[上海2006-7-29]企業(yè)績(jī)效管理操作研修班

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：
授課顧問：	黃先生
開課時(shí)間：	2006年7月29日
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-07-05 14:17:21

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企事業(yè)單位人力資源部經(jīng)理、人事主管、人力資源部職員，績(jī)效主管、以及各部門直線經(jīng)理。

課程目標(biāo)

課程目標(biāo) 通過培訓(xùn)，使學(xué)員了解績(jī)效管理的意義、步驟和方法，學(xué)會(huì)設(shè)定SMART的績(jī)效目標(biāo)并分解，注重過程管理中的持續(xù)溝通和信息收集，了解績(jī)效評(píng)估的目的和用途，熟悉績(jī)效評(píng)估的方法，掌握績(jī)效反饋面談的技巧，從而在實(shí)際工作中進(jìn)行有效的目標(biāo)管理和績(jī)效管理，最終提升員工技能、改進(jìn)員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

課程內(nèi)容

課程大綱 ★ 績(jī)效評(píng)估概述 ▲ 什么是績(jī)效評(píng)估、為什么要績(jī)效評(píng)估？ ▲ 績(jī)效評(píng)估存在的問題 ▲ 傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)估與現(xiàn)代績(jī)效評(píng)估的區(qū)別 ▲ 績(jī)效評(píng)估失敗的九大原因與成功的關(guān)鍵要素 ▲ 績(jī)效管理的步驟 ★ 績(jī)效管理的基礎(chǔ) ▲ 目標(biāo)管理 ▲ 工作分析 ★ 設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ▲ 設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的四大程序 ▲ 案例與練習(xí) ★ 績(jī)效計(jì)劃 ★ 績(jī)效過程管理 ▲ 持續(xù)的績(jī)效溝通方式 ▲ 克服溝通障礙與溝通技巧 ▲ 績(jī)效信息收集的方法 ★ 績(jī)效評(píng)估 ▲ 績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容 ▲ AHP法 ▲ 績(jī)效評(píng)估的常用方法 ▲ 案例分析與講解 ▲ 評(píng)估者在評(píng)估過程中的誤區(qū) ★ 績(jī)效反饋面談 ▲ 績(jī)效反饋面談的目的 ▲ 面談準(zhǔn)備與程序 ▲ 面談技巧 ★ 績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用

師資力量

備注信息