店長特訓營
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2011年9月20-22日 |
| 授課顧問: |
陳金平 |
| 開課時間: |
2011-9-20 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-09-01 16:25:24 |
了解課程
學習對象
形象店店長、營運經(jīng)理。適用企業(yè):連鎖經(jīng)營型公司、品牌專賣連鎖公司、加盟連鎖公司
課程目標
教你6大制勝絕招,塑造終端團隊
怎樣提高單店營業(yè)收入?!
怎樣形成積極心態(tài)?
怎樣提高團隊效率?
怎樣訓練店員銷售力?
怎樣塑造團隊快樂氛圍?
怎樣形成和諧運轉(zhuǎn)的公司
店長必須培訓的13個理由
1) 公司目標經(jīng)常不能達成
2) 店員心態(tài)消極, 工作效率低
3) 店面銷售力不強
4) 顧客異議處理不準,顧客流失
5) 處理投訴,時有沖突發(fā)生
6) 促銷效果不明顯
7) 店面形象不規(guī)范
8) 陳列不科學、不生動、無重點
9) 缺乏店外銷售的勇氣
1
) 無消費者調(diào)研
11) 團隊溝通不暢,店員抱怨多
12) 公司沒有凝聚力 員工流失率大
13) 責任感不強,出現(xiàn)問題不及時反饋
只要你的公司還有上述弱項,你就有足夠的理由參加本次培訓!
課程內(nèi)容
1. 金牌店長管理技能實務——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具
2. 店務管理實務——有效費用管理,工作重點、營業(yè)分析、工作會議等基本流程
3. 顧客投訴與異議處理----六個步驟、五種方法、法律法規(guī)
4. 有效服務----有效服務、擴大忠誠消費人群、提升客單價
5. 消費者調(diào)研——了解消費心態(tài)與行為、分清顧客類型,準確定位產(chǎn)品
6. 超級推銷術(shù)——掌握3
余個推銷成交技巧,提升客單額,拉升單店營業(yè)額
7. 策劃與促銷執(zhí)行——單店活動策劃和促銷技巧,有效執(zhí)行,實際案例互動詳解。
8. 店員培訓——如何獲得培訓需求,如何實施培訓,如何進行培訓后的評估
9. 打造店面鋼鐵團隊——體驗和感悟提升團隊凝聚力,提升激勵團隊伙伴的水平。
師資力量
備注信息