競(jìng)爭(zhēng)型銷(xiāo)售
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2011年9月26日 |
| 授課顧問(wèn): |
虞瑩 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2011-9-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-09-09 14:58:13 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
銷(xiāo)售人員
課程目標(biāo)
此課程培訓(xùn),學(xué)員能夠拓寬銷(xiāo)售解決方案的視野,塑造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)形象,學(xué)習(xí)新品銷(xiāo)售的兩種方法:交叉銷(xiāo)售與升級(jí)銷(xiāo)售,學(xué)習(xí)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異化表現(xiàn)的方法及工具,培養(yǎng)正面積極的心態(tài),加強(qiáng)得到成功的信心,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售有目的有步驟地進(jìn)行提高。
課程內(nèi)容
第一章 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)大趨勢(shì)
1.無(wú)法回避的行業(yè)挑戰(zhàn)
界碑消失導(dǎo)致充分競(jìng)爭(zhēng)
價(jià)格戰(zhàn)持久化
追逐藍(lán)海戰(zhàn)略或是飛蛾撲火
2.會(huì)跳舞的大象
企業(yè)發(fā)展快速迅猛
新業(yè)務(wù)發(fā)展亟待新的布局
新產(chǎn)品對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要作用
新產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)先的重要作用
新產(chǎn)品對(duì)擺脫競(jìng)爭(zhēng)的重要作用
3.破局——邁向差異化營(yíng)銷(xiāo)
差異化的來(lái)源在于顧客的需求
差異化是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程
差異化策略貴在堅(jiān)持
建立差異化銷(xiāo)售意識(shí)
第二章 做好競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備
1.你的客戶(hù)組合
2.潛力的重要性
3.銷(xiāo)售什么
銷(xiāo)售更多同樣的產(chǎn)品(擴(kuò)大銷(xiāo)量)
取代競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售
銷(xiāo)售新產(chǎn)品(銷(xiāo)售新品)
向其他客戶(hù)銷(xiāo)售
4.銷(xiāo)售的四大矩陣
5.從關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)走向?qū)<倚蜖I(yíng)銷(xiāo)
第三章 新品銷(xiāo)售的策略
1.采用什么銷(xiāo)售策略
2.如何向客戶(hù)介紹新品
3.持續(xù)不斷的信息流
4.新品銷(xiāo)售的兩種方法:交叉銷(xiāo)售與升級(jí)銷(xiāo)售概述
5.交叉銷(xiāo)售中的動(dòng)作分解
6.升級(jí)銷(xiāo)售中的動(dòng)作分解
7.新品銷(xiāo)售的話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
8.角色模擬:新品銷(xiāo)售及技巧分析
第四章 競(jìng)爭(zhēng)型銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)
1.萬(wàn)事謀為先
要贏得勝利就必須了解銷(xiāo)售過(guò)程中的3個(gè)主角—你,預(yù)期客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的銷(xiāo)售準(zhǔn)備
拜訪記錄回顧
拜訪目標(biāo)設(shè)定
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集
產(chǎn)品呈現(xiàn)計(jì)劃
2.尋找制勝點(diǎn)
分析已有信息,制定產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧,
把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容列入其中
讓客戶(hù)同意你的結(jié)論
3.SPIN結(jié)構(gòu)
從現(xiàn)狀到問(wèn)題
帶領(lǐng)客戶(hù)一路自我發(fā)現(xiàn)讓問(wèn)題具體化
協(xié)助客戶(hù)自己提供解決方案
做出承諾
4.銷(xiāo)售呈現(xiàn)
不是賣(mài)點(diǎn),是“關(guān)鍵訴求點(diǎn)”
建立需求的先后順序
5.銷(xiāo)售過(guò)程中的異議
異議的來(lái)源
異議處理的正確時(shí)機(jī)
異議處理的最佳表現(xiàn)形式
異議分解
角色扮演:異議處理及技巧分析
第五章 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
擬定個(gè)人工作計(jì)劃,確保所學(xué)的銷(xiāo)售知識(shí)和技巧能夠運(yùn)用在實(shí)際工作當(dāng)中。
師資力量
備注信息