營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班——渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理
| 開課地點(diǎn)： |
廣東 |
| 授課時(shí)間： |
2011年5月22日 |
| 授課顧問： |
高樂平 |
| 開課時(shí)間： |
2011-5-22 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2011-05-11 10:30:29 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷主管
課程目標(biāo)
一、研修背景：
中國(guó)市場(chǎng)正迅速成為國(guó)際化市場(chǎng)，全球最先進(jìn)的營(yíng)銷理念和營(yíng)銷手段已經(jīng)滲透到中國(guó)市場(chǎng)的每一個(gè)角落，諸多鮮活的商戰(zhàn)案例正在告誡我們廣大中小企業(yè)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)：未來的市場(chǎng)必定屬于那些懂品牌、善營(yíng)銷、有高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)型企業(yè)！市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們的既得優(yōu)勢(shì)隨時(shí)會(huì)失去，我們的客戶也隨時(shí)會(huì)成為別人的客戶！草根企業(yè)如何茁壯成長(zhǎng)？弱勢(shì)品牌如何快速崛起？市場(chǎng)如何保住并擴(kuò)大？要解決這一系列的難題，惟有建立一支屬于我們自己的能攻善守的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)！
一將無(wú)能，累死三軍，營(yíng)銷失當(dāng)，勞民傷財(cái)。營(yíng)銷主帥是否稱職關(guān)乎企業(yè)的興衰成敗。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，系統(tǒng)、專業(yè)地研修市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的策略、方法與技能是每位營(yíng)銷管理者的當(dāng)務(wù)之急。中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)把握營(yíng)銷趨勢(shì)，明確市場(chǎng)需求，精心設(shè)計(jì)研修模塊，形成系統(tǒng)研修課程，旨在為企業(yè)打造稱職的營(yíng)銷將才！
二、研修班宗旨
以系統(tǒng)、專業(yè)的模塊化課程為核心，整合一批理論與實(shí)操兼?zhèn)涞臓I(yíng)銷專家，為潮汕企業(yè)培養(yǎng)既精通市場(chǎng)營(yíng)銷科學(xué)理論和方法，有善于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和創(chuàng)造效益的市場(chǎng)精英人才。
三、研修形式：
1、學(xué)制八個(gè)月，研修十二門課程，學(xué)習(xí)期間參與兩次以營(yíng)銷為主題的論壇。
2、設(shè)置班委對(duì)學(xué)員及班務(wù)活動(dòng)進(jìn)行民主管理，學(xué)習(xí)效果以每個(gè)模塊學(xué)習(xí)后的作業(yè)記錄為考核標(biāo)準(zhǔn)，在結(jié)業(yè)時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)表現(xiàn)佳、成績(jī)優(yōu)秀者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3、研修期滿，考核合格，發(fā)給中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)合簽署的《營(yíng)銷經(jīng)理高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書。
四、研修班特色：
1、研修市場(chǎng)營(yíng)銷的核心模塊，建立營(yíng)銷的系統(tǒng)化思維，熟知市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)技能。
2、營(yíng)銷理論和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，商戰(zhàn)案例與學(xué)員分享互動(dòng)。
3、全新班級(jí)管理制度，為粵東企業(yè)營(yíng)銷精英提供一個(gè)深度互動(dòng)的精神家園。
課程內(nèi)容
一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立
二、品牌建設(shè)與整合傳播
三、專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與消費(fèi)者行為分析
四、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
五、市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃
六、營(yíng)銷執(zhí)行與績(jī)效管理
七、市場(chǎng)開發(fā)與大客戶營(yíng)銷
八、服務(wù)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理
九、渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理
十、銷售計(jì)劃制定與目標(biāo)管理
十一、商業(yè)談判策略與技能提升
十二、公關(guān)媒介管理與促銷方略
增值論壇一：內(nèi)銷市場(chǎng)展望與挑戰(zhàn)
增值論壇二：新環(huán)境下的營(yíng)銷創(chuàng)新
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