民營企業(yè)如何進行營銷突圍
| 開課地點: |
廣東 |
| 授課時間: |
2011年10月23日 |
| 授課顧問: |
吳洪剛 |
| 開課時間: |
2011-10-23 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-10-18 14:39:45 |
了解課程
學習對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)等高層管理者
課程目標
【論壇背景】
中國民營企業(yè)的市場現(xiàn)狀究竟如何?產(chǎn)生問題的深層次原因是什么?民營企業(yè)適合怎樣的營銷模式和管理模式?民營企業(yè)想要做大做強國內(nèi)市場,最關(guān)鍵的因素是什么?
為幫助更多的潮汕企業(yè)真正實現(xiàn)營銷突圍,英盛企管以實戰(zhàn)、實用、實效為宗旨,以為企業(yè)家排憂解難為目的,為企業(yè)家們搭建“企業(yè)家與管理專家交流”的平臺,特邀請著名營銷管理專家吳洪剛博士與企業(yè)家進行面對面交流,讓企業(yè)家們的困惑在這里找到答案。
課程內(nèi)容
【論壇內(nèi)容】
1、為什么企業(yè)總是長不大
我們最缺乏什么?
案例:美的專賣店建設(shè)
比亞迪外行如何造車?
華帝和前鋒如何構(gòu)建區(qū)域競爭優(yōu)勢?
神舟電腦如何異軍突起?
2、什么是戰(zhàn)略性的營銷思維
老板應(yīng)該考慮的四大問題
領(lǐng)導企業(yè)維持秩序?
中小企業(yè)如何攪局?
中國市場集中度如何?
3、如何管理區(qū)域經(jīng)銷商
案例:聯(lián)想經(jīng)銷商管理之道
經(jīng)銷商管理方法之一
經(jīng)銷商管理方法之二
經(jīng)銷商管理方法之三
如何打造經(jīng)銷商核心競爭力
4、如何構(gòu)建區(qū)域組織與隊伍
區(qū)域組織管理模式一
區(qū)域組織管理模式二
區(qū)域組織管理模式三
5、如何提升終端競爭力
終端競爭要素一
終端競爭要素二
終端競爭要素三
終端競爭要素四
師資力量
備注信息