顧問(wèn)式銷售:以客戶為中心的銷售
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2011年9月27-28日 |
| 授課顧問(wèn): |
張立新 |
| 開課時(shí)間: |
2011-9-27 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-09-09 15:09:31 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
從事技術(shù)產(chǎn)品、針對(duì)企業(yè)客戶、需要您提供更好的解決方案的銷售人員
課程目標(biāo)
引言:
傳統(tǒng)的銷售行為和客戶的購(gòu)買行為之間存在很大的差異,這種差異來(lái)自于認(rèn)識(shí)問(wèn)題的角度不同。正因?yàn)槿绱,如果使用傳統(tǒng)的銷售技巧,將很難迎合客戶的購(gòu)買需求,只會(huì)一步步陷入一種想當(dāng)然的銷售誤區(qū),而不利于提高銷售水平。而顧問(wèn)式銷售技術(shù)則可以有效克服傳統(tǒng)銷售技術(shù)的弱點(diǎn),使銷售情況大為改觀,越來(lái)越好。
差異一
對(duì)銷售行為而言
銷售行為對(duì)購(gòu)買行為的影響是有限的。很多銷售經(jīng)理認(rèn)為只要銷售員努力去做,或者銷售員把他的銷售技巧發(fā)揮到極點(diǎn),就可以產(chǎn)生很大的銷售效率,并取得很多的定單。但是,對(duì)于新產(chǎn)品、新市場(chǎng),或者一種全新的市場(chǎng)變化和波動(dòng),傳統(tǒng)的銷售手段和行為就存在很大的問(wèn)題,會(huì)直接造成由于使用方法和手段造成的成本提升和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的喪失。
對(duì)購(gòu)買行為而言
購(gòu)買行為決定銷售行為。很多銷售代表過(guò)分地依賴于銷售技巧,他有可能在某個(gè)行業(yè)、某個(gè)產(chǎn)品或某個(gè)階段成功,但是,當(dāng)他轉(zhuǎn)行之后,一般會(huì)很不適應(yīng)新的行業(yè),因?yàn)樵瓉?lái)的許多銷售技術(shù)無(wú)法在新行業(yè)中使用。這是一種比較普遍的現(xiàn)象。
差異二
銷售代表關(guān)心的是產(chǎn)品和服務(wù)的明顯性特征
在銷售過(guò)程中,很多銷售代表習(xí)慣在客戶面前介紹產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)或者產(chǎn)品可能帶給客戶的一些簡(jiǎn)單利益。但是,一般來(lái)說(shuō),通過(guò)3
分鐘的會(huì)談仍然很難打動(dòng)客戶或者讓客戶理解銷售代表說(shuō)話的真正內(nèi)涵。
客戶關(guān)心的是目前所用的技術(shù)和將要更新的技術(shù)的關(guān)聯(lián)
客戶關(guān)心的是目前所用的技術(shù)和將要更新的技術(shù)的關(guān)聯(lián)性。而銷售代表關(guān)心的則是產(chǎn)品和服務(wù)的明顯特點(diǎn)。這是二者非常重要的一個(gè)區(qū)別。銷售代表熱衷于介紹產(chǎn)品特征,與此同時(shí),客戶關(guān)心的卻是他現(xiàn)有的產(chǎn)品以及這些現(xiàn)有物品如何與新生物關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。只有1
%的銷售代表能夠?qū)⒖蛻羲P(guān)心的問(wèn)題引導(dǎo)到他未來(lái)會(huì)關(guān)心的問(wèn)題上并取得成功的銷售。這里所介紹的顧問(wèn)式銷售代表恰恰就能完成這種有效的引導(dǎo)工作,而一般大多數(shù)銷售代表都無(wú)法做到。
差異三
銷售代表關(guān)心的是如何解決銷售中的障礙
銷售代表更關(guān)心銷售過(guò)程中遇到的障礙,而不是客戶在選擇或是理解他的銷售過(guò)程中的障礙呢。試想一位銷售代表和他的經(jīng)理更多討論的是客戶的情況,還是他在銷售過(guò)程中遇到的阻礙的情況?大多數(shù)情況是后者。
客戶關(guān)心的是如何解決目前面臨的問(wèn)題
