[廣州]2005-8-20中國產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)培訓課程

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	胡老師
開課時間：	2005-8-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2005-06-22 16:48:04

　　

學習對象

企業(yè)總經(jīng)理及高級管理人員分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、區(qū)域銷售主管、辦事處主任

課程目標

【培訓目的】 ◆產(chǎn)品經(jīng)理制（產(chǎn)品營銷）從上個世紀9
年代后期傳入中國，在短短的1
年間風靡全國。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品營銷的核心與靈魂。這也吸引了眾多有才華、能力、志向的人才紛紛投身產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)。但目前對于產(chǎn)品經(jīng)理的培訓、特別是由中國本土特色的產(chǎn)品經(jīng)理的培訓基本上屬于空白。 ◆本課程作者是中國最早的產(chǎn)品經(jīng)理，根據(jù)多年產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗，為中國的產(chǎn)品經(jīng)理們量身定做該《中國產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)》課程。同時該課程將結(jié)合聯(lián)想、李寧、上海家化、P&G、中國移動、雅虎中國、3721、中華英才等多個中國本土企業(yè)的案例，讓學員探討產(chǎn)品管理工作中面臨的關鍵問題。通過該課程將讓產(chǎn)品經(jīng)理們達到如下目標： 1.如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理？ 2.新任產(chǎn)品經(jīng)理快速成功的關鍵因素？ 3.如何看待競爭對手？ 4.如何實現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進？ 5.如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為？ 6.如何制訂4P策略？ 7.如何讓你的營銷分析報告獲得認同？ 8.新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對策 9.如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題？

課程內(nèi)容

【課程核心內(nèi)容】 第一部分：產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能 ◆產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展 ◆市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制 ◆產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責 ◆產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路 ◆案例討論：1個案例討論新任產(chǎn)品經(jīng)理面臨的問題 本章時間：2個小時 第二部分：主要市場營銷的策略與計劃 ◆行業(yè)5力分析 ◆營銷戰(zhàn)略4C分析 ◆STP分析（細分市場、選擇目標市場、市場定位） ◆不同市場的競爭戰(zhàn)略 ◆4P策略（產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略） ◆制訂營銷組合與行動計劃 ◆營銷戰(zhàn)略的呈現(xiàn) ◆案例討論：2個案例討論行業(yè)分析、渠道策略、價格策略、競爭策略 本章時間：6個小時 第三部分：新產(chǎn)品發(fā)布管理 ◆市場調(diào)研與測試 ◆產(chǎn)品項目管理 ◆新產(chǎn)品市場推廣 ◆產(chǎn)品發(fā)布檢查 ◆案例討論：2個案例討論市場測試、產(chǎn)品發(fā)布檢查 本章時間：5個小時 第四部分：產(chǎn)品運營管理 ◆產(chǎn)品運營的概念 ◆營銷審計 ◆產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析 ◆商務管理 ◆客戶服務與管理 ◆產(chǎn)品經(jīng)理日常報告 ◆案例討論：1個案例討論數(shù)據(jù)分析體系、客戶管理 本章時間：2小時 第五部分：課程總結(jié)

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