V業(yè)績(jī)突破特訓(xùn)營(yíng)

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2012年4月21-22日
授課顧問(wèn)：	王挺
開(kāi)課時(shí)間：	2012-4-21
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-03-21 10:41:15

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

◆營(yíng)銷管理者：銷售總監(jiān) 、銷售經(jīng)理、銷售主管、資深銷售等

課程目標(biāo)

短期業(yè)績(jī)突破路徑 中期營(yíng)銷策略鞏固 長(zhǎng)期企業(yè)品牌構(gòu)建 打破知識(shí)碎片的認(rèn)知，系統(tǒng)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)。即刻搜索關(guān)鍵空間，拉動(dòng)利潤(rùn)和品牌雙贏。

課程內(nèi)容

第一模塊: 突破的奧秘 生死一線天 ：V1 驅(qū)動(dòng)力、行動(dòng)力、思考力 成敗一瞬間 ：V2 銷售模式的差異、關(guān)系的四個(gè)層次、三紙客戶分解 對(duì)錯(cuò)一個(gè)迷 ：V3 行動(dòng)方法論 第二模塊: 能量的累積 專業(yè)靠流程：核心四問(wèn)題、七大關(guān)鍵環(huán)節(jié)、贏銷七劍、引領(lǐng)式銷售模型 信心靠準(zhǔn)備：NLP能量準(zhǔn)備、七七四九工具準(zhǔn)備 溝通靠人性：性格的分解、情商升級(jí) 第三模塊: 業(yè)績(jī)的關(guān)鍵 說(shuō)服靠?jī)r(jià)值：需求分析樹(shù) 、FABEQ分析、六度價(jià)值模型、截拳四訣 談判靠攻心：五種談判類型、引領(lǐng)談判路線、關(guān)鍵成交行動(dòng) 保障靠管控：客戶分級(jí)、銷售漏斗分析、報(bào)表體系 第四模塊: 成就的開(kāi)啟 攻克三堡壘 破解困境、僵局、死胡同 “業(yè)績(jī)突破”的斧子和磨石 開(kāi)創(chuàng)新視界 目標(biāo)的意義 經(jīng)驗(yàn)、邏輯和反應(yīng) 人生的修行 格局定未來(lái) 營(yíng)銷、迎銷、贏銷的世界 國(guó)王與天使 公眾宣言

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