經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設

開課地點：	北京
授課時間：	2011年7月1-2日
授課顧問：	高樂平
開課時間：	2011-7-1
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-06-21 15:22:10

　　

學習對象

經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)

課程目標

課程目標： 1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商營銷過程中遇到的實際問題； 2、迅速提升經(jīng)銷商的營銷理念。 3、掌握在公司營銷系統(tǒng)打造。 4、掌握組建營銷團隊建設與管理的策略與方法。 5、大大樹立經(jīng)銷商對品牌企業(yè)文化認同與經(jīng)營品牌的信心。 6、讓經(jīng)銷商隊伍與品牌步調一致，達到三力：品牌力、經(jīng)營力、凝聚力。 培訓形式與培訓實施： 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。（會根據(jù)調研以及客戶要求進行調整）

課程內容

第一部分 經(jīng)銷商營銷思維的變化 一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變 二、經(jīng)銷商品牌營銷理念（由客戶提供思路我們來設計課程） 二、經(jīng)銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法 第二部分 如何吸引客戶 一、品牌定位與目標客戶群 二、店面選擇與店面形象（根據(jù)目標客戶群） 三、經(jīng)銷商主動營銷常用的的七種方法（常用的以及經(jīng)驗推廣，部分材料來源一線調研） 第三部分 如何促進客戶成交—店面管理 一、如何保持零售精神面貌 二、常用銷售技巧 三、如何通過服務升級促進客戶成交 四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性 第四部分 如何通過售后服務增加客戶滿意 一、如何通過服務讓客戶感動 二、如何讓促進客戶轉介紹 三、如何借用重點客戶進行品牌宣傳 第五部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級 一、如何留住優(yōu)秀人才 二、崗位要求與人員選擇 三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設 四、高效執(zhí)行文化的打造

師資力量

備注信息