出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷寶典

開(kāi)課地點(diǎn)：	佛山
授課時(shí)間：	2011年6月24日
授課顧問(wèn)：	石真語(yǔ)
開(kāi)課時(shí)間：	2011-6-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-21 11:56:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

一線銷售人員、客服人員，市場(chǎng)部、銷售部、客服部各級(jí)主管、經(jīng)理、總監(jiān)，總經(jīng)理等

課程目標(biāo)

立刻掌握三種最有效的銷售溝通法則 即學(xué)即用三項(xiàng)高效的銷售溝通流程 迅速提升個(gè)人銷售力，幫助企業(yè)全方位立體打造“腦——心——手”俱精的銷售特種尖兵 學(xué)會(huì)銷售職場(chǎng)的決勝技巧，整體拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)飆升！ 實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式“智取”業(yè)績(jī)，快速突破業(yè)績(jī)瓶頸，引爆團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷力！

課程內(nèi)容

課程背景 在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，品牌忠誠(chéng)實(shí)際上是不存在的，優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)不再是高獲利的保證——它們只不過(guò)是銷售人員的入門磚。在一個(gè)商品化、買家精明、成本控制一切的時(shí)代中，最要緊的就是銷售人員的專業(yè)能力，這種專業(yè)能力可以幫助他們突破銷售瓶頸，成功獲勝。 然而，當(dāng)銷售方式面臨這巨大的挑戰(zhàn)時(shí)，企業(yè)還不得不面對(duì) 銷售人員總是成批地來(lái)、又成批地走…… 總是找不到優(yōu)秀的銷售人才，不能穩(wěn)定銷售隊(duì)伍…… 銷售人員工齡越長(zhǎng)，抱怨越多…… 銷售人員的說(shuō)辭，總是不能感染客戶…… 企業(yè)不能擺脫“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”的命運(yùn)…… 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的“打造”更多的銷售人員，無(wú)法擺脫“師傅帶徒弟”的簡(jiǎn)單模式 課程大綱 第一部分 企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力組成 1、總裁贏銷力 2、團(tuán)隊(duì)贏銷力 3、個(gè)人贏銷力 第二部分 個(gè)人銷售實(shí)現(xiàn)力組成 1、銷售語(yǔ)言溝通 2、銷售溝通能力的四個(gè)層次 3、銷售人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu) 4、銷售人才的能力結(jié)構(gòu) 5、溝通能力本能意識(shí) 6、超級(jí)銷售溝通心靈法則 7、超級(jí)銷售溝通能力解析 第三部分 銷售溝通訓(xùn)練法則 1、銷售溝通5種理念 2、幽默式銷售溝通訓(xùn)練要領(lǐng) 3、專家式銷售溝通訓(xùn)練要領(lǐng) 4、老板式銷售溝通訓(xùn)練要領(lǐng) 第四部分 規(guī)范化銷售溝通流程 1、“二分法”銷售溝通流程 2、“四分法”銷售溝通流程 3、“八分法”銷售溝通流程 4、銷售溝通流程解析

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