如果你是一位銷售經(jīng)理,去看一位銷售代表的整個(gè)銷售過(guò)程,他會(huì)告訴你客戶在考慮什么。當(dāng)你直接和他的客戶接觸以后,你卻會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶實(shí)際關(guān)心的并不是銷售代表向你描述的那樣,客戶關(guān)心的問(wèn)題有可能是連他自己都意識(shí)不到的一些問(wèn)題。
差異四
銷售代表關(guān)心如何將產(chǎn)品向客戶說(shuō)明清楚
在產(chǎn)品演示會(huì)上,每位銷售代表都按照一個(gè)統(tǒng)一的模式很刻板地去描述產(chǎn)品。其實(shí),在產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)上拿1
分的銷售代表,在銷售產(chǎn)品的時(shí)候,成交率比那些在產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)上只能拿到2
分或者4
分的銷售代表的成交率低得多。這正是傳統(tǒng)的銷售技巧遇到的一個(gè)很直接的挑戰(zhàn)。
客戶關(guān)心的是如何理解產(chǎn)品對(duì)解決自身問(wèn)題的意義
銷售代表講清產(chǎn)品對(duì)于客戶的意義,比講清產(chǎn)品本身的特性,顯得更有意義。尤其是對(duì)于客戶影響非常大的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和信息化產(chǎn)品,這一點(diǎn)更是至關(guān)重要的。因?yàn)橐脒@樣的產(chǎn)品以后,客戶部門的職能、界限及新產(chǎn)品的定位都要引用這些產(chǎn)品,這些產(chǎn)品對(duì)客戶的意義就格外重大。
課程介紹:
一個(gè)普通的職業(yè)銷售員或者技術(shù)人員,怎么才能成長(zhǎng)為一個(gè)受客戶歡迎的銷售工程師呢?我如何面對(duì)非常理智、集體決策的大客戶?如何說(shuō)服技術(shù)和財(cái)務(wù)決策者?如何尋找關(guān)鍵人物?客戶愿意告訴我他的需求嗎?客戶愿意聽取并考慮我的解決方案嗎?
SPIN模式是英國(guó)HuthwaITe公司經(jīng)過(guò)2
年,通過(guò)對(duì)35
個(gè)銷售對(duì)話以及銷售案例進(jìn)行深入研究并在全球5
強(qiáng)企業(yè)中廣泛推廣的一種技術(shù)。而全球范圍內(nèi)流行的顧問(wèn)式銷售就是建立在SPIN模式上的一種實(shí)戰(zhàn)銷售技術(shù),它包括問(wèn)題性詢問(wèn)、狀況性詢問(wèn)、暗示性詢問(wèn)和需求確認(rèn)詢問(wèn)。
顧問(wèn)式銷售主要用來(lái)解決大客戶銷售的問(wèn)題:
它可以使你的客戶說(shuō)得更多;
它可以使你的客戶更理解你說(shuō)的是什么;
它可以使你的客戶遵循你的邏輯去思考;
它可以使你的客戶做出有利于你的決策。
以上這四點(diǎn)從表面上看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是,卻圍繞這四點(diǎn)建立起一整套稱為銷售行為研究的科學(xué)體系,并且使其成為銷售領(lǐng)域的一個(gè)核心的技術(shù)支撐點(diǎn),F(xiàn)在顧問(wèn)式銷售技巧已被財(cái)富5
強(qiáng)中的大多數(shù)企業(yè)作為培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人員的高級(jí)課程。
課程內(nèi)容
第一部分銷售中的困惑
1.基本銷售技巧的要點(diǎn)
準(zhǔn)備:調(diào)查研究
設(shè)立目標(biāo)
提問(wèn):開放式/封閉式
介紹說(shuō)服:FAB,F(xiàn)AAB,F(xiàn)AABE
應(yīng)對(duì)反論:態(tài)度與三個(gè)基本技巧
達(dá)成交易:結(jié)束語(yǔ)技巧
2.對(duì)基本技巧的質(zhì)疑和解疑
質(zhì)疑點(diǎn)之一:結(jié)束語(yǔ)技巧真的有效嗎?為什么成交不了?成交不了怎么辦?
質(zhì)疑點(diǎn)之二:應(yīng)對(duì)反論——越多越有可能成交嗎?
質(zhì)疑點(diǎn)之三:提問(wèn)的方式——開放式一定有效嗎?
質(zhì)疑點(diǎn)之四:客戶沒有興趣和需求,怎么辦?
質(zhì)疑點(diǎn)之五:即使客戶有需求時(shí),F(xiàn)AB一定有效嗎?
基本技巧運(yùn)用不當(dāng),可能教會(huì)銷售代表——“如何去失敗!”那該怎么辦?
