經(jīng)銷商總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2011年8月4-5日
授課顧問：	高樂平
開課時(shí)間：	2011-8-4
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-28 15:13:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

經(jīng)銷商老板、廠家營(yíng)銷總監(jiān)

課程目標(biāo)

解決問題： 1、經(jīng)銷商下一步將走向何方？ 2、如何有效開展區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作？ 3、如何使用核心產(chǎn)品迅速開打市場(chǎng)？招商后長(zhǎng)期打不開市場(chǎng)如何辦？ 4、如何進(jìn)行有效地促銷？ 5、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧？ 6、為何小區(qū)、設(shè)計(jì)師等渠道遲遲不能打開，有何絕境？ 7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化？ 培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施： 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。（會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整）

課程內(nèi)容

第一部分 營(yíng)銷戰(zhàn)略思維與區(qū)域營(yíng)銷策略 1、生意難做的原因以及生意好做的方法 2、區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作 3、規(guī)模與運(yùn)作技巧 4、核心產(chǎn)品策略 5、經(jīng)銷商的發(fā)展方向 第二部分 門店銷售提升 1、銷售技巧與關(guān)鍵話術(shù) 2、門店診斷 3、門店陳列 4、門店管理 5、終端銷售人員提升業(yè)績(jī)必做的6大動(dòng)作 第三部分 助銷渠道建設(shè) 1、助銷渠道建設(shè)的精髓 2、設(shè)計(jì)師渠道開拓策略 3、小區(qū)的開發(fā)與精髓 4、同業(yè)聯(lián)盟的建立 5、新興渠道的關(guān)注與借力 第四部分 公司化經(jīng)營(yíng)概論 1、公司化的啟蒙：如何從親情管理到崗位職責(zé) 2、公司化的精髓：留住人才的系統(tǒng)方法

師資力量

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