《把“羊”變成“狼”》-金牌銷售員心態(tài)打造訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011年12月2日
授課顧問：	曾鵬錦
開課時(shí)間：	2011-12-2
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-11-18 10:57:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

參加對(duì)象： 銷售員 銷售主管 銷售經(jīng)理 店長 導(dǎo)購 銷售顧問等

課程目標(biāo)

參加本課程您可以收獲：  釋放銷售員心態(tài)及情緒壓力，打造最佳的狀態(tài)  驅(qū)除所有負(fù)面想法，建立積極正面的信念  挖掘內(nèi)在潛能，把壓力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的動(dòng)力  與“不可能”說再見！ 重塑“相信”的力量  借助宇宙力量, 一切目標(biāo)盡在掌握之中  ……

課程內(nèi)容

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11年底業(yè)績沖刺集結(jié)號(hào) 《把“羊”變成“狼”》 ---金牌銷售員心態(tài)打造訓(xùn)練營 年底了，您目前的業(yè)績離全年預(yù)定目標(biāo)還差多遠(yuǎn)？ 如何確保業(yè)績目標(biāo)“有效達(dá)成”？ 要達(dá)成公司總體目標(biāo)，每個(gè)銷售員都至關(guān)重要，如何挖掘他們內(nèi)在的潛能？ 達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵是消除一切“不可能”的想法； 成敗與否，皆心所致！心誠則事成； 年底了，調(diào)好心態(tài)沖業(yè)績�。。� 課程背景： 據(jù)統(tǒng)計(jì), 8
%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標(biāo),究其原因,并不只是銷售技巧和方法不對(duì),而是當(dāng)銷售遇到困難的時(shí)候,很多銷售人員開始失去信心和希望,變得消極 抱怨,負(fù)面找借口，以至于效率低下,離目標(biāo)愈來愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài),激發(fā)他們的銷售潛能,則達(dá)成目標(biāo)就會(huì)變的非常輕松和 容易,甚至超越目標(biāo)! 授課方式： 激情授課+案例剖析+游戲體驗(yàn)+視頻畫面+學(xué)員分享+課后作業(yè) 訓(xùn)練營開班時(shí)間：2
11年12月2日（星期五）上午9:

-下午17:3
課程內(nèi)容介紹 第一章：構(gòu)筑夢(mèng)想 土地不種植莊稼就會(huì)長滿雜草，人生沒有目標(biāo)就會(huì)變得消極！ 明確就是力量！目標(biāo)越明確，達(dá)成幾率越高，達(dá)成速度越快！ 種子不同，收獲不同！目標(biāo)大小決定成就 建筑師的思維：看未來而非現(xiàn)狀 達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵：去除干擾 精力專注 第二章：積極心態(tài) 積極心態(tài)與消極心態(tài)決定人生的成與敗！ 積極心態(tài)是達(dá)成一切目標(biāo)的必備條件！ 建立積極心態(tài)的三大方法 轉(zhuǎn)變對(duì)事物的定義，看法轉(zhuǎn)變，市場一片 建立積極的銷售信念，信念的力量！ 打造積極團(tuán)隊(duì)倍增銷售業(yè)績的三大法寶 第三章：熱愛產(chǎn)品 熱愛是做好一切工作的前提！ 把產(chǎn)品當(dāng)孩子，熱愛產(chǎn)品！ 熱愛能把優(yōu)點(diǎn)放大，把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn) 熱愛和相信產(chǎn)品是所有銷售員成功的秘訣 熱愛在哪里？如何做到熱愛產(chǎn)品？ 第四章：團(tuán)隊(duì)合作 團(tuán)隊(duì)的力量和智慧可以戰(zhàn)勝一切困難,直至達(dá)成目標(biāo)! 團(tuán)隊(duì)合作可以把成功無限放大！ 用團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)來激發(fā)銷售人員的內(nèi)在潛力 海豚團(tuán)隊(duì)合作帶給我們的啟示 小成功靠自己 大成功靠團(tuán)隊(duì) 第五章：凡事感恩 神秘的力量：感恩 不懂感恩的人 做不好銷售 感恩激發(fā)無限潛能 感恩改變一切 世界上最偉大的力量：愛和感恩 如何用感恩的心態(tài)達(dá)成目標(biāo) 第六章：決不放棄 所有成功者必備的特質(zhì)：決不放棄！ 偉大的定律：“付出與回報(bào)”的關(guān)系? 堅(jiān)持的力量: ---王寶強(qiáng)的故事 可以成功,可以失敗,但不可以放棄—謝坤山 決不放棄可以創(chuàng)造無法想像的奇跡—案例

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