中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班B班

開課地點：	北京
授課時間：	2011年8月5-7日
授課顧問：	路長全、溫爽等
開課時間：	2011-8-5
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-07-27 14:57:18

　　

學習對象

課程目標

中國企業(yè)職業(yè)營銷經(jīng)理研修班B班

課程內(nèi)容

執(zhí)行力開發(fā)與塑造模塊一 第一部分：現(xiàn)象與本質(zhì) 第二部分：執(zhí)行之術(shù) 第三部分：執(zhí)行之力 第四部分：如何徹底消滅執(zhí)行不力的執(zhí)行經(jīng)理 第五部分：改變用人哲學——經(jīng)營人力 第六部分 高效執(zhí)行力塑造工程 深度營銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模塊二 營銷轉(zhuǎn)型—更深層面的競爭已經(jīng)開始 認知比事實更重要 營銷創(chuàng)新—從舊營銷哲學死路上快逃 全新品牌的策劃思路 銷售渠道管理模塊三 銷售渠道的基本理念 銷售系統(tǒng)與銷售渠道的關(guān)系 渠道的開發(fā)與管理 如何與渠道客戶建立伙伴關(guān)系 銷售團隊的建設與管理模塊四 銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷 案例分析：銷售特性與管理風格 銷售代表的標準甄選過程和要點 案例分析:銷售隊伍的階梯式培養(yǎng) 有效避免因銷售人員流動而造成的客戶損失 如何有效避免團隊內(nèi)部的惡性競爭 業(yè)務管理系統(tǒng)的建立與發(fā)展 銷售單位的預算與控制 營銷戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃模塊五 消費者洞察、市場競爭分析者 理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立 目標市場選擇與營銷差異化定位 品牌定位與品牌戰(zhàn)略 打造營銷力的十大法則 產(chǎn)品組合策略 價格策略的戰(zhàn)術(shù)運用 赴聯(lián)想集團觀摩學習模塊

師資力量

備注信息