呼叫中心電話銷售技巧
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2010年12月24-25日 |
| 授課顧問: |
周力之 |
| 開課時間: |
2010-12-24 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-12-10 14:16:34 |
了解課程
學習對象
呼叫中心電話銷售代表、團隊長、質檢師、培訓師,企業(yè)銷售經理及主管、銷售代表等
課程目標
培訓收益:
培訓師本人有著多年的大型呼叫中心的管理經驗,并帶領團隊創(chuàng)造過行業(yè)人均產能的標桿。加上專業(yè)的培訓技巧,將深入總結的電銷實戰(zhàn)經驗用生動、有效的方式展現(xiàn),使您的電銷技能在直接的收益中快速提升。課程中配有實戰(zhàn)的錄音分享和“大家來找茬”的練習,注重實務導向,使培訓中學員的“心動”、“激動”能有效轉化為“行動”。
課程內容
模塊一、電話銷售的思考拓展
1.你在電銷中的主要困惑和需解決的問題有哪些
2.電銷中的感性、理性、積極性
3.變革中電銷代表的角色與職責
模塊二、電銷客戶需求分析及客戶分類
1.客戶需求及服務層次
2.多維的客戶細分
3.電銷中的“以客戶為中心”內涵及行為解析
模塊三、電銷溝通中“人的技術”
1.高超電銷代表的“武備庫”
2.電銷代表的語匯、語氣及發(fā)聲方法
3.針對對不同類型的客戶,電話聯(lián)系前的準備
4.電銷中的 “聽”“問”技巧
5.FAB技巧等相結合的話術制定方法
6.其他各類在線銷售技巧薈萃
7.客戶的性格色彩維度及溝通風格
8.大家來找茬:電銷模擬演練及對話分析
模塊四、電銷話術策略中的“中西合璧”
1.話書、話述和話術
2.“西式”:傳統(tǒng)電話溝通及話術管理(QA管理)方法
3.“中式”:語言行為分析方法
-兩個語言類型、九個語言行為、兩個關鍵質量點
-“按規(guī)范、但績效淡”的錄音“軟故障”分析
-高超的電銷代表如何拿捏通話中的程序面和個人面
4.“中西合璧”:話術及溝通策略管理的新方法
-服務營銷語言行為的策略應用
-電話溝通話術管理中的“中西合璧”方法舉例
模塊五、電銷代表職業(yè)動力與情緒的自我管理
1.學會積極、學會思考
2.向職業(yè)球員學習,做職業(yè)電銷代表
3.讓晨會、夕會更多彩和高效
4.張弛有道——職場工間操
5.適度的壓力,做最好的自己
師資力量
備注信息