[廣州2006-01-21]打造高效能銷售團(tuán)隊(duì)

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	張子凡
開(kāi)課時(shí)間：	2006-01-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2006-01-06 17:22:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管以及銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

使學(xué)員知道什么是有效的團(tuán)隊(duì)： 審查個(gè)人間的差異及其對(duì)有效團(tuán)隊(duì)的影響 明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性及個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用 使員工間關(guān)系、工作認(rèn)識(shí)、工作程序均能加以改進(jìn) 解析溝通的重要性，及探討其對(duì)團(tuán)隊(duì)建立/小組互動(dòng)的影響 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、提高工作效率

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容： 一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn) 快速消費(fèi)品行業(yè)的特點(diǎn) 是“管事理人”還是“管人理事”？ 魚骨圖理論與銷售團(tuán)隊(duì)管控要點(diǎn) 工作角色的明確 分析你的團(tuán)隊(duì)成員性格與類型 對(duì)波浪型心態(tài)曲線的應(yīng)對(duì)策略 合理分工與授權(quán) 銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力來(lái)源 激勵(lì)與績(jī)效考核 銷售計(jì)劃的制定與拜訪實(shí)施 銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與銷售動(dòng)作輔導(dǎo) 銷售報(bào)表的管理 二、了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分類 我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格優(yōu)缺點(diǎn) 不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響 建立你的影響力 三、銷售團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)增長(zhǎng)力 承接企業(yè)文化、建立團(tuán)隊(duì)班組文化 建立學(xué)習(xí)型組織的具體方法

師資力量

備注信息