區(qū)域市場開發(fā)、管理與大客戶銷售策略
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2012年3月30-31日 |
| 授課顧問: |
張瑞雪 |
| 開課時間: |
2012-3-30 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-03-02 10:57:22 |
了解課程
學習對象
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等中高層管理者
課程目標
如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;
了解大客戶銷售的流程、特點與銷售技能;將銷售策略、最新銷售心理學與銷售技巧完美結合并運用自如;
了解區(qū)域市場分析和管理方法,學習開發(fā)區(qū)域的計劃和實施步驟,形成適當營銷策略;制定合理計劃,有效配置資源,合理制定和分配營銷目標;
學習評估區(qū)域管理水平的操作方法;建立科學的日常管理體系,強化執(zhí)行過程的管理要素和細
課程內容
一、區(qū)域市場開發(fā)的思路
1、區(qū)域市場開發(fā)的原則
2、區(qū)域市場開發(fā)的流程設計
二、區(qū)域市場背景分析
1、市場背景分析的重要性
案例分析:區(qū)域市場背景缺乏有效分析容易出現(xiàn)的四大問題
2、市場背景分析的內容
區(qū)域市場的宏觀環(huán)境
區(qū)域市場的消費環(huán)境
區(qū)域市場的競爭環(huán)境
現(xiàn)場演練:對你某一區(qū)域市場的前4位競爭對手進行客觀分析
情景模擬:使用SWOT分析工具進行區(qū)域市場競爭環(huán)境分析
3、區(qū)域市場的渠道環(huán)境
渠道的種類
渠道的層次
渠道控制力
案例分析:當前我們的行業(yè)渠道環(huán)境分析
討論與演練:分析你某一區(qū)域市場的渠道環(huán)境
4、區(qū)域市場的終端環(huán)境
討論與演練:分析你某一區(qū)域市場終端環(huán)境
三、區(qū)域市場發(fā)展策略規(guī)劃
1、區(qū)域市場分銷渠道設計與選擇
討論:質量型經(jīng)銷商的標準有哪些
2、經(jīng)銷商有效溝通與談判
3、零售終端開發(fā) 四、區(qū)域市場目標制定和執(zhí)行
1、 區(qū)域市場目標制定的方法
2、 區(qū)域市場目標分解
3、 區(qū)域市場目標計劃的執(zhí)行
討論:在區(qū)域市場目標制訂中就注意哪些問題
案例與討論:如何打造樣板區(qū)域市場
案例與討論:如何實現(xiàn)區(qū)域市場首戰(zhàn)必勝
五、區(qū)域市場渠道管理
1、產(chǎn)品“流向、流量、流速”的掌控
2、經(jīng)銷商評價和考核
3、竄流貨管理
4、價格管理
5、經(jīng)銷商資源管理
6、渠道關系管理
討論:營銷人員在渠道管理中的角色分析
六、區(qū)域銷售團隊管理
1、什么是團隊
2、打造狼性營銷團隊
3、區(qū)域人員的職責、任職要求和工作時間分布
4、銷售計劃管理
5、銷售拜訪管理
6、銷售會議管理
7、銷售人員的監(jiān)督、激勵與懲罰
8、辦事處管理
9、區(qū)域信息管理
1
、銷售管理工具導入
案例與討論:如何打造樣板區(qū)域市場
案例與討論:如何實現(xiàn)區(qū)域市場首戰(zhàn)必勝
一、先入為主:大客戶銷售基礎
1、 大客戶購買的4大特點
2、 大客戶銷售的6步分析法
3、 銷售和購買流程的比較
4、 大客戶銷售3種模式
二、帶上銷售的探雷器:客戶開拓
1、 客戶畫像技術
2、 如何從存量客戶歸納出貴公司的客戶特征?
3、 7問找到目標客戶
4、 客戶開拓的12種方法
5、 銷售線索轉為銷售機會的5個標準
三、觀察銷售的顯微鏡:客戶分析
1、 收集資料4步驟
2、 客戶購買魔方
3、 客戶購買決策的5種角色和6類人員
4、 判斷關鍵角色的EHONY模型
5、 制定銷售作戰(zhàn)地圖
四、點燃銷售的驅動器:建立信任
1、 客戶關系發(fā)展的4個階段
2、 銷售的核心是信任 3、 建立信任的5種方法
4、 客戶4種溝通類型與應對策略
五、亮出銷售的通行證:挖掘需求
1、 企業(yè)的2類需求
2、 個人的7種需求
3、 繪制客戶需求樹
4、 Spin的需求開發(fā)過程
六、開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價值
1、 FABE法
2、 制作建議書的8項內容
3、 使建議書演示效果提高4倍的秘訣
4、 排除客戶異議4種方法
七、爭取銷售的人參果:贏取承諾
1、 議價模型
2、 開局談判的7項技巧
3、 中場談判的6項技巧
4、 終局談判的6項策略
八、套上銷售的保鮮袋:跟進服務
1、 啟動銷售的無窮鏈
2、 客戶群體組織化
3、 客情管理與維護的6大方法
4、 回收賬款的5個要點
師資力量
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