教練型營銷經(jīng)理技術(shù)

開課地點：	廣州
授課時間：	2011年5月21-22日
授課顧問：	卞維林
開課時間：	2011-5-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-03-11 15:15:56

　　

學習對象

公司總經(jīng)理，分管銷售的副總銷售總監(jiān)、經(jīng)理銷售經(jīng)理、主管、銷售精英

課程目標

教練型營銷經(jīng)理技術(shù)

課程內(nèi)容

模塊一：職業(yè)經(jīng)理行為基礎 國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)理是從一線的優(yōu)秀員工中提拔上來的，如何從一個優(yōu)秀的“士兵”迅速成為一個可以培養(yǎng)出很多優(yōu)秀士兵的“將軍”卻不是一件容易的事…… 1、重新認識團隊 2、狼型團隊特質(zhì)—競爭形勢下的生存之道 3、經(jīng)理是什么？ 4、職業(yè)經(jīng)理的角色定位 5、適應不同人格類型的員工 6、卓越經(jīng)理行為測試及分析 模塊二：職業(yè)經(jīng)理行為——打造高協(xié)作團隊 頭狼是員工的靈魂，頭狼對團隊的理解直接影響其日常的管理行為…… 1、打造高協(xié)作團隊四要素（TEAM原則） 模塊三：職業(yè)經(jīng)理行為——打造高執(zhí)行力團隊 營銷團隊是一個復雜的群體，如何有效地管理這個團隊？作為一個團隊的靈魂，經(jīng)理幾乎直接影響到團隊的成敗，職業(yè)化的團隊還需要職業(yè)化的經(jīng)理管理…… 1、正確認識“經(jīng)理”行為 2、卓越經(jīng)理的三件工具 模塊四：教練技術(shù)在管理中的運用 衡量一個經(jīng)理是否出色，在于他如何激發(fā)出整個團隊的最大能量，并幫助他們每個人達到自己的成果；教練技術(shù)就是一種可以幫助經(jīng)理們提高屬下員工能力的有效方法…… 1、為什么要教練 2、教練技術(shù) 3、運用教練技術(shù)管理營銷團隊 4、培訓小結(jié)

師資力量

備注信息