[北京2006-7-29]北京大學(xué)中國企業(yè)營銷高管特訓(xùn)班

開課地點：	北京
授課時間：	2006年7月29日—8月2日
授課顧問：	馬作寬、周建波、王文良、龍  平 、王在全
開課時間：	2006年7月29日
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-07-05 15:25:41

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、營銷策劃人、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理

課程目標(biāo)

智慧碰撞、探索交流的思想盛宴 感受新知、高屋建瓴的前沿了望 總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)的人生驛站　 思考創(chuàng)新、尋求突破的理想平臺 拓展網(wǎng)絡(luò)、受用終身的資源人脈　 演繹夢想、塑造輝煌的北大聚會 在日益激烈的市場競爭中，營銷的成敗決定著企業(yè)的生死。企業(yè)如何前瞻競爭態(tài)勢，制定正確有效的整體營銷戰(zhàn)略？如何迅速打造公司品牌？如何鍛造產(chǎn)品核心競爭力？如何開發(fā)渠道和控制終端？如何科學(xué)設(shè)置營銷管理流程？如何全面提高營銷運(yùn)作能力？面對這一系列的市場經(jīng)營難題，現(xiàn)代企業(yè)亟需突出重圍！ 【課程特色】 最領(lǐng)先的課程設(shè)置——案例教學(xué)、情景模擬、專題講座、師生互動幫助學(xué)員解決問題。 最強(qiáng)大的師資陣容——學(xué)術(shù)泰斗、商戰(zhàn)領(lǐng)袖、海歸翹楚、本土業(yè)界新銳精英濟(jì)濟(jì)一堂。 最有效的交流平臺——發(fā)現(xiàn)商機(jī)、開拓事業(yè)、投資合作、有人斯有財讓人脈變成財脈。 最大化的課程收益——帶來問題、帶走方案、打造精英、提升實戰(zhàn)能力讓你百尺竿頭。

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容】 一、現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略與應(yīng)用 一體化擴(kuò)張與終端制勝 魅力無窮的同心多角化擴(kuò)張--透析海爾 如何實施有效的定位戰(zhàn)略 提高競爭力的戰(zhàn)略思維與具體方法 環(huán)境分析與戰(zhàn)略設(shè)計 價格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用 如何做大產(chǎn)品附加值 二、營銷策劃與品牌戰(zhàn)略 營銷哲學(xué)與策劃 市場營銷計劃的制定與實施 廣告創(chuàng)意及投放策略 品牌建設(shè)的步驟與方法 品牌戰(zhàn)略經(jīng)營與新品牌開發(fā) 品牌整合傳播 品牌資產(chǎn)運(yùn)營 三、營銷通路建設(shè)與管理 代理商的選擇與激勵 代理協(xié)議的要點--如何控制風(fēng)險，趨利避害 代理商的業(yè)績評估與管理 代理商的有效監(jiān)控 決定企業(yè)命運(yùn)的終端通路 直營通路的劃分 四、卓越領(lǐng)導(dǎo)力與銷售執(zhí)行力 營銷高管的創(chuàng)新與超越性思維 卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升 贏在執(zhí)行--高績效團(tuán)隊打造 超級說服力與顛峰銷售力 目標(biāo)管理與績效考核 五、大客戶營銷與客戶關(guān)系管理 大客戶銷售策略與流程分析 大客戶管理 商務(wù)談判技巧 卓越的客戶關(guān)系管理 六、非財務(wù)人員的財務(wù)管理 現(xiàn)代公司理財思路 現(xiàn)金管理與信用管理 固定資產(chǎn)管理與投資決策 財務(wù)報表分析

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