3.什么是以客戶為中心的銷售
核心理念之一:不僅是銷售產(chǎn)品/服務(wù),更是為客戶解決問(wèn)題。
核心理念之二:以客戶為中心,就是以客戶的問(wèn)題為中心。
第二部分客戶的采購(gòu)決策循環(huán)
1.正面需求與反面問(wèn)題
問(wèn)題1:客戶常常是根據(jù)正面需要做出決定,還是根據(jù)反面問(wèn)題做出決定考慮解決?
問(wèn)題2:客戶的購(gòu)買決策過(guò)程這個(gè)黑箱究竟是怎樣的?
客戶有三類問(wèn)題:
——“我沒有問(wèn)題”(沒有被發(fā)現(xiàn)但是有隱含的問(wèn)題);
——“我有點(diǎn)問(wèn)題”(忽隱忽現(xiàn)的問(wèn)題);
——“我的問(wèn)題很明確了”(已經(jīng)明確的問(wèn)題),要立即改變!
我們銷售方都會(huì)有機(jī)會(huì)!
2.客戶購(gòu)買決策的六大步驟
不同情況下客戶的采購(gòu)步驟有何不同?參與者有何不同?我們的銷售步驟有何不同?
3.采購(gòu)的三種方式…決策過(guò)程各不同
4.采購(gòu)的決策團(tuán)隊(duì)(GDM)…五個(gè)問(wèn)題找到關(guān)鍵人物:關(guān)系銷售
第三部分SPIN銷售初步
1.客戶的三類問(wèn)題對(duì)應(yīng)兩種需求
客戶隱含的需求
客戶明確的需求
2.大生意與開發(fā)客戶的明確需求
3.用提問(wèn)而非說(shuō)來(lái)發(fā)現(xiàn)和開發(fā)客戶的問(wèn)題和需求
優(yōu)秀的銷售員講的少,問(wèn)的多,而且知道怎樣提問(wèn)——用問(wèn)來(lái)發(fā)現(xiàn)和開發(fā)客戶的問(wèn)題和需求
4.什么是價(jià)值百萬(wàn)的SPIN?:背景S、難點(diǎn)P、影響I與需求-利益問(wèn)題N
5.為什么要SPIN?
建立信任:留意提問(wèn)的范圍-焦點(diǎn)-傾向
提問(wèn)的傾向與三定表TM的關(guān)系(三定表TM是講師對(duì)SPIN和顧問(wèn)式銷售技術(shù)的特殊貢獻(xiàn))
第四部分SPIN銷售進(jìn)階
1.把握:S的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
何時(shí)使用S是高風(fēng)險(xiǎn)的?何時(shí)是低風(fēng)險(xiǎn)的?
巧用S:避免“訊問(wèn)”式的不快
2.把握:P的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
P的有效性、重要性遠(yuǎn)大于S:老練的銷售員P問(wèn)得早、多于S且有效;
如何將P和優(yōu)勢(shì)有效地連接?
何時(shí)使用P是高風(fēng)險(xiǎn)的?何時(shí)是低風(fēng)險(xiǎn)的?
3.把握:I的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
I(影響),是指難題不解決,造成的消極后果和損失;
使用I時(shí)候的語(yǔ)氣和修辭,有什么需要注意的部分?
4.把握:N的高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)
N(需求),是指如果難題解決,會(huì)帶來(lái)的積極的效果和好處;
怎樣將I轉(zhuǎn)換為N?
使用N時(shí)候的語(yǔ)氣和修辭,有什么需要注意的部分?
使用N實(shí)現(xiàn)銷售的方法?
5.SPIN與提問(wèn)的方式的關(guān)系——開放好還是封閉好?主動(dòng)思考與被動(dòng)接受
第五部分顧問(wèn)式銷售的步驟與技巧
1.關(guān)鍵是策劃SPIN
關(guān)鍵中的關(guān)鍵:如何發(fā)現(xiàn)難題?(討論)
1)重新審視FAB與SPIN的關(guān)系:客戶的難題要與我們產(chǎn)品/公司的什么相關(guān)?
2)為什么要理解客戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)和現(xiàn)狀?
3)重點(diǎn)關(guān)注客戶哪些方面的現(xiàn)狀?
4)為什么要關(guān)注客戶內(nèi)外部變化?
5)為什么要理解客戶的客戶?
6)為什么要理解客戶的業(yè)務(wù)流程?
2.重新理清銷售步驟中的技巧:SPIN與FAB的銜接
3.基于客戶決策步驟的銷售
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