出口市場突破-開拓客戶,訂單為王

開課地點：	深圳
授課時間：	2011-4-7
授課顧問：	唐小姐
開課時間：	2011-4-7
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-01-24 11:42:19

　　

學習對象

外貿(mào)型企業(yè)中高層管理人員

課程目標

出口市場突破之一 一一一 開拓客戶,訂單為王 余亮劍老師 時間：4月7-8日 地點：深圳 課時：2天（12小時） 價格：2


RMB/人 不管是處于任何階段的外貿(mào)企業(yè)，開拓客戶，獲取訂單一定是外貿(mào)企業(yè)的重中之重，可是出口畢竟不同于內(nèi)銷，茫茫人海，你的潛在客戶究竟隱身在什么地方？就算你挖地三尺，終于找到了意向客戶，可是成千上萬個意向客戶，到底誰才是你真正的買家？而如何才能突破你的買家，過五關，斬六將，奪取你的訂單？世界如此之大，客戶如此不同，此一時彼一時，為什么同樣的手法拿來了訂單，卻又趕走了另外的大客戶？待國際營銷專家余亮劍老師亮劍出鞘，為您指點明津！ 余亮劍老師是資深國際營銷專家，在國際市場摸爬滾打15年，足跡踏遍全世界，先后對日韓，東南亞，中東南亞，西歐，俄羅斯，北美，澳新等幾十個國際和地區(qū)進行了成功的市場開拓和營銷管理，積累出相當豐富的國際市場開拓和營銷的經(jīng)驗，熟諳各國文化和商戰(zhàn)之道，是典型的實戰(zhàn)派講師，特別在處理外貿(mào)的疑難雜癥方面有獨到的見解與技巧，每次上課都會令到學員茅塞頓開但又意猶未盡！

課程內(nèi)容

課程大綱 出口工作的準備 甲乙非洲賣鞋的故事 甲悲觀 乙樂觀 啟發(fā)1：乙擅長發(fā)現(xiàn)商機 啟發(fā)2：容易成為先烈的乙 啟發(fā)3： 擅長推銷的乙和營銷的甲 出口環(huán)節(jié)和難點 1.1.1 尋找你的市場 1.1.2 尋找你的客戶 1.1.2.1 客戶聯(lián)系方式 1.1.2.1.1 網(wǎng)絡尋找 1.1.2.1.2 購買資料 1.1.3 尋找真正的客戶 1.1.4 大客戶突破 1.2 選擇出口產(chǎn)品 1.3 外向型企業(yè)的準備 1.4 外貿(mào)和外銷企業(yè)的區(qū)別 1.4.1 外銷企業(yè)不可類似外貿(mào)企業(yè) 1.5 選合格的業(yè)務員 1.5.1 業(yè)務員的功能 1.5.1.1 懂產(chǎn)品 1.5.1.2 懂工廠 1.5.1.3 懂市場 1.5.1.4 再懂工廠 1.5.2 拿訂單+訂單跟進 1.6 堅定的信念 1.6.1 亮劍精神 播放亮劍李云龍總結 1.7 外銷總經(jīng)理是關鍵 1.7.1 外銷方向 1.7.2 分權 1.7.3 培養(yǎng)人才 1.8 如何選擇性的進入國外市場 1.9 國際化的4個階段 1.9.1 無規(guī)律的出口活動 1.9.2 建立獨立的代理商，進行市場營銷活動 1.9.3 建立當?shù)氐匿N售公司 1.9.4 投資設廠，實現(xiàn)跨國經(jīng)營 找尋客戶2 1.知名b2b平臺 如 阿里巴巴 環(huán)球資源等 2.不知名b2b平臺 3.公司網(wǎng)站 4.通過email 尋找客戶 5.搜索引擎 谷歌等 6.參加展會 7.網(wǎng)下/朋友介紹 2.1 利用展覽會 2.1.1 選擇合適的展會 2.1.2 參戰(zhàn)前的準備及宣傳 2.1.3 無客戶原因分析 2.1.4 有效獲取訂單 2.1.5 廣交會特點及營銷技巧 2.1.6 做好參戰(zhàn)的善后工作 2.2 利用網(wǎng)絡尋找客戶P12
2.2.1 B2B網(wǎng)站-姜太公釣魚 2.2.1.1 國內(nèi) 2.2.1.2 國際 2.2.1.3 國外本土 2.2.2 網(wǎng)絡尋找-積極主動 2.2.2.1 搜索引擎 2.2.2.1.1 產(chǎn)品+國家名 2.2.2.1.2 產(chǎn)品+進口商 2.2.2.1.2.1 importer 2.2.2.1.2.2 importers 2.2.2.1.3 產(chǎn)品+分銷商 2.2.2.1.4 wholesaler/trader/broker 2.2.2.2 名錄網(wǎng)站 2.2.2.2.1 Thomas 2.2.2.2.2 Kompass 2.2.2.2.3 鄧白氏 2.2.2.2.4 黃頁網(wǎng)站和工商企業(yè)目錄 2.2.2.3 即時工具 2.2.2.3.1 Skype，Msn 2.3 實地尋找客戶 2.3.1 市場考察 2.3.2 行業(yè)/協(xié)會 2.3.3 經(jīng)濟商務參贊 2.3.4 期刊雜志 企業(yè)拓展策略 3.1 拓展三階段 3.1.1 初期 3.1.2 中期 3.1.3 成熟期 3.2 大型企業(yè)的開拓 3.2.1 展覽會只是宣傳 3.2.2 老朋友聚會的場所 3.2.3 大客戶營銷是關鍵 3.3 中小企業(yè)的開拓 3.3.1 網(wǎng)絡營銷 3.3.2 展覽會 3.3.3 找到屬于自己的客戶 3.3.4 一分錢一分貨 3.4 外貿(mào)企業(yè) 3.4.1 為客戶尋找產(chǎn)品 3.4.2 價錢就是硬道理 3.5 攻守有道做市場 3.5.1 為什么要接訂單？ 3.5.2 守字訣 3.5.2.1 風險管控 3.5.2.1.1 保證收匯 3.5.2.1.2 控制庫存 3.5.2.2 守住客戶和訂單 3.5.2.3 成本優(yōu)化 3.5.3 攻字訣 3.5.3.1 搶訂單 3.5.3.2 搶客戶 3.5.3.3 搶市場 3.5.3.4 要規(guī)模還是要利潤？ 獲取訂單2 案例：賣梳子給和尚 4.1 客戶開發(fā)策略 4.1.1 挖掘潛在的客戶 4.1.1.1 重點挖掘PII 4.1.1.2 MAN法則的應用 4.1.2 維持現(xiàn)有的客戶 4.1.2.1 防范客戶流失P12
4.1.3 發(fā)掘未來的客戶 4.2 產(chǎn)品策略 4.3 國際定價策略 4.3.1 定價方法 4.3.1.1 順推法 4.3.1.2 逆推法 4.3.1.3 要求和數(shù)量時間掛鉤 4.3.2 價值鏈費用 4.3.3 如何對付客戶壓價 4.4 國際渠道策略 4.5 促銷策略 4.6 訂單突破策略 4.6.1 產(chǎn)品的性價比 4.6.2 價格高怎么辦 4.6.3 詢盤管理技巧 4.6.3.1 分清詢盤目的 4.6.3.2 吸引客戶回復 4.6.4 寄樣要求回復技巧 4.6.5 客戶接待的技巧 4.6.6 獲取客戶的信任 4.7 解決方案式營銷 4.7.1 顧問咨詢 4.7.2 大客戶管理營銷 4.7.3 SPIN銷售法

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