“制造”的核心技術(shù)
? 銷售中的“價(jià)值顯性化”
? 由“知識(shí)”向“技能”的轉(zhuǎn)化
? 關(guān)鍵銷售動(dòng)作與“銷售訣竅”
? 銷售的組織“傳承”能力
本段說明:“制造”的本質(zhì)就是通過“訓(xùn)練”使更多人達(dá)到合格的水平。7
分的水平叫“合格”,12
分的水平叫“優(yōu)秀”,7
分是企業(yè)的責(zé)任,12
分是個(gè)人的能力。
四、制造=模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)
? “模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”的構(gòu)建
? “知識(shí)技能類”的訓(xùn)練
? “銷售技能類”的訓(xùn)練
? “管理技能類”的訓(xùn)練
? “文化技能類”的訓(xùn)練
? “行為素質(zhì)類”的訓(xùn)練
本段說明:制造就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),就是將農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)化流程,快速的制造成合格士兵的過程,而制造工藝就是模壓式訓(xùn)練。
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